2021年10月11日、12日、26日，金訶藏藥董事長、總裁耿俊主持召開公司2021年三季度經(jīng)營分析會，公司高級管理層、各一級部門負責人、二級部門負責人及其他骨干人員在西寧、上海、濟南三地以視頻連線方式參加了本次會議。

　　會議回顧了前三季度經(jīng)營目標達成情況，各一級部門負責人分別總結(jié)了業(yè)務和職能板塊前三季度工作成果，分析了存在的問題，并且結(jié)合年度目標提出了下一步工作措施與計劃，總裁辦公會成員逐一對各部門工作進行了分析與點評。此外，本次會議還邀請了公司創(chuàng)始人艾措千先生聽取了部分匯報。

　　本次會議，帆軟項目組正式啟動了帆軟報表項目，明確了項目組成員及分工，表達了對該項目的高度重視，強調(diào)要借助先進的管理信息系統(tǒng)來推動公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，項目的成功也將對工作效率和管理水平提升起到積極促進作用。

　　會上，金訶藏藥(山東)健康產(chǎn)業(yè)有限公司（以下簡稱金訶山?。╊I(lǐng)導班子成員分別就分管工作作了述職匯報，并且圍繞著公司大健康未來三年的戰(zhàn)略規(guī)劃作了詳細的闡述，包括對公司大健康業(yè)務面臨的機遇和挑戰(zhàn)的分析、公司未來的業(yè)務模式和業(yè)務戰(zhàn)略，以及公司經(jīng)營計劃、預算規(guī)劃等。

　　公司總裁耿俊對各部門為完成年度計劃與目標做出的努力表示肯定，同時對下一步工作提出了部署要求：一是進一步凝聚共識，振奮精神，推動各項工作部署、措施得到貫徹落實，確保圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務；二是數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定要貫徹落實，總裁辦成員及一級部門負責人要加強學習，深化意識；三是金訶山健要建立以產(chǎn)品為核心的大健康集成服務商的模式，公司各職能部門要深刻理解金訶山健未來三年的規(guī)劃，做到資源共享利用最大化，主動協(xié)助與配合，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標共同努力。