三年前，港城似乎一夜之間成了旅游的新“高地”，日進(jìn)大巴逾百輛，景點(diǎn)“游人”如織，樓盤(pán)人頭攢動(dòng)。

　　事實(shí)上呢，是寬容包容的港城已淪為傳銷(xiāo)的新“洼地”，及至疑似傳銷(xiāo)人員最高峰值一度超過(guò)10萬(wàn)人。2019年，防城港被列入全國(guó)八大整治聚集式傳銷(xiāo)重點(diǎn)城市的“黑名單”。

　　兩年多來(lái)，港口區(qū)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，痛定思痛，以“零容忍”的高壓態(tài)勢(shì)，清剿式持續(xù)打響反擊傳銷(xiāo)、奪回陣地攻堅(jiān)戰(zhàn)。今年3月，防城港市傳奇般摘掉整治聚集式傳銷(xiāo)重點(diǎn)城市的帽子，打傳工作重點(diǎn)由此轉(zhuǎn)入清源清零的常態(tài)化監(jiān)管，老百姓又過(guò)上了安全、滿意的日子。

　　壓實(shí)“五長(zhǎng)”責(zé)任

　　盡銳“抓打”清剿

　　打擊傳銷(xiāo)，港口區(qū)當(dāng)斷則斷，果敢到幾乎不用作戰(zhàn)前動(dòng)員。

　　2019年5月，他們?cè)?018年設(shè)立打擊傳銷(xiāo)行動(dòng)大隊(duì)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上，迅速成立以區(qū)委、區(qū)政府主官掛帥的打傳工作指揮部，并同步建立起“黨政同責(zé)、黨政主導(dǎo)、政法牽頭、部門(mén)協(xié)同、公眾參與”的專(zhuān)門(mén)工作機(jī)制，壓實(shí)公安局長(zhǎng)、市場(chǎng)監(jiān)管局長(zhǎng)、打傳大隊(duì)長(zhǎng)和鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)行政首長(zhǎng)“五長(zhǎng)”的責(zé)任，確保各部門(mén)聯(lián)動(dòng)合作，達(dá)到常抓常打、長(zhǎng)效長(zhǎng)治的效果。

　　與此同時(shí)，以“清風(fēng)”“黎明”等系列整治行動(dòng)為主線，盡銳出戰(zhàn) ，真抓實(shí)干，實(shí)施“五抓五打”策略，即抓“千人宴”打掉傳銷(xiāo)分子利用升總造勢(shì)鼓吹一夜暴富的囂張氣焰，抓“一日游”打掉傳銷(xiāo)分子利用大巴車(chē)等交通工具洗腦，抓“集聚游說(shuō)”打掉傳銷(xiāo)分子利用公園、景點(diǎn)變相編造虛假故事蠱惑不知情者，抓“A級(jí)頭目”打掉傳銷(xiāo)鏈條體系，抓“講師”打掉傳銷(xiāo)源頭鼓吹者，有重點(diǎn)地清剿聚集窩點(diǎn)，掃除傳銷(xiāo)滋生地。從2018年至今，共組織開(kāi)展各種專(zhuān)項(xiàng)清查整治行動(dòng)78次,抓獲涉?zhèn)魅藛T8300多人;打掉傳銷(xiāo)窩點(diǎn)40多個(gè)，端掉傳銷(xiāo)宴10場(chǎng)，抓獲傳銷(xiāo)頭目、講師320人，查扣“一日游”大巴車(chē)49輛。

　　2020年全球新冠肺炎疫情爆發(fā)。港口區(qū)絲毫不敢松懈，為了更加精準(zhǔn)地打擊傳銷(xiāo)，他們?cè)谧龊梅酪叩耐瑫r(shí)，堅(jiān)持口令不變、方向不變、力度不減的打擊勢(shì)頭，圍繞“周周有行動(dòng)，月月大清查，季季有戰(zhàn)果”的要求，堅(jiān)持組織人員走街入戶巡邏排查，加強(qiáng)管控，共入戶排查登記房屋1800套，排查登記人員5000人，抓獲涉?zhèn)魅藛T1136人。

