玫琳凱用“美”連接創(chuàng)業(yè)者與顧客
專屬美容顧問讓變美過程中的極致感受、真實體驗人人可及。
效率的時代里,人們很難擁有一些沉浸 式的體驗,生活如此,美麗亦是如此。隨大流,盲目追求“早C晚 A”,瘋狂給皮膚“控油”……很多人明知這不是最優(yōu)選擇,在紛雜的美妝產(chǎn)品中,卻極易挑花眼,更不知道該如何用。當(dāng)許多品牌開始越來越多地用機器來答 復(fù)疑問、使用人工智能(AI)來匹配妝容時,玫琳凱美容顧問讓變美過程中的極致感受、真實體驗不再是一種“奢侈”,而是人人可及。
每位顧客都擁有一名私人專屬玫琳凱美容顧問。 企業(yè)供圖
獨一無二的“高效”衡量指標(biāo)
相比于快速下單,爆款銷售,玫琳凱美容顧問對“高效”有著獨一無二的衡量指標(biāo)——眼前這位顧客是否真正受益、是否真正滿意,以此露出滿意的笑容。
秋冬時節(jié),各大商場的化妝品柜臺開始上新,專柜銷售員的臉上也換上當(dāng)季的妝容,迎接商場里晚來的人流。與此同時,玫琳凱美麗課也開始進入預(yù)約“旺季”。在一堂秋季水潤美麗課開始前,美容顧問曉曉在仔細(xì)斟酌顧客的肌膚分析卡后,將特別選出的十幾款產(chǎn)品一字排開,AI肌膚測試儀在一旁連接完畢,專業(yè)美容講義上也被標(biāo)注了筆記,桌上還擺放著些許茶點……這些準(zhǔn)備只為迎接即將到來的顧客。
在接下來的一小時,顧客小袁體驗了一場經(jīng)典的玫琳凱美容課?!笆忻嫔鲜钦也坏筋愃频拿廊菝缞y服務(wù)的。沒有人會像美容顧問一樣花上整整一個多小時,從講解護膚手法開始,深究護膚程序里可以提高的地方,直到找到適合我的護膚方案為止?!毙≡寡裕廊蓊檰柡兔利愓n都是獨一無二的,看起來是慢節(jié)奏的享受,實際上卻是見效很快的護膚體驗。
小袁的體驗代表了很典型的玫琳凱美容顧問式的“高效”。2021年11月,玫琳凱中國發(fā)起“58萬張滿意笑臉”活動,征集顧客的滿意笑容來鑒證美容顧問的專業(yè)服務(wù),用笑容展現(xiàn)玫琳凱事業(yè)機會連接女性創(chuàng)業(yè)者與顧客的美好瞬間。2022年10月底,挑戰(zhàn)達(dá)成。這意味著玫琳凱美容顧問在不到一年的時間,收到了超過60萬次服務(wù)好評,其中含有18萬張顧客和美容顧問的快樂笑臉合照,19萬次美麗課好評打卡,還有25萬多個顧客訂單滿意好評。
不同于朝十晚十的柜臺銷售員,對于把玫琳凱作為額外收入的曉曉而言,她覺得這份工作是純粹而簡單的,“一分耕耘,一分收獲?!彼龅木褪前衙课活櫩头诺街行牡奈恢谩n前做好功課,課中關(guān)心顧客的感受,課后也要跟進效果。
沉浸式的幸福體驗
在人工智能越來越普及的今天,很多人都遇到過這樣的場景:打客服電話或平臺咨詢客服都是“機器人”的制式答復(fù),常見的問題還能解決,遇到個性化需求時,卻會進入“轉(zhuǎn)人工”環(huán)節(jié),需要把問題復(fù)述一次,體會實屬不佳。在玫琳凱這里,無需“轉(zhuǎn)人工”,每位顧客都擁有一名專屬的私人美容顧問,任何咨詢都由經(jīng)驗豐富的專業(yè)顧問一對一細(xì)致答復(fù),每位顧客的皮膚狀態(tài)、產(chǎn)品使用情況都在美容顧問那里了然于心。
同時,基于“專屬美容顧問”的理念,美容顧問得以與顧客建立起長期的情感聯(lián)系,她們不僅是美容顧問,更是貼心的好友。為此,她們真誠地對待每一位顧客,用心去連接,這讓美容顧問的服務(wù)更具溫度,也更了解顧客每個時期真正的需求。
