為進(jìn)一步鞏固開發(fā)區(qū)打擊傳銷工作成果，確保無傳銷社區(qū)（村）工作落實到位，根據(jù)合肥市打傳辦工作要求，安徽巢湖經(jīng)開區(qū)市場監(jiān)管局聯(lián)合半湯街道、公安派出所采取“五個強(qiáng)化”工作措施，鞏固 “無傳銷社區(qū)（村）”創(chuàng)建成果。

　　一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)市場監(jiān)管局聯(lián)合半湯街道召開工作會議，強(qiáng)調(diào)“無傳銷社區(qū)（村）”的創(chuàng)建及鞏固對社區(qū)（村）打擊傳銷工作至關(guān)重要，發(fā)揮好“無傳銷社區(qū)（村）”的基礎(chǔ)性作用，繼續(xù)堅持打防結(jié)合，聯(lián)合公安派出所成立專項檢查組，集中一周時間進(jìn)行檢查，進(jìn)一步提升社區(qū)（村）群眾識別、抵制、舉報傳銷意識，有效打擊和防范傳銷活動的滋生蔓延。

　　二是強(qiáng)化宣傳教育。通過街道、社區(qū)（村）宣傳欄、電子屏、展板等宣傳平臺，大力宣傳《禁止傳銷條例》等法律法規(guī)及傳銷典型案例、詐騙手法、防范措施，讓廣大群眾能夠識別傳銷，拒絕傳銷，讓受騙群眾主動脫離傳銷，舉報傳銷，營造人人參與防范打擊傳銷、戶戶爭創(chuàng)無傳銷家庭的濃厚宣傳氛圍。

　　三是強(qiáng)化執(zhí)法協(xié)作。區(qū)打傳辦牽頭制定專項工作方案，公安分局、市場監(jiān)管局、半湯街道、社區(qū)（村）整合三類網(wǎng)格化管理，對“無傳銷社區(qū)（村）”創(chuàng)建工作及近3年來打傳工作開展情況進(jìn)行復(fù)查，通過查看臺賬資料、實地走訪等方式，對可能存在的問題重點檢查，確保監(jiān)管到位，同時加強(qiáng)春節(jié)期間出租房屋和流動人口的管理，嚴(yán)防春節(jié)后傳銷活動的回流反彈。

　　四是強(qiáng)化信息共享。發(fā)放打擊傳銷聯(lián)系卡，建立信息共享機(jī)制，街道、社區(qū)（村）、小區(qū)網(wǎng)格員對外來暫住人員的活動、工作、居民反映、重點線索等情況進(jìn)行收集匯總，并登記造冊，建立查詢檔案，有條件的可輸入網(wǎng)絡(luò)，建立完善信息通報制度，積極打造線索搜集、投訴處理和管理控制為一體的綜合信息共享體系。

　　五是強(qiáng)化督查考評。將創(chuàng)建“無傳銷社區(qū)”工作納入“平安建設(shè)”“文明單位”創(chuàng)建考核體系，對開展打擊傳銷暨創(chuàng)建“無傳銷社區(qū)”活動情況進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)對創(chuàng)建工作不重視、失職、瀆職的，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

　　截至目前，區(qū)打傳辦組織工作人員40人次，檢查社區(qū)（村）、居民小區(qū)、出租屋22處，完善志愿者和信息員信息18人，發(fā)放宣傳材料2000余份。