　　該區(qū)還加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng),建立警官、檢察官、法官、律師為一體的“三官一律”綜合治理體制,由公檢法三部門(mén)溝通協(xié)調(diào)案件銜接、信息共享和重大案件會(huì)商機(jī)制,增強(qiáng)辦案合力,通過(guò)有效的指導(dǎo)建議確保傳銷(xiāo)違法案件財(cái)產(chǎn)得到依法處置,保障打擊傳銷(xiāo)工作向縱深推進(jìn)。

　　2018年至今，該區(qū)先后開(kāi)展各類(lèi)大小清查整治行動(dòng)1904次，抓獲涉?zhèn)魅藛T32183人，解救受騙群眾4051人，查封涉?zhèn)鲌?chǎng)所1526處(間)，查封涉?zhèn)鬈?chē)輛125輛，受理投訴舉報(bào)1695件，刑事拘留157人，刑事判決115人，辦結(jié)涉?zhèn)餍姓幜P案件6356起，如今疑似傳銷(xiāo)人員基本銷(xiāo)聲匿跡。

　　創(chuàng)新網(wǎng)格管理

　　擠壓傳銷(xiāo)空間

　　“打擊傳銷(xiāo)如兩軍對(duì)壘，知己知彼才能取勝?！备劭趨^(qū)打擊傳銷(xiāo)行動(dòng)大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)宋來(lái)形象地打比方說(shuō)。

　　傳銷(xiāo)是個(gè)專(zhuān)門(mén)忽悠熟人的騙局，必須得有個(gè)場(chǎng)地給人“洗腦”。港口區(qū)在實(shí)戰(zhàn)中，牢牢抓住它這個(gè)弱點(diǎn)“大施拳腳”。

　　首先是借鑒先進(jìn)小區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新網(wǎng)格化管理，擠壓傳銷(xiāo)空間。具體做法是，對(duì)全區(qū)18個(gè)重點(diǎn)小區(qū)實(shí)施網(wǎng)格化管理模式，以區(qū)打傳辦主任為總網(wǎng)格長(zhǎng)，片區(qū)民警、社區(qū)干部為網(wǎng)格長(zhǎng)，選派優(yōu)秀的打傳隊(duì)員下沉到18個(gè)小區(qū)擔(dān)任網(wǎng)格員，小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)人、小區(qū)樓棟長(zhǎng)作為網(wǎng)格一線的組長(zhǎng)、第一責(zé)任人，各司其職，各盡其責(zé)。

　　其次是運(yùn)用大數(shù)據(jù)，進(jìn)行“技術(shù)打傳、數(shù)據(jù)打傳、信息打傳”。他們采取“大數(shù)據(jù)+大腳板+網(wǎng)格化綜治管理”和推進(jìn)網(wǎng)格員“定點(diǎn)排雷”的工作方法，即通過(guò)駐小區(qū)網(wǎng)格員的精準(zhǔn)“探雷”式踩點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)，然后摸排“插旗”式蹲守，再由區(qū)打傳隊(duì)迅速出擊，搗毀集聚開(kāi)會(huì)“洗腦”窩點(diǎn)，最后成功排“雷”。

　　再次是加強(qiáng)源頭管理，突出以房管人。搭建出租屋監(jiān)管平臺(tái)，對(duì)出租屋登記備案，織密綜合治理網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)治理基礎(chǔ)。

　　去年以來(lái),該區(qū)共登記出租屋800多套，查獲涉?zhèn)魅藛T1419人，查扣面包車(chē)12輛;18個(gè)小區(qū)通過(guò)市無(wú)傳小區(qū)年度考核,全區(qū)在相對(duì)時(shí)間里圓滿實(shí)現(xiàn)“雙清零”目標(biāo)。