1993年，尚赫公司進入中國市場，以“一顆魚油”的創(chuàng)業(yè)故事開啟了大健康產(chǎn)業(yè)之路；2005年，占地9000平方米的尚赫生產(chǎn)研發(fā)中心落成；2013年，尚赫公益基金會成立，開始了可持續(xù)、系統(tǒng)化的公益事業(yè)；2014年，尚赫新廈正式啟用，成為品牌經(jīng)營人研修業(yè)務水平、拓展市場空間的交流中心；2022年，尚赫400畝全球總部持續(xù)火熱建設中，尚赫教育培訓基地、尚赫服務中心陸續(xù)投入使用……

　　2023年，尚赫迎來30歲生日，即將開啟在大健康領域發(fā)展的新篇章。30年來，尚赫恪守“撒播美麗、奉獻健康”的初心，堅守“誠信、穩(wěn)健、踏實”的經(jīng)營理念，逐漸形成了成熟、完善的產(chǎn)品研發(fā)體系和品牌文化建設架構(gòu)，肩負慈善公益，履行社會職責，不斷實現(xiàn)動力變革、效率變革、質(zhì)量變革，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、精細化的服務、過硬的品牌口碑，邁入了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新階段。

　　隨著后疫情時代的到來，健康需求前所未有的旺盛，大健康產(chǎn)業(yè)進入了公眾強需求時代，人們在健康方面消費比例上升，更將推動大健康產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展和相關消費的升級。但隨之而來的，是公眾消費結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場細分帶來的變化，各領域的消費者對大健康產(chǎn)品的需求、服務呈現(xiàn)出“千人千面”的趨勢。面對快速變化的市場，2023年伊始，尚赫積極布局各個維度的戰(zhàn)略方向，力圖以全產(chǎn)業(yè)鏈的體系建造一個能抗風險、創(chuàng)新發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營的強大平臺。

　　以科技創(chuàng)新品，以質(zhì)量創(chuàng)效益

　　2023年1月，尚赫公司榮獲天津市濱海新區(qū)質(zhì)量工作領導小組辦公室頒發(fā)的“2022年質(zhì)量攻關活動成果評比優(yōu)秀獎”，尚赫研發(fā)團隊以“提高蛹蟲草膠囊成品率”作為質(zhì)量攻關課題，進一步提升質(zhì)量、精進工藝，為市場及消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

　　尚赫榮獲“2022年質(zhì)量攻關活動成果評比優(yōu)秀獎”30年來，結(jié)合市場需求，尚赫形成了以“營養(yǎng)保健”為出發(fā)點的產(chǎn)品陣容，涵蓋食品、化妝品以及保健器械等品類的自主研發(fā)也走上了“快車道”，將健康理念與現(xiàn)代科學技術珠聯(lián)璧合，不斷將新的產(chǎn)品推向市場。目前，尚赫擁有63個國家級別的產(chǎn)品資質(zhì)，有9款營養(yǎng)保健食品獲批國家食藥監(jiān)總局批準的“藍帽子”。近年來，尚赫陸續(xù)與國家級實驗室、浙江大學、中國科學院等研究機構(gòu)進行合作開發(fā)，建立出一套產(chǎn)、學、研相結(jié)合的科研體系。“當前大健康產(chǎn)業(yè)進入了歷史發(fā)展的機遇期，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)顯然不能滿足市場多層次的需求，加大研發(fā)投入，讓產(chǎn)品與消費者精準定位，是我們持續(xù)的課題?！鄙泻展綜EO陳旻君說，企業(yè)應當有自己的研發(fā)“主心骨”，要將自身的研發(fā)理念與當前的市場需求相結(jié)合，才能不斷研發(fā)并制造出滿足消費者多元化需求的產(chǎn)品。

　　尚赫位于天津濱海高新區(qū)的研發(fā)生產(chǎn)基地設有食品檢測中心和化學檢測中心，能夠開展食品、保健食品、化妝品、餐洗產(chǎn)品等全部產(chǎn)品的實驗室檢測。與此同時，尚赫構(gòu)建了一支包括藥理學、化學、生物、物理、食品工程、食品營養(yǎng)、中醫(yī)學及材料工程等多領域的研發(fā)團隊，建立了全球化的人才及技術儲備，擁有5項產(chǎn)品專有技術和60余個國家相關級別的產(chǎn)品資質(zhì)。

