熱直銷網(wǎng)快訊：面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的狀況,直銷企業(yè)為迎接健康產(chǎn)業(yè)時(shí)代到來的考驗(yàn),開始思考“大健康、大數(shù)據(jù)、跨界營銷、移動(dòng)互聯(lián)”背后的邏輯。

　　“從十八大到十八屆三中全會(huì),到國務(wù)院的兩個(gè)重要會(huì)議,都為中國健康產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)做了清晰的戰(zhàn)略定位。健康產(chǎn)業(yè)是未來發(fā)展的必然趨勢(shì),直銷行業(yè)致力于倡導(dǎo)健康生活、傳播健康理念、分享健康產(chǎn)品?！敝变N研究專家李斌通過對(duì)國家政策層面的解讀得出了值得欣喜的結(jié)論。

　　“保健食品行業(yè)從行政許可到取消,開放給了消費(fèi)者更多的選擇,給了直銷企業(yè)更大的發(fā)展空間?！备坏辖】悼萍加邢薰綜EO吳文廣認(rèn)為,是國家層面的政策助推了大健康的發(fā)展。

　　目前,國家已將健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提升到了一個(gè)前所未有的高度,國家發(fā)改委、工信部共同發(fā)布的《食品工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》,到2015年,我國營養(yǎng)與保健食品產(chǎn)業(yè)將達(dá)到1萬億元,年均增長20%;形成10家以上產(chǎn)品銷售收入在100億元以上的企業(yè)。下一步,國家將重點(diǎn)推動(dòng)研發(fā)和生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蛋白食品、膳食纖維食品、新功能保健食品等。

　　涉足娛樂產(chǎn)業(yè),跨界玩出花樣

　　對(duì)于跨界營銷,行業(yè)內(nèi)永遠(yuǎn)不缺少創(chuàng)新的企業(yè),為滿足消費(fèi)者的變化需求,多花樣的跨界營銷出現(xiàn)了,其前提就是直銷人永不停歇的心。行業(yè)內(nèi)跨界營銷最突出的就是涉足電子商務(wù)和娛樂行業(yè)。

　　中國直銷業(yè)研究課題組組長秦永楠對(duì)于電子商務(wù)平臺(tái)非常認(rèn)可,“直銷完全可以和電商平臺(tái)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。產(chǎn)品種類多、受消費(fèi)者認(rèn)可的大型企業(yè)可以建立自己的電商平臺(tái),中小企業(yè)可以與電商合作,統(tǒng)一配貨,既降低成本又防范了風(fēng)險(xiǎn)?！?/span>

　　而如今最紅火的就是直銷行業(yè)涉足娛樂產(chǎn)業(yè),跨界營銷不僅為直銷企業(yè)帶來了名譽(yù)與影響力,更多的是為健康產(chǎn)業(yè)健康多元發(fā)展提供了多一種選擇的道路。綠韻六一系統(tǒng)跨行業(yè)投拍《英漢奶爸》;歐瑞蓮?fù)瞥鍪撞课㈦娪啊督o黑暗一點(diǎn)光》。產(chǎn)業(yè)基金戰(zhàn)略運(yùn)營專家田陽提出,“電影產(chǎn)業(yè)和直銷行業(yè)聯(lián)系越來越緊密,尤其是中脈道和系統(tǒng)投資拍攝《英雄之戰(zhàn)》后,許多企業(yè)和系統(tǒng)都開始跨入影視圈,拍攝電影、微電影。”

　　盤活終端有效數(shù)據(jù)是營銷真諦

　　跨界營銷其實(shí)最終是為了多增加客戶,提高有效終端數(shù)據(jù),這時(shí)大數(shù)據(jù)概念就脫穎而出,該概念已經(jīng)為多數(shù)人所熟悉,但并沒有出現(xiàn)能夠真正用好大數(shù)據(jù)的企業(yè)。

　　“做直銷的企業(yè)最核心的內(nèi)容是經(jīng)營數(shù)據(jù)。我們看到,世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)公司都在經(jīng)營他的會(huì)員活躍量是多少,直銷企業(yè)通過分析會(huì)員與消費(fèi)者在購買行為上的數(shù)據(jù),獲得更加精準(zhǔn)的定位?！睂砜萍紕?chuàng)辦人、電子商務(wù)與直銷品牌專家陳春來在會(huì)上表示。

　　“沒有任何一家公司能夠逃過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。作為從網(wǎng)絡(luò)上成長起來的80后已經(jīng)進(jìn)入直銷行業(yè),成為了團(tuán)隊(duì)中的主流。中國用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的人是世界上最大的群體,接近10個(gè)億,其中使用智能手機(jī)的就有5億左右,但對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,許多公司并沒有抓住這個(gè)機(jī)會(huì),只是簡單地將其用于獎(jiǎng)金結(jié)算,除此之外再無其他想法。做了網(wǎng)站,卻長時(shí)間沒有更新,這種落后的形態(tài)會(huì)使得在未來數(shù)字時(shí)代、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代落后于其他產(chǎn)業(yè)。”陳春來認(rèn)為,直銷行業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代落后了,需要迎頭趕上。

　　業(yè)內(nèi)出招

　　讓粉絲

　　有參與感

　　“B2C決策模式就是‘拍腦袋’模式,以往董事長的決策方式是‘我認(rèn)為、我公司認(rèn)為、我們專家認(rèn)為’,所以企業(yè)做出來的產(chǎn)品、提供的服務(wù),全都是憑經(jīng)驗(yàn)拍腦袋想出來的。但有了互聯(lián)網(wǎng)以后,逐漸有很多企業(yè)改變了原有的經(jīng)營理念:用戶需要什么,企業(yè)才提供什么?！本G瘦首席顧問周宏明在近日一公開活動(dòng)上表示,做互聯(lián)網(wǎng)營銷必須具備互聯(lián)網(wǎng)思維,互聯(lián)網(wǎng)思維的關(guān)鍵是通過大數(shù)據(jù)的方式了解客戶以及潛在客戶的需求。

　　周宏明以小米手機(jī)為例,他認(rèn)為小米手機(jī)受到歡迎不是因?yàn)橛布卸嗪?定價(jià)策略多厲害,而是它讓一大群粉絲覺得有參與感,覺得小米手機(jī)是自己參與制造的。

　　“互聯(lián)網(wǎng)思維就是以客戶數(shù)據(jù)為核心思考的經(jīng)營模式?！敝芎昝髡J(rèn)為要在互聯(lián)網(wǎng)世界應(yīng)用好數(shù)據(jù),必須做好以下三點(diǎn):第一,必須先界定用戶在哪里。第二,數(shù)據(jù)是有不同層次應(yīng)用的,而且數(shù)據(jù)需要被挖掘成為知識(shí),才具有價(jià)值。第三,數(shù)據(jù)有一個(gè)非常奇妙的特征,你發(fā)現(xiàn)了數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的差異化和關(guān)聯(lián)性后,你是可以拿這幾組數(shù)據(jù)來組合的,然后重新細(xì)化、重新分類、重新發(fā)現(xiàn)其中的關(guān)聯(lián)、重新發(fā)現(xiàn)其中的差異化。