藥企跨界保健食品熱度不減 但部分亂象或令資本卻步
安全是食品藥品產(chǎn)業(yè)的主旋律,其重要性直接關(guān)系到公眾健康,對(duì)于一直致力于提供安全、有效醫(yī)藥產(chǎn)品的工業(yè)企業(yè)而言,從藥品器械領(lǐng)域進(jìn)入性質(zhì)相似的食品大健康領(lǐng)域阻礙相對(duì)較小,且可以從產(chǎn)品端到服務(wù)端進(jìn)行合理的品牌延伸。聚焦新時(shí)期中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)大健康市場(chǎng)機(jī)遇,探討轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈新思路,“2016’醫(yī)藥圈大健康市場(chǎng)峰會(huì)”在第76屆全國(guó)藥品交易會(huì)同期舉行。
“游戲規(guī)則”差異大
在《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》印發(fā)之前,居于上游的工業(yè)企業(yè)對(duì)保健食品的關(guān)注度普遍不高,彼時(shí)工業(yè)企業(yè)最看重的仍然是藥品生產(chǎn)和品種開發(fā);然而,隨著創(chuàng)新藥研發(fā)時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本與日俱增,新靶點(diǎn)、改良型等途徑越發(fā)強(qiáng)調(diào)臨床優(yōu)勢(shì),難度頗大;而在仿制藥層面,一致性評(píng)價(jià)已經(jīng)導(dǎo)致部分企業(yè)主動(dòng)放棄相當(dāng)數(shù)量的產(chǎn)品,尤其是以往創(chuàng)造高利潤(rùn)的“獨(dú)家品種”,在一致性評(píng)價(jià)工作推進(jìn)過程中困難重重,未來的市場(chǎng)道路將極為艱難。
顯而易見,醫(yī)藥行業(yè)上游的傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)參與大健康產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),一方面是順應(yīng)潮流和發(fā)展擴(kuò)張的需要,另一方面也頗有幾分無奈。相比藥品利潤(rùn)空間縮小,生產(chǎn)成本增加,新藥研發(fā)難度大、投入高、行業(yè)監(jiān)管日趨嚴(yán)格等情況,日化用品、飲料、食品、藥妝等快消品行業(yè),進(jìn)入門檻相對(duì)較低,利潤(rùn)空間較大,因而“大健康”成為醫(yī)藥企業(yè)在面對(duì)多元化發(fā)展、突破自身瓶頸所做出的戰(zhàn)略選擇。
面對(duì)大健康,誰(shuí)擁有文號(hào)資源,誰(shuí)就能迅速切入市場(chǎng)。北京同仁堂、海王生物均有超過100個(gè)“藍(lán)帽子”批文,哈藥集團(tuán)、上藥集團(tuán)、康美藥業(yè)的批文數(shù)量超過50個(gè),輝瑞、江中制藥、健康元、修正藥業(yè)、康恩貝、東阿阿膠等企業(yè)的批文數(shù)量也不低于20個(gè)。此外,對(duì)上述各家企業(yè)的“藍(lán)帽子”產(chǎn)品分析可以看出,增強(qiáng)免疫力、緩解疲勞、輔助降血脂、通便、抗氧化、輔助降血糖、增強(qiáng)骨密度、改善貧血等是主要功能,而硬膠囊、片劑、口服液、軟膠囊、顆粒劑則是主要?jiǎng)┬汀?/div>
然而,目前健康產(chǎn)品市場(chǎng)魚目混雜,藥企在產(chǎn)品和銷售渠道等方面都需要進(jìn)行營(yíng)銷變革。中國(guó)保健協(xié)會(huì)保健品市場(chǎng)工作委員會(huì)秘書長(zhǎng)王大宏表示,藥企拓展大健康領(lǐng)域,各級(jí)渠道利益如何分配、終端價(jià)值鏈如何打造,在賣場(chǎng)和商超鋪貨的“游戲規(guī)則”要從零開始;此外,習(xí)慣了OTC產(chǎn)品粗放式管理,快消品要更加注重細(xì)節(jié)。“從藥品到保健食品,目標(biāo)人群由自我診療的病患轉(zhuǎn)變?yōu)橛斜=⌒枨蟮钠胀ㄏM(fèi)者,產(chǎn)品品類由少數(shù)品種擴(kuò)展至幾十種,銷售渠道由醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店轉(zhuǎn)向商超、電商、社群直銷,業(yè)務(wù)模式由藥品分銷商模式轉(zhuǎn)向保健食品代理商模式,營(yíng)銷思路均發(fā)生巨大改變?!?/div>
