7月19-20日，無限極全球業(yè)務(wù)咨詢與規(guī)范自律委員會會議第47期會議（簡稱“咨詢會議”）在河南舉行。無限極全球行政總裁俞江林先生等公司核心管理團隊成員，與來自全國各地的20多位咨詢委員出席了會議。

7月咨詢會議參會人員合影

　　無限極全球業(yè)務(wù)咨詢與規(guī)范自律委員會會議是公司管理層與市場領(lǐng)導(dǎo)人之間的一個溝通與交流的平臺。每年定期召開會議，就公司業(yè)務(wù)發(fā)展的相關(guān)政策向咨詢委員進行咨詢、溝通和交流，客企一體，共謀發(fā)展。
　　2021年是“五五”計劃的攻堅之年，今年以來，外部環(huán)境充滿變化和不確定，疫情反復(fù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新就業(yè)形態(tài)涌現(xiàn)和健康消費需求升級等等，給公司帶來了許多挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)中也蘊含著巨大的機會。公司一直與市場領(lǐng)導(dǎo)人保持密切溝通，一起探索未來的發(fā)展之路，繼4 月召開咨詢會議（第46次會議）、5月召開業(yè)務(wù)特別會議，此次舉辦的咨詢會議是今年以來第三次業(yè)務(wù)會議，也是第47次會議。

5月業(yè)務(wù)特別會議現(xiàn)場

　　本次咨詢會議上，無限極全球管理層與市場領(lǐng)導(dǎo)人們共商大計，針對當前市場最關(guān)注的問題，如新人進、樹信心等，以及公司未來發(fā)展的方向等展開激烈研討，在交流中碰撞出了思想火花，凝聚了行動共識，收獲滿滿。
　　通過對外部變化的洞察和深入研討，大家共識了三大紅利帶來的發(fā)展機遇：一是健康產(chǎn)業(yè)的紅利，根據(jù)“健康中國2030”規(guī)劃綱要目標，2030 年中國健康產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達到16 萬億；二是基于社交的流量紅利，據(jù)《2020 中國“社交零售”白皮書》顯示，中國社交零售滲透率達71%；三是新就業(yè)形態(tài)的紅利，根據(jù)中國人力資源和社會保障等部門公布數(shù)據(jù)，中國副業(yè)人群規(guī)模達2億。與會人員進一步研討了副業(yè)人群的特征，比如他們的想法、喜好、愛做的事情、愛去的地方等等，以及我們要如何去觸達到他們。
　　大家都有一個強烈的共識：外部環(huán)境發(fā)生了巨變，我們原有的生態(tài)、原來池塘的邊界（競爭邊界）被打破了，但也拓寬了我們的增長空間。我們不能固守現(xiàn)有的市場，而必須走出原來的生態(tài)，進入到更大的大池塘里。無限極在健康養(yǎng)生和中草藥健康領(lǐng)域深耕了29年，擁有高品質(zhì)的產(chǎn)品、強大的科研、完整的供應(yīng)鏈、龐大的業(yè)務(wù)隊伍和消費者人群、線上線下的賦能優(yōu)勢等等，我們具備把握機會的資源和能力。

　　去大池塘里當大魚，面臨的競爭會更多，大家經(jīng)過激烈的研討，都認識到我們必須守正和創(chuàng)新。

薛守春先生在會議上分享

　　公司副總裁薛守春先生分享道，守正就是堅持我們原有的優(yōu)勢，堅守四個不變：無限極的使命和夢想不會改變；無限極中草藥健康產(chǎn)品的定位不會改變；無限極獨特的企業(yè)文化和獨特的健康理念不會改變；無限極的核心業(yè)務(wù)模式不會改變。

　　但是，堅持優(yōu)勢并不代表我們什么都不需要變。消費者的需求變了，從業(yè)人群變了，技術(shù)變了，人們的習慣也變了，我們也要改變我們的游戲規(guī)則、作業(yè)方式等等，以適應(yīng)新的需求、新的人群、新的習慣。

咨詢委員們在會議上畫出“五五”計劃實現(xiàn)時，

自己心目當中的無限極的樣子

　　經(jīng)過今年系列業(yè)務(wù)會議，尤其是7月咨詢會議的溝通和研討，公司和業(yè)務(wù)市場高階領(lǐng)導(dǎo)人們對公司未來的方向越來越明確，市場也已經(jīng)開始付諸行動，不斷涌現(xiàn)出新打法、新突破。

俞江林先生在會議上分享

　　俞江林先生在今年系列業(yè)務(wù)會議多次分享道，任何創(chuàng)新都不是一蹴而就的，就像農(nóng)村柴火灶燒水，一壺冷水從開始燒到冒泡再到最終沸騰，必須持續(xù)添柴加熱到100℃才行，新能力的形成，一定會經(jīng)歷比較長過程。但只要加柴，水總會開。相信只要我們繼續(xù)堅持、繼續(xù)努力、繼續(xù)探索，我們就一定能形成更多的新能力，加上我們原有的優(yōu)勢，就一定更有機會把握趨勢，實現(xiàn)更大的發(fā)展！