　　尚赫公司CEO陳旻君與研發(fā)團隊探討產(chǎn)品在加大產(chǎn)品研發(fā)投入的同時，尚赫將產(chǎn)品的質(zhì)量管理作為企業(yè)發(fā)展的根基，也是對消費者權(quán)益的根本保障。產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)制造業(yè)比拼的“硬實力”，尚赫以自身的經(jīng)驗摸索和驗證出一套相對穩(wěn)定的管控系統(tǒng)。從供貨商的生產(chǎn)環(huán)節(jié)開始，到入廠、制成、出廠、發(fā)貨、倉儲物流、售后，形成了整個環(huán)節(jié)全覆蓋管控體系。對產(chǎn)品安全質(zhì)量的科學管理是對產(chǎn)品安全質(zhì)量的管理涉及到產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)的精細化管理、科學有序的品控系統(tǒng)，是企業(yè)生產(chǎn)的重中之重。在國家標準的基礎上，尚赫主要從增加檢驗項目、提升判斷水平兩個方面進行提高。

　　同時，尚赫堅持品質(zhì)暨誠信的原則，對相關的法規(guī)有十分健全的觸達體系，企業(yè)會密切與區(qū)及市監(jiān)督管理部門溝通了解法規(guī)的動向，有新的法規(guī)會第一時間學習、自查并更正。在夯實品質(zhì)管理的每一個細節(jié)上，尚赫都要求做到極致，為完善的品質(zhì)管理體系打下了優(yōu)厚的基礎。尚赫始終認為，專注的做好每一包、每一粒、每一盒、每一瓶產(chǎn)品，用匠心去制造，才能讓品牌有更好地沉淀，從而實現(xiàn)品牌升級。

　　綠色發(fā)展，堅定可持續(xù)之路

　　“我們始終以‘撒播美麗、奉獻健康’為理念，也希望在環(huán)保領域能夠做出一些與眾不同的匠心之舉?！鄙泻展綜EO陳旻君在談到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念時表示，像保護眼睛一樣保護生態(tài)環(huán)境，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境，是尚赫對待綠色發(fā)展、生態(tài)友好企業(yè)的宗旨。

　　為響應國家“雙碳目標”的戰(zhàn)略，尚赫對產(chǎn)品適時進行布局、調(diào)整，在產(chǎn)品材料選取上，盡可能選用環(huán)境友好型材料，并通過產(chǎn)品成分分析，提高可替代的、天然的綠色環(huán)保原材料成分占比，研發(fā)生產(chǎn)出更加天然的、符合國際標準的綠色產(chǎn)品。2022年6月，尚赫牌蛹蟲草膠囊獲得“碳中和”認證證書，該認證由中國合格評定國家認可委員會（CNAS）認可的第三方認證機構(gòu)，按照國際通用標準，對尚赫牌蛹蟲草膠囊的產(chǎn)品碳足跡（半生命周期）進行評價分析，尚赫牌蛹蟲草膠囊也成為營養(yǎng)健康行業(yè)內(nèi)首個獲得“碳中和”認證的保健食品。

　　在可持續(xù)產(chǎn)品研發(fā)領域，尚赫對于綠色發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升

　　尚赫牌蛹蟲草膠囊獲得“碳中和”認證證書級展開了探索和研究。以尚赫牌蛹蟲草膠囊為例，不僅在浙江江山種植基地將原料的培養(yǎng)設備進行了煤改電的環(huán)保升級，同時也啟動了對產(chǎn)品外包裝的“瘦身”，尚赫牌蛹蟲草膠囊新版外包裝重量由原來的275g降低至139g，包裝重量減少約49%。同時，尚赫在開發(fā)產(chǎn)品過程中的綠色包裝嚴格遵循“4R原則”，在產(chǎn)品的出廠及打包運輸上都可以減少碳排放，從而實現(xiàn)綠色生產(chǎn)、綠色運輸，降低耗材的使用，助力生態(tài)環(huán)境發(fā)展，帶動市場樹立綠色低碳的消費觀念。目前，尚赫已完成8款食品的包裝減材，包材的體積平均減少了19.5%，重量平均減少39%。

