今年，是玫琳凱發(fā)布“木蘭計(jì)劃”的第三年。2020年底，玫琳凱還開(kāi)啟了一項(xiàng)名為“木蘭計(jì)劃”的五年戰(zhàn)略，通過(guò)激發(fā)玫琳凱事業(yè)女性的潛力、放大美容顧問(wèn)的價(jià)值來(lái)提升品牌在中國(guó)市場(chǎng)的影響力。該計(jì)劃目前正在進(jìn)行中，不難想象，她將為更多女性提供事業(yè)機(jī)會(huì)，而這些抓住玫琳凱事業(yè)機(jī)會(huì)的女性，也會(huì)如愿蛻變成為當(dāng)代“木蘭”。

圖片來(lái)源：玫琳凱

　　玫琳凱事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，美容顧問(wèn)是其關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力

　　早在1995年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際知名化妝品企業(yè)玫琳凱深耕中國(guó)市場(chǎng)。多年來(lái)，受益于中國(guó)蓬勃繁榮的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，玫琳凱一直保持著穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)，分支機(jī)構(gòu)遍布全國(guó)各大省市。

　　美容顧問(wèn)是消費(fèi)者對(duì)玫琳凱品牌最強(qiáng)烈的感知來(lái)源。比起通常在固定場(chǎng)所駐留的銷(xiāo)售人員，玫琳凱美容顧問(wèn)們通過(guò)一對(duì)一、有溫度的交流形式與顧客保持著更親密的情感聯(lián)結(jié)，成為品牌理念與形象的重要傳播者。

　　根據(jù)北京大學(xué)中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展研究中心發(fā)布的2021年行業(yè)調(diào)研報(bào)告，面對(duì)面的信任感及個(gè)性化的服務(wù)是玫琳凱比電商更具優(yōu)勢(shì)的幾大原因所在。

　　玫琳凱事業(yè)蓬勃發(fā)展，“木蘭計(jì)劃”為其打好根部基礎(chǔ)

　　經(jīng)歷了整整一年對(duì)疫情突襲及其帶來(lái)的市場(chǎng)變化的思考，2020年底，玫琳凱在新任亞太及中國(guó)總裁王維蕓的帶領(lǐng)下開(kāi)啟了一項(xiàng)名為“木蘭計(jì)劃”的五年戰(zhàn)略，其核心在于聚焦并放大美容顧問(wèn)群體的價(jià)值，從而提升玫琳凱在中國(guó)市場(chǎng)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

　　木蘭計(jì)劃的終極目標(biāo)正是堅(jiān)守品牌創(chuàng)立的初心，摒棄商業(yè)大環(huán)境中短期逐利的浮躁心態(tài)，堅(jiān)持用玫琳凱本身富有溫度和情懷的方式來(lái)做化妝品業(yè)務(wù)。

　　品牌創(chuàng)始人玫琳凱?艾施曾說(shuō)過(guò)，在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光的人能占優(yōu)勢(shì)。一個(gè)竹農(nóng)把小筍埋入地下，每天給小筍澆水，但每一天土上都是靜悄悄的。直到四年后，小筍終于破土而出。在這四年中，竹農(nóng)無(wú)法確定小筍是否還活著，但他一直抱著堅(jiān)定的信念并只做一件事，就是深深扎根。

　　這樣的信念也長(zhǎng)在玫琳凱的DNA里，木蘭計(jì)劃所帶來(lái)的內(nèi)部變革就好比種植竹筍的過(guò)程——打好根部基礎(chǔ)，激發(fā)美容顧問(wèn)的潛力，從而讓玫琳凱品牌在中國(guó)市場(chǎng)走得更為穩(wěn)健長(zhǎng)遠(yuǎn)。

　　初心，在未來(lái)的道路上與“木蘭”們攜手共進(jìn)，奔向更美好的明天。