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威海紫光金奧力第九屆金牌店長訓練營培訓圓滿結(jié)束

2016-09-05 11:18    來源:威海紫光󰄲0 󰋇 20211 次

在藥店終端競爭白熱化的時代,

您是否存在以下讓您頭疼的問題:

 

店長無法獨擋一面,管理起來很困難;

門店導(dǎo)購流失率越來越大,優(yōu)秀員工留不住;

門店員工沒有凝聚力,勾心斗角,搶業(yè)績;

面對困難,員工總是諸多借口和抱怨;

倉庫里庫存堆積,門店員工卻總說沒有貨賣;

員工抱怨目標太高,無法完成......

 
 
 
 

 

 

 

 

 

專業(yè)

 

威海紫光金奧力金牌店長訓練營就是在這樣的環(huán)境下開班的,就是抓住管理的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié),培養(yǎng)店長積極主動的心態(tài)和獨擋一面的能力,打造高效、團結(jié)的終端銷售團隊,解決以上難題,提升門店業(yè)績。

 

 

    2016年8月30日,在威海紫光金奧力總部的禮堂,匯集了全國各地一線的銷售精英們。在培訓期間通過主題講授、分組PK、情景模擬、案例研討、互動游戲等方式。提高銷售實戰(zhàn)水平,提升門店銷售業(yè)績。

      采用案例分享和話術(shù)演練,堅守“實戰(zhàn)+高效”之理念,在最短的時間內(nèi),提供有效的銷售方法和工具。

 


 

 

 

  因為我們從1997年就開始對健康的探索,

  因為我們從1997年就開始面對紛雜的環(huán)境。

  因為我們從1997年就開始創(chuàng)建營銷網(wǎng)絡(luò)。

 


1997

 

    從1997開始,你我就簽下一個約定,分開是手指,攥起是拳頭。

   穩(wěn)健發(fā)展,合作共贏。

 

牽手金奧力

 

與金奧力牽手,您可以

1、門店贏利模式轉(zhuǎn)型:

     由“產(chǎn)品圈”向“生態(tài)圈”轉(zhuǎn)變

2、門店運營系統(tǒng)轉(zhuǎn)型:

     由“粗放式”向“規(guī)范化”向“精細化”轉(zhuǎn)變。

3、門店管理技能轉(zhuǎn)型:

    由“銷售型”向“管理型”再向“經(jīng)營型”轉(zhuǎn)變。

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