熱直銷網(wǎng)快訊：針對集團(tuán)公司新入職員工超過60%現(xiàn)狀，且工作場所分散，平時忙往來較少，部分黨群干群之間、管理層與員工之間互不認(rèn)識、互不了解的情況，上海春芝堂生物制品有限公司黨總支問計于群，探索黨群干群交流、溝通和學(xué)習(xí)模式，激發(fā)了全員工作的積極性，企業(yè)直銷事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。

　　主要做法體現(xiàn)在以下四個方面：

　　一是“對癥下藥”，破解難題。一方面擠出時間，組織由全體員工參與的活動，讓每一個人逐一“上臺亮相”，做自我介紹，展現(xiàn)才藝風(fēng)采，使黨群干群之間相互認(rèn)識熟悉，增進(jìn)了解。

　　二是貼近群眾、創(chuàng)新黨群活動方法。活動期間，黨群干群同學(xué)習(xí)、同娛樂、同交流，同分享，同成長，拉近了黨群干群之間的距離。

　　三是實(shí)現(xiàn)了雙周一次的全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。從2003年9月開始截止發(fā)稿時，全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)已經(jīng)進(jìn)行了10余次。黨員干部輪番上臺演講、交流、授課，共同分享。學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容包括黨建、產(chǎn)品知識、形勢教育、職場禮儀、工作經(jīng)驗、直銷知識、法律法規(guī)、中醫(yī)藥養(yǎng)生保健以及業(yè)務(wù)專業(yè)知識等眾多領(lǐng)域，每次學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束，人人都寫心得體會，為打造學(xué)習(xí)型企業(yè)和終身學(xué)習(xí)創(chuàng)造了條件。

　　四是建立并完善了黨群、干群考核體制。尤其是在黨員干部360°考核中，增加了群眾路線、群眾概念和關(guān)心群眾考評的比重，把黨員干部在群眾中的知名度、滿意度和美譽(yù)度，作為考評的重要內(nèi)容之一執(zhí)行，并將這一考評辦法以每月一次的制度形式固定下來，促進(jìn)了黨員干部主動深入群眾，呈現(xiàn)黨員干部關(guān)心群眾新氣象，密切了黨群干群關(guān)系。

　　五是開展批評與自我批評和談心活動，主動找市場經(jīng)銷商交流、溝通，及時化解矛盾，密切了公司與市場關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司與市場經(jīng)銷商之間的團(tuán)結(jié)和諧。