2021中國企業(yè)家博鰲論壇，尚赫接受新華網(wǎng)專訪。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，持之以恒的參與社會責(zé)任，關(guān)注鄉(xiāng)村振興，不斷精進(jìn)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新發(fā)展，尚赫一直堅(jiān)持用自己的實(shí)際行動在中國高質(zhì)量發(fā)展的走出一條特色之路。

　　12月2-5日，由新華社民族品牌工程辦公室、新華網(wǎng)、新華社新聞信息中心、中國經(jīng)濟(jì)信息社、中國財(cái)富傳媒集團(tuán)、新華社新媒體中心、新華每日電訊和半月談雜志社主辦，茅臺集團(tuán)總協(xié)辦的2021中國企業(yè)家博鰲論壇在海南博鰲舉行。會議期間，尚赫公益基金會秘書長陳政裕接受了新華網(wǎng)采訪。

　　尚赫公司自1993年進(jìn)入中國大陸市場以來，始終秉持穩(wěn)健踏實(shí)、誠信經(jīng)營的理念，一路走來，逐步擴(kuò)展做大。陳政裕說：“我們的企業(yè)從一開始的一棟小樓房，到現(xiàn)在慢慢擴(kuò)大到取得了四百畝地。我們預(yù)計(jì)用五年時(shí)間，想要在這四百畝地上把綠色園區(qū)式的工廠打造出來，包括生產(chǎn)物流、未來生產(chǎn)智能化、低碳生活綠色工廠的建設(shè)等等?！?/span>

　　談到今年論壇主題“共謀數(shù)字時(shí)代 共贏綠色發(fā)展”，陳政裕表示：“數(shù)字化可以說是不可逆的潮流，我們企業(yè)從內(nèi)部管理上來講，所有的線上溝通系統(tǒng)從內(nèi)部的辦公環(huán)境開始調(diào)整，至于對外的營銷工具這塊我們也一直在摸索，我們希望數(shù)字化可以賦能企業(yè)的經(jīng)營模式，當(dāng)然也有可能有試錯的風(fēng)險(xiǎn)，但是我想沒有嘗試的話可能會是不進(jìn)則退?！?/span>

　　一直以來，尚赫在履行企業(yè)社會責(zé)任方面成果卓著，“我們在2010年推出了一個(gè)公益主題‘讓愛傳出去’，希望能夠幫助有需要的學(xué)生。一開始援建目標(biāo)以小學(xué)生為主，后來延展到中學(xué)生，我們援建的學(xué)校從2010年到現(xiàn)在已有219所?！?/span>

　　說到做公益，陳政裕直言“我們的公益不是想到哪里就做到哪里，而是有計(jì)劃的，我們希望做到‘五可’的戰(zhàn)略——可聚焦、可持續(xù)、可預(yù)測、可量化、可復(fù)制。”

　　在后疫情時(shí)代，國內(nèi)外市場環(huán)境復(fù)雜多變，作為品牌來講，尚赫還原創(chuàng)了一個(gè)“五維聯(lián)動法”，“通過公益慈善方式帶動品牌建設(shè)，這是聯(lián)動到銷售的一環(huán)。另外我們還可以通過跟媒體的合作，將一些相關(guān)資源做一個(gè)聯(lián)動，從而使資源得到更大的延展。再加上雙碳的目標(biāo)，與鄉(xiāng)村振興、公益慈善、體育助力、媒體資源整合做一個(gè)五維聯(lián)動，希望通過這樣的戰(zhàn)略達(dá)到求新、求變，讓企業(yè)能夠發(fā)展的更好更擴(kuò)展?！?/span>

　　中國企業(yè)家博鰲論壇已經(jīng)連續(xù)成功舉辦五屆，成為中國企業(yè)家共享共有的高端交流平臺。本屆論壇以“共謀數(shù)字時(shí)代 共贏綠色發(fā)展”為主題，深度思考、前瞻判斷，剖析中國經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動力，把脈中國經(jīng)濟(jì)數(shù)字化、綠色發(fā)展的高質(zhì)量發(fā)展之路。