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艾多美斬獲榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)背后是讓員工更有歸屬感

2021-09-05 16:56󰄲0 󰋇 10969 次

  2021年8月27日,備受業(yè)界矚目的亞洲卓越職場(chǎng)認(rèn)證結(jié)果盛大公布,艾多美榮獲亞洲2021年最佳職場(chǎng)Top5引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注。亞洲卓越職場(chǎng)頗具權(quán)威性的一個(gè)評(píng)選活動(dòng),也是業(yè)內(nèi)最具影響力的一個(gè)活動(dòng)。

  艾多美又是如何在評(píng)選中斬獲榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的呢?

  要想知道艾多美是如何從眾多公司中脫穎而出,最終摘得此項(xiàng)桂冠的原因,最直接的辦法是反觀(guān)亞洲最佳職場(chǎng)稱(chēng)號(hào)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),就可以了解一二。

  本次卓越職場(chǎng)對(duì)來(lái)自亞洲和中東地區(qū)16個(gè)國(guó)家不同文化背景的330多萬(wàn)名員工進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研從“尊重、有愛(ài)、信賴(lài)、自豪、公平”五大維度展開(kāi)評(píng)選,從200家企業(yè)中找到給員工留下更大好感度的公司,同時(shí),還會(huì)基于員工在對(duì)企業(yè)信任、創(chuàng)新、公司價(jià)值觀(guān)和領(lǐng)導(dǎo)力方面的體驗(yàn)進(jìn)行保密調(diào)研,找到讓員工更為認(rèn)同的公司。由此,不難看出艾多美之所以能獲得此項(xiàng)殊榮,正是因?yàn)閱T工對(duì)在企業(yè)工作的幸福感強(qiáng),員工從企業(yè)中感覺(jué)到“尊重、有愛(ài)、信賴(lài)、自豪、公平”,同時(shí)員工對(duì)艾多美企業(yè)創(chuàng)新、價(jià)值觀(guān)和領(lǐng)導(dǎo)力方面的認(rèn)可度高、好感度高。

  據(jù)悉,在對(duì)亞洲范圍內(nèi)的上榜公司員工調(diào)研中,70%的員工表示他們?cè)诠ぷ髦畜w驗(yàn)到了幸福感,尤其在獲得“亞洲最佳職場(chǎng)”稱(chēng)號(hào)的公司中,這一比例更是達(dá)到81%。艾多美此次榮獲該稱(chēng)號(hào)正是員工幸福感更高的2021亞洲最佳職場(chǎng)Top5,這無(wú)疑是對(duì)艾多美在為員工營(yíng)造良好的辦公環(huán)境方面所取得的成功的有力印證。話(huà)說(shuō)回來(lái),艾多美究竟為什么要絞盡腦汁為員工營(yíng)造良好的工作環(huán)境呢?

  員工團(tuán)隊(duì)決定企業(yè)的未來(lái),組建一支過(guò)硬的團(tuán)隊(duì),能夠幫助艾多美在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打下基礎(chǔ),而要想建立一支配合默契能打勝仗的員工團(tuán)隊(duì),首先是要能夠留住人才,而要想留住人才的關(guān)鍵是要讓員工感覺(jué)到幸福,因此艾多美才這么注重讓員工有幸福感。

  眾所周知,人才是企業(yè)發(fā)展的命脈,企業(yè)要想不斷發(fā)展壯大,就必須建立一支優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì)以為支撐。艾多美深知這一點(diǎn),在為員工營(yíng)造優(yōu)秀的職場(chǎng)辦公環(huán)境方面頗有建樹(shù)。

  許多公司還在喊著為了公司犧牲自己的口號(hào)時(shí),艾多美的觀(guān)點(diǎn)卻截然不同。艾多美主張 員工“不要為公司犧牲,要通過(guò)公司變得幸福!”艾多美認(rèn)為每一位員工都非常珍貴,我們 不會(huì)將珍貴的員工視為工具,反而公司要成為員工的工具。如果員工通過(guò)公司變得幸福,那么員工就不會(huì)對(duì)公司的錯(cuò)誤坐視不理。就會(huì)努力讓公司-這一幸福的源泉長(zhǎng)久順利的發(fā)展。 不是主人,卻要擁有主人翁意識(shí)是非常難的。 但工作的主人可以不是上司,而是我自己?jiǎn)幔?艾多美認(rèn)為是可以的。與其別人來(lái)安排工作,不如自己確定要做什么、如何做。 除了為工作而出差、采購(gòu)?fù)?,?duì)工作完成時(shí)間也應(yīng)該擁有決定權(quán)。提供這樣的環(huán)境,工作就會(huì)變得更愉快。 我就是工作的主人。

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