沒有一個(gè)冬天不可逾越，沒有一個(gè)春天不會到來。

　　面對疫情的新形勢，每個(gè)人都是責(zé)任鏈條中的重要一環(huán)，都需要當(dāng)好自己健康的第一責(zé)任人。疫情不僅僅是對人體身體機(jī)能、免疫能力的考驗(yàn)，也是對企業(yè)生存能力乃至社會運(yùn)行機(jī)制的考驗(yàn)。

　　疫情此起彼伏，各行各業(yè)都不容易，對于無限極也并不例外。線下活動經(jīng)常延期或取消，門店不能正常營業(yè)，很多地方貨進(jìn)不去、人也出不來，工廠甚至幾度因?yàn)橐咔槎９ぁ?/span>

　　無限極作為養(yǎng)生賽道的頭部企業(yè)，以健康為第一責(zé)任，對內(nèi)保生產(chǎn)穩(wěn)供應(yīng)，滿足市場需求，對外攜手各界力量抗擊疫情。

　　“車間外夜幕降臨，車間內(nèi)燈火通明。” 無限極新會生產(chǎn)基地的員工小葉曾提到，這么高強(qiáng)度的生產(chǎn)作息還是第一次。2020年2月1日，無限極新會生產(chǎn)基地全力配合廣東省政府生產(chǎn)應(yīng)急防疫物資。無限極新會生產(chǎn)基小葉和許多同事一樣，第一時(shí)間報(bào)名到車間支援一線。此后，無限極又多次積極向疫情較嚴(yán)重地區(qū)提供防疫抗疫支援。

　　盡管世界充滿變化和挑戰(zhàn)，但機(jī)會也來自于變化中。企業(yè)不能只考慮現(xiàn)在，還需布局未來。

　　站在30周年的歷史拐點(diǎn)，李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)主席、無限極（中國）有限公司董事長李惠森宣布使命升級，這是一次面向未來所作的重大戰(zhàn)略選擇。“我們決定將無限極的使命升級為弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化，共創(chuàng)更健康、更快樂的生活。升級后的使命與原來的相比，既有傳承，又有發(fā)展?！?/span>

　　使命引領(lǐng)，30歲的無限極向遠(yuǎn)而行。作為早期加入無限極的員工，無限極行政總裁黃健龍是無限極發(fā)展壯大的見證者和參與者。站在新的起點(diǎn)上，他是如何理解無限極的新使命，又對無限極的未來有怎樣的思考和行動？

無限極（中國）行政總裁黃健龍

　　談責(zé)任：“做好中醫(yī)藥守正創(chuàng)新 幫助人們提升健康管理水平”

　　Q：隨著疫情放開，公眾逐漸已形成“每個(gè)人都是自己健康的第一責(zé)任人”的意識，自己對健康負(fù)責(zé)，自我保健意識和自我健康管理能力也在不斷提升。您對此的認(rèn)識以及做法如何？

　　A：這次疫情，對所有人來說都是一次危機(jī)，但危中有機(jī)。疫情促使人們空前關(guān)注健康。作為健康產(chǎn)業(yè)的一員，無限極將加大力度普及健康理念，用高品質(zhì)的健康產(chǎn)品和服務(wù)提升公眾的健康水平。

　　一方面，我要繼續(xù)做好自身健康的第一責(zé)任人。在疫情常態(tài)化背景下，新的一年要堅(jiān)持做好個(gè)人防護(hù)，堅(jiān)持飲食、起居、運(yùn)動、情志四合理。尤其是要堅(jiān)持做到每天行走一萬步，養(yǎng)成良好的運(yùn)動習(xí)慣，為自身的健康負(fù)責(zé)，讓自己保持健康和快樂。

　　另一方面，在自己保持健康和快樂的同時(shí)，我也想要致力于讓更多人都能夠獲得健康和快樂。作為無限極志愿者協(xié)會的負(fù)責(zé)人，我很自豪的一點(diǎn)是，去年在抗疫的過程中，我們涌現(xiàn)出很多志愿者的優(yōu)秀事跡。而今年隨著疫情的常態(tài)化，我想繼續(xù)和我們8700名志愿者一起，更多地參與一線志愿服務(wù)，比如健康養(yǎng)生科普、行走日活動、助學(xué)圓夢、快樂足球等等，積極投身健康、品質(zhì)、員工、伙伴、環(huán)境和社區(qū)這六大社會責(zé)任當(dāng)中去，為更多人送去健康和快樂。