　　立足助力實現(xiàn)“雙碳目標”的國家戰(zhàn)略，尚赫希望通過可持續(xù)領域的發(fā)展，擴大對“雙碳目標”的貢獻，同時建立出一套科學有效的環(huán)保經(jīng)濟體系，并以此為基礎持續(xù)開展節(jié)能減排活動，將綠色節(jié)能的理念融入到生產(chǎn)運營的方方面面。正在全力建設中的尚赫全球總部項目，堅持打造“循環(huán)經(jīng)濟型、節(jié)能環(huán)保型、清潔高效型”的新一代綠色園區(qū)式工廠，以高效率、低消耗、低排放為標準，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)、環(huán)境友好等功能。規(guī)劃中的生產(chǎn)研發(fā)基地，保健品及護膚品生產(chǎn)將會引入國內(nèi)外一線品牌的自動化生產(chǎn)設備。新設備的引進，在加強產(chǎn)品質(zhì)量的同時，能夠進一步提高生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)過程中的能源消耗及污染排放。

　　建設中的尚赫全球總部將打造新一代綠色園區(qū)式工廠公益，讓品牌更精彩

　　2023年尚赫的戰(zhàn)略目標也清晰地展現(xiàn)，將以品牌建設為戰(zhàn)略，全面推動品牌升級，為廣大品牌經(jīng)營者提供堅實的創(chuàng)業(yè)、展業(yè)平臺。將公益事業(yè)作為尚赫品牌建設的核心，以公益帶動品牌價值、整合品牌資源。以尚赫公益基金會為依托，系統(tǒng)化、成建制地推動各類公益項目。

　　尚赫的公益事業(yè)始終伴隨企業(yè)的發(fā)展一路前行，作為企業(yè)領航人的陳旻君也將履行社會責任寫入了尚赫的企業(yè)文化。2010年開始，尚赫攜手優(yōu)秀品牌經(jīng)營人在全國范圍內(nèi)援建學校，捐助學童，并以尚赫和捐建人聯(lián)合冠名的方式創(chuàng)建尚赫公益學校。2012年，基于實現(xiàn)“讓愛傳出去”的延續(xù)性，尚赫提出“讓愛延續(xù)”，面對已經(jīng)援建的尚赫公益學校，尚赫的援建者再次走進各自援建的學校，陪伴孩子們的成長與成才，并逐漸發(fā)展成為一年一度的“尚赫公益季”。迄今為止，尚赫愛心足跡已遍布全國22個省、直轄市、自治區(qū)，援建尚赫公益學校達230所，累計投入愛心資金5677萬元，受助學生96377名。

　　除此以外，尚赫公益基金會還熱心于方方面面的社會公益事業(yè)，范圍輻射到扶危濟困、醫(yī)療救助、賑災安老等領域。至此，尚赫創(chuàng)造性地提出并構(gòu)建了“讓愛傳出去”“讓愛延續(xù)”“壹心援助”三大公益項目。

　　作為一家由企業(yè)發(fā)起的公益組織，尚赫公益基金會2014年正式獲批成立。9年來，通過不斷的實踐與行動，形成了“可持續(xù)、可聚焦、可號召、可復制、可量化”的公益理念，逐步發(fā)展成為社會公益慈善組織的知名品牌。 “新時代就意味著企業(yè)要考慮怎樣實現(xiàn)社會價值，在堅持企業(yè)發(fā)展初心和使命的同時，要堅定履責信心，堅守公益創(chuàng)新?！闭缟泻展婊饡硎麻L陳以勛所說，企業(yè)不僅要為大眾提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更要努力讓社會變得更加美好。

　　除“讓愛傳出去”“讓愛延續(xù)”“壹心援助”三大常態(tài)化項目外，尚赫近年也在積極響應體育強國的國家戰(zhàn)略，支持包括網(wǎng)球、籃球、大學生體育素養(yǎng)提升等多領域的體育活動。近年來，人們的健康意識不斷提升，主動健身、科學運動日益成為大眾的自覺選擇，同時，體育運動對自身意志力、耐力以及團隊協(xié)作能力的提升，也起到了顯而易見的作用，承載著人們對積極生活的向往和追求。尚赫希望能讓越來越多的人參與到體育運動中，讓運動成為一種生活方式，堅持不懈、持之以恒，用更加強健的體魄和飽滿的精神，為實現(xiàn)“健康中國”的目標盡一份力量。公益體育力量的傾注，是尚赫號召全民運動、提升公眾健康素養(yǎng)的有益實踐，也是對體育精神的有效傳播。2023年，尚赫將繼續(xù)與媒體攜手打造公益體育項目，包括支持高校學生記者成都大運會的探營活動、北京首鋼籃球隊員走進尚赫公益學校、冠名中網(wǎng)青少年網(wǎng)球賽事等活動。

