差異化營(yíng)銷，核心思想是“細(xì)分市場(chǎng)，針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行定位，導(dǎo)入品牌，樹立形象”。當(dāng)飄影在完成“差異化”的品類定位、差異化”品牌訴求定位后，就是“差異化”營(yíng)銷的具體實(shí)施，包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略以及促銷策略、服務(wù)策略等。

　“渠道為王”曾是大眾消費(fèi)品牌信奉的真理。而本土日化市場(chǎng)KA大賣場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)渠道資源絕大部分為寶潔、聯(lián)合利華、歐萊雅等國(guó)際巨頭掌控，并對(duì)本土品牌形成包圍之勢(shì)。對(duì)于資金、執(zhí)行力欠佳的許多本土品牌來(lái)說(shuō)，大型的商超市場(chǎng)，可謂“想說(shuō)愛(ài)你不容易”。因此，飄影植物系列產(chǎn)品即采用 “多渠道”策略銷售：選擇部分進(jìn)大賣場(chǎng)，嘗試拓展日化專賣店、精品店銷售渠道，以期突破商場(chǎng)、超市銷售的“不足”，有效提升市場(chǎng)占有率。

    在營(yíng)銷、促銷策略上，采用“會(huì)議營(yíng)銷、旅游營(yíng)銷、節(jié)日營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷”五大策略同時(shí)并舉，同時(shí)結(jié)合“聚焦戰(zhàn)略”，最終形成具有飄影特色的“差異化”品牌營(yíng)銷，成就飄影在“植物市場(chǎng)”的生存、發(fā)展，與狼共舞?！帮h影"差異化"品牌營(yíng)銷，是產(chǎn)品、概念、價(jià)值、形象、推廣手段、促銷方法等多方位、系統(tǒng)性的營(yíng)銷創(chuàng)新、組合，并在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)品牌在細(xì)分市場(chǎng)上的目標(biāo)，取得戰(zhàn)略性的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。飄影正是借這樣的差異化營(yíng)銷，逐步樹立起中國(guó)綠色植物護(hù)發(fā)這一面大旗?！?/p>