　　Q：30年之際，無限極開展的六大戰(zhàn)略行動中提到要傳承經(jīng)典方劑，擴(kuò)大中草藥健康食品領(lǐng)先優(yōu)勢，并為此打造核心產(chǎn)品品牌養(yǎng)固健。對于將中草藥文化至中草藥產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化，您認(rèn)為應(yīng)該抓好哪些環(huán)節(jié)？

　　A：據(jù)無限極今年發(fā)布的《2022年全民中醫(yī)健康指數(shù)研究報(bào)告》內(nèi)容，2022年全民中醫(yī)健康指數(shù)為62.2，相比2020年的指數(shù)62略有提升?？梢钥闯?，在全球疫情大流行的背景下，雖然我國居民健康狀態(tài)出現(xiàn)了一些波動，但總體呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好的態(tài)勢。根據(jù)調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)影響健康的因素主要是情志、飲食、起居、運(yùn)動、抽煙與飲酒、養(yǎng)生意識、養(yǎng)生行為。其中，居民希望養(yǎng)生解決的問題中，“正氣（免疫力）、抗病能力”比例最高。

　　出于公眾的需求，我們決定推出這個(gè)核心中草藥健康產(chǎn)品品牌養(yǎng)固健。我們希望這個(gè)品牌能更好地承載健康理念，通過扶正氣、平陰陽、調(diào)臟腑的“三調(diào)養(yǎng)”，結(jié)合飲食、起居、運(yùn)動、情志“四合理”的健康生活方式，達(dá)致調(diào)養(yǎng)根本、改善人們健康的目的。未來，我們也將會投入更多心力，推出更多調(diào)養(yǎng)根本的產(chǎn)品，將養(yǎng)固健打造為中華養(yǎng)生的健康食品領(lǐng)導(dǎo)品牌。

　　談變革：“使命引領(lǐng)企業(yè)穿越寒冬 共創(chuàng)更健康、更快樂的生活”

　　Q：三年疫情，對于很多企業(yè)來說都是非常艱難的日子，也被企業(yè)家稱之為“寒冬”。對此不確定的市場環(huán)境，您有怎樣的感觸？疫情對于企業(yè)的沖擊主要體現(xiàn)在哪里？

　　A：疫情這三年，對于各行各業(yè)都不容易，對于我們也是如此。比如線下活動經(jīng)常延期或取消，門店不能正常營業(yè)，工廠甚至幾度因?yàn)橐咔槎９ぁ?/span>

　　從全局來看，今天的市場環(huán)境充滿變化和挑戰(zhàn)，除了疫情以外，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)、商業(yè)模式以及顧客需求等都在加速變化。這既存在困難與挑戰(zhàn)，也蘊(yùn)含著新的發(fā)展機(jī)會。

　　疫情防控常態(tài)化對大健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了直接影響，從國家到個(gè)人，從產(chǎn)業(yè)到企業(yè)都在全方位大范圍地迎來健康覺醒。一方面，以“健康中國”為抓手，中西醫(yī)結(jié)合防治疫情、智慧醫(yī)療、健康碼等一系列創(chuàng)新做法出臺；另一方面，免疫力預(yù)防概念深入人心，作為“自己健康的第一責(zé)任人”，人民群眾逐漸養(yǎng)成出行戴口罩、勤洗手、排隊(duì)保持1米距離等健康生活習(xí)慣。大健康行業(yè)方興未艾，規(guī)模前景遠(yuǎn)大。與此同時(shí)，隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速增長，新興消費(fèi)力量開始對中國的整體商業(yè)格局產(chǎn)生重大影響，消費(fèi)者的期望值與消費(fèi)習(xí)慣迅速變化。

　　Q：如何熬過寒冬對于很多企業(yè)來說都是一個(gè)共性的問題。大多數(shù)企業(yè)在疫情當(dāng)下聚焦于解決眼前的困難，但無限極卻在此時(shí)選擇重新對企業(yè)的使命以及品牌矩陣進(jìn)行調(diào)整。您對此有怎樣的理解？您是否有考慮過在此階段踐行使命以及戰(zhàn)略的難度？

