2011年9月22日，哈佛《商業(yè)評論》第五屆“管理行動獎”的結果揭曉。安利(中國)日用品有限公司憑借“推動創(chuàng)新文化”的管理案例，榮獲哈佛《商業(yè)評論》管理行動獎，這也是安利公司連續(xù)第三年獲此殊榮。同時，安利的獲獎案例亦將入選哈佛《商業(yè)評論》案例庫，成為行業(yè)內(nèi)的管理實踐標桿。

　　2008年安利(中國)配合安利總部“創(chuàng)新推動發(fā)展”的變革目標，以通過創(chuàng)新思維和創(chuàng)新行動實現(xiàn)持續(xù)增長為目的，確定“企業(yè)創(chuàng)新”為一項重要的戰(zhàn)略優(yōu)先任務，包括“推動創(chuàng)新文化”及“發(fā)展創(chuàng)新人才”兩大驅(qū)動力，同時提出了“隨時隨地”創(chuàng)新的概念，即希望任何人，于任何時間、任何地點，都可以就任何事提出創(chuàng)意(Anything, Anyone, Anytime, Anywhere)。由此，以“人”為本的安利創(chuàng)新模式正式邁開了發(fā)展的步伐。

　　在這一思路的指導下，安利(中國)推出了面向員工的創(chuàng)新互動網(wǎng)絡平臺，提出“創(chuàng)新安利每一天”的口號，倡導所有員工都全情投入，把創(chuàng)新作為一種工作態(tài)度。在混合學習模式下，安利公司通過分享前沿資訊、開設電子課程、組織主題活動等多種途徑為員工提供養(yǎng)分，激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能，提升創(chuàng)新能力。

　　為了確保創(chuàng)意切實為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻，安利(中國)也高度重視創(chuàng)意的孵化。項目推行近三年，共征集員工創(chuàng)意超過15,000則，其中近500則獲公司認可和實施。為了持續(xù)激勵創(chuàng)新，公司每年均會舉行“十佳創(chuàng)新員工評選”及頒獎典禮。在2011年“十佳創(chuàng)新員工”評選中，全國共有一百多位員工競逐，其創(chuàng)新實踐為公司驅(qū)動了近億元人民幣的價值。 “十佳創(chuàng)新員工”由公司總裁親自頒獎,并到訪國際知名創(chuàng)新公司進行學習，探尋企業(yè)創(chuàng)新之源。

　　哈佛《商業(yè)評論》自2007年在中國啟動“管理行動獎”，旨在發(fā)掘、評選出企業(yè)管理領域中的最佳管理實踐，推動管理案例分享交流，啟發(fā)中國廣大企業(yè)達成管理理念與實踐行動的雙向提升，最終促使企業(yè)獲得成功，被譽為國內(nèi)最權威的管理獎項之一。該獎項所評選出的最佳管理實踐，不僅是中國企業(yè)的行動標桿，也是國際企業(yè)界的參考指南。本屆評選共有超過200家大型企業(yè)參選，評出了25家優(yōu)秀企業(yè)予以表彰，與安利(中國)一同獲獎的還包括拜耳(中國)、海爾、中國移動、等企業(yè)。