無(wú)限極的核心企業(yè)價(jià)值觀是“思利及人”，也是無(wú)限極整個(gè)社會(huì)責(zé)任體系的核心觀念。短短四個(gè)字，卻蘊(yùn)含著無(wú)限極二十多年的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。如今，思利及人已經(jīng)成為了無(wú)限極員工和業(yè)務(wù)伙伴的行為準(zhǔn)則，時(shí)時(shí)刻刻提醒著每一個(gè)員工，要為他人的利益著想。

“思利及人”價(jià)值觀形成背后的故事

很多人不知道的是，思利及人這四個(gè)字源自于顏真卿的字帖格言“修身豈為名傳世，作事惟思利及人”。無(wú)限極集團(tuán)主席李文達(dá)先生在上世紀(jì)六十年代獲贈(zèng)此帖，并深受詩(shī)句感染，從中總結(jié)出了流傳至今的無(wú)限極思利及人企業(yè)價(jià)值觀。如今，“思利及人”的條幅同樣掛在無(wú)限極董事長(zhǎng)李惠森先生辦公室的墻上。

“思利及人”意即“做事情要先思考如何有利于我們大家”。 “我們大家”，用現(xiàn)代企業(yè)語(yǔ)言來(lái)講就是企業(yè)的利益相關(guān)方，包括政府、媒體、員工、顧客、經(jīng)銷商、供應(yīng)商、社會(huì)、環(huán)境等等?！爸灰胫\利，就一定要首先站在對(duì)方的立場(chǎng)為對(duì)方著想，這樣才可能長(zhǎng)久?！边@是李文達(dá)對(duì)思利及人最準(zhǔn)確、最樸素的闡釋。

2007年，無(wú)限極董事長(zhǎng)李惠森操刀撰寫了《思利及人的力量》一書，在繼承李文達(dá)的理論基礎(chǔ)上，對(duì)思利及人文化作了全面、系統(tǒng)的提煉。

不斷完善的社會(huì)責(zé)任體系

一個(gè)核心價(jià)值觀、一本企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告、一個(gè)基金會(huì)、一組無(wú)限極特色的公益品牌項(xiàng)目，構(gòu)成了無(wú)限極的特色社會(huì)責(zé)任價(jià)值體系。

自2007年始，無(wú)限極已連續(xù)十年發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，向社會(huì)大眾呈現(xiàn)無(wú)限極在履行社會(huì)責(zé)任時(shí)的行動(dòng)和態(tài)度。2017年1月9日，無(wú)限極發(fā)布了其第10份《企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》。

思利及人公益基金會(huì)是無(wú)限極社會(huì)責(zé)任體系的重要一環(huán)。2012年，無(wú)限極捐贈(zèng)2000萬(wàn)元在國(guó)家民政部注冊(cè)成立了思利及人公益基金會(huì)。從成立至今，該基金會(huì)平臺(tái)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)捐贈(zèng)超過3600萬(wàn)元人民幣。

基于基金會(huì)形成的多項(xiàng)特色公益項(xiàng)目，為中國(guó)慈善事業(yè)做出了不小的貢獻(xiàn)。于2010年啟動(dòng)的世界行走日活動(dòng)、2013年啟動(dòng)的助學(xué)圓夢(mèng)項(xiàng)目以及2015年開始的快樂足球項(xiàng)目，給廣大人民群眾帶來(lái)了切實(shí)的物質(zhì)幫助和精神激勵(lì)。

正如思利及人公益基金會(huì)副主席、無(wú)限極(中國(guó))有限公司副總裁黃健龍所說：“企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)發(fā)展方向的指南針，將企業(yè)置身于更大的生態(tài)圈和價(jià)值鏈中，會(huì)看到更大的發(fā)展空間?！?/p>