有企業(yè)，就一定存在企業(yè)文化，它反映的是員工行動(dòng)和價(jià)值的趨同性，好的企業(yè)文化是可以幫助企業(yè)高效地達(dá)成目標(biāo)的。講座中，李博凱先生通過(guò)精彩的事例闡述了企業(yè)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和戰(zhàn)略認(rèn)知之間的關(guān)系，即隨著企業(yè)的發(fā)展，各種風(fēng)險(xiǎn)都在持續(xù)放大，而決策者的認(rèn)知邊界又決定了企業(yè)未來(lái)的路是否長(zhǎng)遠(yuǎn)?？垫眉瘓F(tuán)歷經(jīng)25年風(fēng)雨，一路披荊斬棘，事業(yè)不斷壯大，未來(lái)一片光明，這與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的目光和英明的決策緊密相連。
　　講座中還提到了康婷精神，即高尚忘我、堅(jiān)韌不拔、兢兢業(yè)業(yè)、永不言敗，也講解了康婷的使命、愿景、經(jīng)營(yíng)理念、人才觀等集團(tuán)軟實(shí)力。這些恰恰是成就一個(gè)好企業(yè)的必然要素，概括為幾點(diǎn)就是：好的商業(yè)模式；大的發(fā)展空間；高的行業(yè)壁壘；正的企業(yè)文化。