綠之韻|戴嶸致低碳策發(fā)委及市場骨干的演講" src="http://www.zhixiaotang.com/wp-content/uploads/2023/02/202302081675822008427.jpg" _src="http://www.zhixiaotang.com/wp-content/uploads/2023/02/202302081675822008427.jpg" />

　　*上圖摘選自2018年會(huì)，本次會(huì)議無現(xiàn)場照。

　　2月4-5日，在湖南長沙綠之韻集團(tuán)總部舉辦的2023年低碳策發(fā)委韶山旅游研討會(huì)上，綠之韻低碳總裁戴嶸通過一段音頻，談到了2023年對(duì)低碳事業(yè)及低碳伙伴的期望與期許。

　　她指出，事業(yè)的成功不是偶然，而是源于企業(yè)背后的資源、實(shí)力、文化，以及國家對(duì)低碳事業(yè)政策的傾向等等，面對(duì)時(shí)代新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們有理由相信，2023年的節(jié)奏一定是可以全力奔跑的一年，是可以大收獲的一年，希望所有策發(fā)委的成員洞悉行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，把信仰的力量與低碳事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，合力謀劃，為低碳事業(yè)未來發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

　　以下是演講全文。

　　尊敬的低碳策略委、低碳發(fā)展委的各位領(lǐng)導(dǎo)人、尊敬的各位市場骨干的代表、親愛的低碳事業(yè)家人們，大家新年好！

　　今天是2月4號(hào)立春，冬去春來，萬物生長。2023年的春節(jié)還沒有結(jié)束，但是我們已經(jīng)看到了我們市場一片生機(jī)盎然的景象。我們的老師初六就動(dòng)身奔赴全國各個(gè)片區(qū)市場和伙伴們一起為2023年新的征程、新的規(guī)劃進(jìn)行座談和暢想；華北的首場片區(qū)招商會(huì)高朋滿座，成交率100%，打響了今年市場開門紅響亮的第一槍。

　　2023年是黨的二十大后的開局之年。黨的二十大報(bào)告再次強(qiáng)調(diào)“碳達(dá)峰、碳中和是一場廣泛而深刻的經(jīng)濟(jì)社會(huì)系統(tǒng)性變革”，這是我國在第二個(gè)百年征程中的重要戰(zhàn)略舉措。從政府到民眾、從經(jīng)濟(jì)到生活，低碳經(jīng)濟(jì)、低碳生活的各項(xiàng)舉措和民眾觀念的提升會(huì)給到我們每一位致力于推廣低碳生活的志愿者更好的社會(huì)基礎(chǔ)和人文環(huán)境。

　　2023年是“邦家博士”低碳生活公益事業(yè)的第14個(gè)年頭，是三年疫情沉淀后再一次厚積薄發(fā)的一年。

　　我們何其幸運(yùn)，第一個(gè)高舉低碳生活大旗，一路開疆拓土14年；不斷地前行，不斷地收獲的14年。低碳生活，從自己家庭做起，從向身邊的人推廣、感召成千上萬、上百萬的志愿者做起。14年的征程之后，我們再一次踩到了紅利期，再一次趕上了國家、世界大的趨勢。

　　我們經(jīng)常會(huì)聽到這樣的觀點(diǎn)：生意是時(shí)代的生意，沒有企業(yè)家的時(shí)代，只有時(shí)代下的企業(yè)家；沒有企業(yè)的時(shí)代，只有時(shí)代下的企業(yè)；沒有成功的企業(yè)，只有符合時(shí)代需求的企業(yè)。不錯(cuò)，我們深深的認(rèn)同。我們知道一個(gè)企業(yè)、一個(gè)品牌做戰(zhàn)略的核心一定是了解趨勢、了解未來、了解市場的變化，同時(shí)分析自己的優(yōu)勢，順勢而為，踩著時(shí)代的紅利。任何一個(gè)成功的品牌、成功的企業(yè)、成功的合作伙伴一定有外部的力量，一定不僅僅是個(gè)人的能力、團(tuán)隊(duì)的能力，一定是和這個(gè)時(shí)代很好的結(jié)合，一定是與時(shí)俱進(jìn)，順勢而為的結(jié)果。