　　A：企業(yè)不能僅僅只考慮眼前的事情，還要著眼于未來的發(fā)展。在變化的時(shí)代，如果只是專注于解決眼前的困難可能會導(dǎo)致作出一些比較短期的決定。所以這也要求我們從長遠(yuǎn)來考慮問題，來錨定遠(yuǎn)方的目標(biāo)。

　　在無限極30歲這年，使命升級為“弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化，共創(chuàng)更健康、更快樂的生活”。“弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化”是企業(yè)的初心，“共創(chuàng)更健康、更快樂的生活”則既是對于初心的堅(jiān)守，也有對于趨勢的洞見。

　　無限極堅(jiān)定走“難而正確”的路，立足健康養(yǎng)生主賽道，把健康養(yǎng)生和中草藥健康產(chǎn)品做大、做深、做透，大力弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化，并主動發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。

　　為此，無限極將開展六大戰(zhàn)略行動：品牌新布局，打造核心產(chǎn)品品牌養(yǎng)固?。粋鞒薪?jīng)典方劑，擴(kuò)大中草藥健康食品領(lǐng)先優(yōu)勢；落實(shí)與傳播健康理念，強(qiáng)化獨(dú)特的市場區(qū)隔等舉措。未來我們也將會通過這六大戰(zhàn)略行動，進(jìn)一步耕耘中醫(yī)藥和中華養(yǎng)生文化，創(chuàng)造更大的價(jià)值，幫助更多人們更健康、快樂。

　　談未來：“以初心為指引 筑牢健康事業(yè)的根基”

　　Q：疫情肆虐3年之久，在防控期間，中醫(yī)藥發(fā)揮了重要的作用，其價(jià)值也被重新認(rèn)識。中藥資源被認(rèn)為是高質(zhì)量發(fā)展的源頭和關(guān)鍵。您認(rèn)為在中草藥的“傳承精華，守正創(chuàng)新”上，還有哪些待解難題，您對此有怎樣新的理解？

　　A：中醫(yī)藥發(fā)展需要守正創(chuàng)新。守正，守的是理念和智慧；創(chuàng)新，就是要用現(xiàn)代的科技手段和研究方法，對中草藥進(jìn)行研發(fā)、論證、提取和加工，提高標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

　　中醫(yī)藥文化是中華文明的寶貴財(cái)富，然而到今天仍然有很大的潛力沒有發(fā)揮。長期以來，中醫(yī)藥面臨著功效的評價(jià)與驗(yàn)證、有效成分的控制與提取以及生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化等問題和障礙。建立現(xiàn)代化的中草藥產(chǎn)品體系和科研體系、以及在消費(fèi)端建立適應(yīng)消費(fèi)市場的營銷體系，是我們過去一直在努力的事。

　　無限極在繼承和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥優(yōu)勢和特色的基礎(chǔ)上，加大科研投入，通過重大關(guān)鍵技術(shù)的突破，提升中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平。2020-2024 是無限極第五個(gè)五年發(fā)展計(jì)劃。期間，我們在科研方面加大投入，主要就是用于中草藥多糖、植物甙、延衰等重點(diǎn)領(lǐng)域的核心技術(shù)研究與轉(zhuǎn)化，為消費(fèi)者提供更高品質(zhì)、更有技術(shù)含量的中草藥健康產(chǎn)品。

　　Q：新的一年即將到來，對于無限極，您有怎樣的期待和展望？

　　A：升級的使命中保留“弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化”，表明了我們將弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化的事業(yè)進(jìn)行到底，這是我們不變的初心，同時(shí)也意味著我們擁抱更大趨勢、承擔(dān)更大責(zé)任。

　　我們將以使命升級為新的起點(diǎn)，聚焦、強(qiáng)化并推出使命升級六大戰(zhàn)略行動，我們堅(jiān)信，通過使命升級以及這六大戰(zhàn)略行動，將會帶給無限極一次由內(nèi)而外的新生，將會拓寬我們的發(fā)展空間。就像中華養(yǎng)生文化所說，春生、夏長、秋收、冬藏，順應(yīng)天時(shí)地利人和，一次次地把正確的事情做對，無限極美好的未來也一定會如期而至。（極目新聞記者 劉敏 通訊員 修?。?/span>