美容顧問麗雅和一位相識十年的顧客小芳就有一段暖心的經(jīng)歷——小芳在很小的時候就失去了母親,一路獨自摸爬滾打,生活中極度缺少家庭的關(guān)愛和母親的引導(dǎo)及陪伴。在小芳初入社會時,一次偶然機會和麗雅結(jié)識,年長幾歲的麗雅除了給她關(guān)于美容、形象的專業(yè)意見和服務(wù)以外,更如同大姐姐一般,當(dāng)小芳感情或者與父親相處遇到問題時、工作中與同事相處出現(xiàn)不愉快時、甚至到后來組建家庭迷茫無措的時候,麗雅都陪伴左右,耐心傾聽小芳訴說,如“娘家人”一般給她帶來溫暖的關(guān)懷和意見。今年小芳有了自己的寶寶,還讓麗雅當(dāng)了寶寶的干媽,因為是麗雅讓她在最難的時候,感受到最難得的、如母愛般的陪伴。
在玫琳凱,這樣的美容顧問與顧客間因服務(wù)進而產(chǎn)生深厚情誼的案例時常發(fā)生。有的顧客從少女時開始與自己的美容顧問結(jié)識,到了自己的孩子也有青春期皮膚困擾、或者初入社會需要職場妝容、形象指導(dǎo),她們的美容顧問仍然能如初識時一般,給她們及家人帶來最適用、最貼心的指導(dǎo)和服務(wù)。
“木蘭計劃”邁向新的里程碑
美容顧問之所以能帶來這么美好的體驗,與玫琳凱獨特的商業(yè)價值觀息息相關(guān)。自1995年進入中國市場以來,玫琳凱持續(xù)深耕中國市場。美容顧問是消費者對玫琳凱品牌最強烈的感知來源。比起通常在固定場所駐留的銷售人員,玫琳凱美容顧問通過一對一、有溫度的交流形式與顧客保持著更親密的情感聯(lián)結(jié),成為品牌理念與形象的重要傳播者。
玫琳凱從花木蘭故事里汲取靈感,2020年底,在新任亞太及中國總裁王維蕓的帶領(lǐng)下,開啟一項名為“木蘭計劃”五年戰(zhàn)略,以玫琳凱事業(yè)機會為女性賦能,助力更多女性蛻變?yōu)槭聵I(yè)家庭雙豐收的當(dāng)代“木蘭”。其核心在于聚焦并放大美容顧問群體的價值,從而提升玫琳凱在中國市場的整體競爭力。
木蘭計劃所帶來的內(nèi)部變革好比種植竹筍的過程——打好根部基礎(chǔ),激發(fā)美容顧問的潛力,從而讓玫琳凱品牌在中國市場走得更為穩(wěn)健長遠(yuǎn)。“我一直說,我不想做最大,而要做最好;我不做最快,但我要做最真。為此,不論是我們的銷售隊伍,還是企業(yè)員工,我們聚焦的是‘賦能’這件事,讓大家共同成長?!泵盗談P亞太及中國總裁王維蕓在接受媒體采訪時表示,玫琳凱正在審時度勢,順勢而為,向內(nèi)看,看清玫琳凱的優(yōu)勢,以及如何將它做到極致;以一家全球企業(yè)來對標(biāo)玫琳凱,并打造一個穩(wěn)健和成長型的組織。之所以將五年發(fā)展戰(zhàn)略命名為“木蘭計劃”,就是意在與木蘭精神的“忠、勇、真”共鳴,傳達(dá)玫琳凱忠于初心的勇氣與本真。
玫琳凱木蘭計劃的終極目標(biāo)是堅守品牌創(chuàng)立的初心,摒棄商業(yè)大環(huán)境中短期逐利的浮躁心態(tài),堅持用玫琳凱本身富有溫度和情懷的方式來做化妝品業(yè)務(wù)。
【美好愿景】
玫琳凱不但是美麗的締造者,更是幸福的傳播者。好像是一棵幸福樹,在每個人心中埋下一顆顆幸福的種子。每個來到玫琳凱的女性的人生,會因為這份幸福的事業(yè)美麗發(fā)光并被祝福、被豐富!
玫琳凱木蘭計劃的愿景是為了更多的幸福笑容——讓每一個走入玫琳凱的女性都可以擁有一份快樂與幸福,從小小的確幸發(fā)展到大大的未來。
2022年11月8日新京報19周年特刊《沉浸式的美好》