　　我們知道中國的財(cái)富經(jīng)歷了五輪：消費(fèi)品、耐用品、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)&移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，到今天新能源、碳中和、大國制造、硬核科技。這一波的紅利離2060年碳中和到來還有37年的路，并且即使實(shí)現(xiàn)了碳中和，只要這個(gè)星球有人類生存，他就永遠(yuǎn)需要低碳生活。所以這是一個(gè)只要你愿意繼續(xù)，就永遠(yuǎn)存在的時(shí)代紅利。

　　和大家交流這樣一個(gè)觀點(diǎn)是想再一次的說明 ，低碳生活的事業(yè)，它是一個(gè)長跑項(xiàng)目不是一個(gè)短期的行為， 我們每一個(gè)參與其中的人都是長跑選手。那么既然是長跑，前面的一百米 、兩百米，你跑到第幾名重要嗎？

　　我喜愛的一位作家村上春樹，他曾經(jīng)在1979年剛剛29歲的時(shí)候，因?yàn)橐槐尽扒衣狅L(fēng)吟”一舉成名。我欽佩他不是因?yàn)樗谀贻p的時(shí)候就能夠?qū)懗鰪V為傳播的成名之作，而是在他后來幾十年的生涯中，每年堅(jiān)持寫一本書。那么每年堅(jiān)持寫一本書，他不僅僅需要知識(shí)的積累，更需要長期的規(guī)劃和節(jié)奏的把握。他會(huì)1-2年寫一本長篇小說，中間會(huì)間隔一個(gè)隨筆集呀，短篇小說呀，翻譯作品呀，長短交叉、輕重結(jié)合。就是因?yàn)樗@樣一種輕重緩急的節(jié)奏的安排，讓他能夠在長達(dá)40年的時(shí)間里持續(xù)寫作。

　　另外一位我欽佩的作家是被稱為管理學(xué)之父的彼得.德魯克，持續(xù)寫了四十多本作品，去世前兩個(gè)月還把最后一本書稿交到出版社。其實(shí)從上面兩位了不起的作家我們就可以看出“職業(yè)性”。那么所謂的職業(yè)性就是你能夠持續(xù)地在長達(dá)十年、二十年甚至更長的時(shí)間重復(fù)在做一件你認(rèn)為有意義的事。并且是有節(jié)奏的規(guī)劃下持續(xù)的、穩(wěn)定的在做一件事。該全力奔跑的時(shí)候全力奔跑，該停下休整的時(shí)候好好休整，奠定再一次奔跑的好的基礎(chǔ)。

　　所以我特別期望與邦家博士低碳事業(yè)合作的我們每一位伙伴，一定要著力于個(gè)人穩(wěn)定的可持續(xù)的成長。一個(gè)好的企業(yè)、好的事業(yè)關(guān)鍵在于你能不能為他人、為自己提供一個(gè)可持續(xù)的穩(wěn)定的成長。一個(gè)人的成功、一個(gè)企業(yè)的成功、一個(gè)品牌的成功一定不是來自于心血來潮，一定不是來自于某一個(gè)時(shí)刻的靈感迸發(fā)。而是持續(xù)地維持對(duì)一份事業(yè)的熱情，對(duì)一份事業(yè)的永遠(yuǎn)的好奇心，所以成功是一場長期的戰(zhàn)爭。

　　“邦家博士”低碳生活的公益事業(yè)一定是一場子子孫孫無窮盡的接力賽，讓我們跑好自己的這一棒，再把我們手中的接力棒交給下一代為低碳生活?yuàn)^斗的接班人。

　　三年的疫情，三年的沉淀，三年的內(nèi)功。冬去春來，萬物生長。2023年的節(jié)奏一定是可以全力奔跑的一年，2023一定是可以大收獲的一年，讓我們一起全力奔跑、全力以赴！謝謝大家！