亂象令資本卻步
事實(shí)上,宏觀政策層面對(duì)保健食品的利好消息不斷。國(guó)家“十二五”規(guī)劃首次將營(yíng)養(yǎng)和保健食品納入規(guī)劃,要形成10家產(chǎn)值在100億以上的企業(yè);2013年,國(guó)務(wù)院相繼出臺(tái)《關(guān)于加快發(fā)展老年服務(wù)業(yè)若干意見》《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展若干意見》,其中的五大支撐產(chǎn)業(yè)就涵蓋保健用品、保健食品、健身器材等產(chǎn)業(yè),預(yù)計(jì)到2020年,總產(chǎn)值達(dá)到8萬(wàn)億元。
2015年4月24日新《食品安全法》公布,并于同年10月1日正式實(shí)施;2015年5月24日,GB16740-2014《食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)保健食品》正式實(shí)施;2016年2月26日,《保健食品注冊(cè)于備案管理辦法》公布,7月1日正式實(shí)施;2016年11月17日,CFDA發(fā)布《保健食品注冊(cè)審評(píng)審批工作細(xì)則》,并于當(dāng)日實(shí)施。
庶正康訊(北京)商務(wù)咨詢有限公司技術(shù)法規(guī)總監(jiān)李芃指出,《保健食品注冊(cè)與備案管理辦法》將保健食品產(chǎn)品上市的管理模式由原來的單一注冊(cè)制調(diào)整為注冊(cè)與備案相結(jié)合的管理模式?!熬?jiǎn)審批后,降低企業(yè)審批成本已是必然結(jié)果。注冊(cè)審批制度精簡(jiǎn)了審批文件,縮短了審批時(shí)間,大大降低了公司成本,也為公司未來新產(chǎn)品的上市提供了更加便利的條件?!?/div>
高瞻遠(yuǎn)矚者早已謀定而后動(dòng),精心布局產(chǎn)業(yè)版圖。眾多醫(yī)藥企業(yè)看到了產(chǎn)業(yè)未來蓬勃的發(fā)展機(jī)會(huì),通過資本并購(gòu)的方式快速切入:2014年,拜耳142億美元收購(gòu)默沙東OTC業(yè)務(wù);2014年,江山制藥4000萬(wàn)美元收購(gòu)美國(guó)維生素集團(tuán)公司;2014年復(fù)星醫(yī)藥4600萬(wàn)美元收購(gòu)NATURE’S SUNSHINE PRODUCT;2015年,康美藥業(yè)8273萬(wàn)元收購(gòu)麥金利;2015年天馬精華6120萬(wàn)元收購(gòu)力菲克;2016年輝瑞收購(gòu)千林健康;2016年,上海醫(yī)藥9.38億元收購(gòu)澳大利亞保健食品公司Vitaco;2016年一心堂385萬(wàn)美元收購(gòu)SHUI FOK CHEUNG&KINGSWAY。
隨著人們健康意識(shí)的加強(qiáng),對(duì)保健食品需求也在提高,相應(yīng)的投入也隨之增加,這無疑給保健食品的增長(zhǎng)帶來了好時(shí)機(jī),這也顯然是藥企外延式拓展新領(lǐng)域的充分理由,但國(guó)內(nèi)大健康保健食品領(lǐng)域存在的一些問題,仍然是“醫(yī)藥+大健康”融合的掣肘。天士力控股集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略投資事業(yè)群健康消費(fèi)品投資總經(jīng)理魏煒認(rèn)為,保健食品行業(yè)仍然存在亂象,導(dǎo)致藥企在投資時(shí)望而卻步,即使有興趣也因?yàn)椴糠制髽I(yè)規(guī)模太小而不愿投。“一些保健食品企業(yè)雖然具有一定的利潤(rùn),但由于企業(yè)財(cái)務(wù)不夠規(guī)范導(dǎo)致藥企不敢投,再加上整合困難促使藥企不能進(jìn)行投資?!?/div>
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