匯聚“金點(diǎn)子”

　　探尋“金鑰匙”

　　威海紫光

　　激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效

　　助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　為推動公司技術(shù)改造與技術(shù)進(jìn)步，培養(yǎng)職工主人翁意識，今年3月，威海紫光推出《2023年度技術(shù)改造百萬獎金方案》，通過重金獎勵政策，激發(fā)員工創(chuàng)新活力，集全體員工智慧之所長，激蕩“頭腦風(fēng)暴”，讓“金點(diǎn)子”成為創(chuàng)效“金鑰匙”。

　　3月以來，威海紫光以“強(qiáng)管理”為中心，緊緊圍繞設(shè)計改良、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施改造、材料優(yōu)化、生產(chǎn)工藝改進(jìn)、質(zhì)量問題攻關(guān)、信息化流程優(yōu)化等技改項目，匯集員工智慧，挖掘員工潛力，將員工的一個個“金點(diǎn)子”變成好辦法、好措施，助力公司提質(zhì)增效。

　　威海紫光將持續(xù)征集“金點(diǎn)子”合理化建議與“技術(shù)改造”實(shí)踐活動深度融合，每個季度以“征集申報、轉(zhuǎn)化應(yīng)用、表彰獎勵”三個階段汲取職工智慧，以成效凝聚人心，以成果匯聚群力，促進(jìn)職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作常態(tài)化、制度化，形成征集評審長效機(jī)制，持續(xù)引導(dǎo)職工凝心聚力出謀劃策，找到一個個“金點(diǎn)子”，轉(zhuǎn)化為一把把“金鑰匙”，護(hù)航公司奮輯揚(yáng)帆、破浪前行。