會議現(xiàn)場

　　10日上午，金訶藏藥藥品事業(yè)部總經(jīng)理梁總發(fā)表開場致辭拉開了本次會議的序幕。接下來，華東、華南、西南、北綜合等全國各大區(qū)負責人，金訶藏藥臨床、零售、第三終端、大客戶及新渠道擴展銷售負責人分別做了工作匯報。他們從2021年最有價值、最遺憾的三件事、2022年最想做的三件事，區(qū)域市場現(xiàn)狀分析，以及2022年銷售指標分解、薄弱市場管理、部門工作策略、團隊人員管理等版塊進行了認真細致的匯報總結。

全國各大區(qū)負責人匯報

銷售負責人匯報

　　11日，藥品醫(yī)學部、藥品市場部、銷售管理部等公司二級部門負責人對各自負責板塊進行了匯報。

二級部門負責人匯報

　　在每個人專業(yè)詳盡的匯報后，公司高級管理層對各自匯報的總結和計劃進行了點評，并提出了相應的意見和建議，為后續(xù)工作的開展指明了方向。

領導點評

　　各大區(qū)負責人、銷售渠道負責人及二級部門負責人匯報完畢后，梁總全面總結了2021年度藥品事業(yè)部的各項工作情況，并對2022年工作進行部署。

梁總匯報

　　首先，梁總介紹了2021年整體銷售完成情況及在臨床、零售、第三終端等各渠道具體完成情況，還對公司安兒寧顆粒、如意珍寶丸、四大珍寶藏藥等重點產(chǎn)品的銷售情況做了總結和分享。

　　其次，梁總對2022年藥品事業(yè)部銷售指標分解、重點產(chǎn)品增長計劃等進行了具體部署。

　　最后，在對藥品事業(yè)部2022年度總體經(jīng)營策略上，梁總特別指出要貫徹“完善、創(chuàng)新、執(zhí)行、提升、健全”這五大方針，在業(yè)務板塊尤其強調要彌補薄弱區(qū)域的短板，促進公司藥品事業(yè)全面可持續(xù)長遠發(fā)展。
　　在整個會議中，耿總全程聽取了匯報并提出了意見和要求。耿總強調，2022年度藥品事業(yè)部要聚焦薄弱市場的管理、銷售業(yè)務的創(chuàng)新及向互聯(lián)網(wǎng)的轉型、團隊人員的培養(yǎng)與建設三大核心領域。耿總的發(fā)言讓藥品事業(yè)部在2022年度的工作更加有方向，更加有重點，更加有目標。

耿總發(fā)言

　　會議最后，何總做了總結性發(fā)言。何總表示，除了奮斗，別無選擇，通過奮斗創(chuàng)造價值，通過創(chuàng)造價值讓自己變得不可替代。個體的奮斗匯聚成集體的奮斗，彼此分工合作，奮斗成大業(yè)，管理定江山，上下同欲，力出一孔！

何總發(fā)言

回首2021，

我們見證了金訶藏藥藥品事業(yè)部的

穩(wěn)定向上發(fā)展；
展望未來，
讓我們攜手共進，再攀高峰！