　　尚赫公益基金會理事長陳以勛在“校媒體育記者訓練營”活動中通過視頻送祝福以初心之責，助力鄉(xiāng)村振興

　　在持續(xù)推動公益助學的過程中，尚赫深刻體會到，“村小”的孩子更加需要精神世界的充實與培養(yǎng)。背靠國家“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，尚赫為“村小”的孩子率先開啟了文化振興。在“全國閱讀”氛圍的帶動下，尚赫將目光投向了“公益圖書室”，希望學校和圖書室能夠在鄉(xiāng)村文化振興的過程中扮演重要的角色、發(fā)揮重要的作用。2021年，《中國兒童閱讀領域公益行業(yè)報告》公布，報告中顯示，兒童閱讀領域的公益組織以服務小學生為主，占總?cè)藬?shù)的91.25%，其中農(nóng)村兒童占比為58.75%。可見，鄉(xiāng)村兒童閱讀的重要性毋庸置疑。把“尚赫圖書室”建設得明亮溫馨、為鄉(xiāng)村兒童帶去優(yōu)質(zhì)圖書，是這個項目邁出的第一步。尚赫十余年來捐建學校，就是要為孩子們提供一個相對平等受教育的機會，對于鄉(xiāng)村兒童而言，閱讀不僅僅是為童年增添一份快樂的體驗，更像是一扇窗口、一把鑰匙，引領他們看到更廣闊的世界，擁有更大的夢想和追求美好明天的動力。

　　“尚赫圖書室”項目在2021年全面啟動，在這一過程中，尚赫公益與中國光華科技(20.620, 0.06, 0.29%)基金會通力合作，也發(fā)揮自身在資源、地緣及公益領域的經(jīng)驗優(yōu)勢，打通了項目的完整路徑。明亮的圖書室、整齊豐裕的書架、帶著墨香的各類圖書，為“村小”的孩子們建立起美好的精神世界，也成為尚赫公益創(chuàng)新發(fā)展的新標志。

　　在尚赫看來，建成一所圖書室并不難，難的是如何讓“一所”變成“百所”，以點帶面地鋪開，又長久穩(wěn)定地持續(xù)推動。于是，“尚赫圖書更新計劃”應運而生，成為尚赫公益助學領域的又一亮點。2022年起，尚赫召集更多的愛心人士和志愿者加入到圖書公益事業(yè)中，為曾經(jīng)援助過的尚赫公益學校更新圖書儲備，陸續(xù)在全國范圍內(nèi)推動，進一步提高尚赫公益學校的藏書數(shù)量，豐富藏書種類。尚赫公益基金會秘書長陳政裕介紹，截止到2023年1月，在全國范圍內(nèi)共計設立125間尚赫圖書室，捐贈圖書達10.76萬冊，總價值超過311萬碼洋。

　　“尚赫圖書室”為村小的孩子們打造精神家園尚赫在“公益、體育、媒體、‘雙碳’目標、鄉(xiāng)村振興”五維聯(lián)動的戰(zhàn)略思路下，使公益事業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)地輸出有效成果。不斷的實踐也獲得了社會各界的認可，在給予尚赫肯定的同時，也鞭策著企業(yè)以更加堅定的信心繼續(xù)推進公益事業(yè)，以高度的責任感將自身的理念融入社會、助推社會發(fā)展。2023年，尚赫迎來了30歲的生日，尚赫稱之為“珍賀”年，既有如珍珠般華彩之意，又有三十而立之志。而尚赫助力鄉(xiāng)村振興的腳步，也將隨著三十而立的標志繼續(xù)前行，以持續(xù)性、有效性的行動凸顯社會責任理念與企業(yè)管理的有機融合。

　　對于未來的發(fā)展，尚赫公司CEO、尚赫公益基金會創(chuàng)辦人陳旻君說：“尚赫將對標一流企業(yè)，緊跟發(fā)展趨勢，加強與多方的溝通，大力推動鄉(xiāng)村振興的有效落地，打造高質(zhì)量社會責任貢獻力，將公益精神繼續(xù)寫入企業(yè)文化，自覺接受社會監(jiān)督，樹立負責任的企業(yè)形象。”