3月26日，理想華萊2023年黑茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會在湖南省安化經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)理想華萊萬隆廣場舉行。會上，理想華萊董事長陳社強(qiáng)發(fā)布了“未來五至十年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”，其中提到要將理想華萊打造成中國茶產(chǎn)業(yè)的世界品牌，實現(xiàn)“年銷售額500億、年繳稅收20億”的目標(biāo)。

　　同時，龍潤集團(tuán)董事長、理想華萊副董事長焦家良還在會上發(fā)布了理想華萊《2009-2022企業(yè)社會責(zé)任報告》，并啟動理想華萊“五五鄉(xiāng)村振興工程”，將圍繞“文旅賦能、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、惠農(nóng)助農(nóng)、科技創(chuàng)新、綠色生態(tài)”五大戰(zhàn)略，開啟黑茶產(chǎn)業(yè)助力鄉(xiāng)村振興新篇章。

　　一株茶樹，成就了一個產(chǎn)業(yè)；一片茶葉，帶富了一方百姓。從脫貧攻堅到鄉(xiāng)村振興，理想華萊在發(fā)展中一直彰顯著一家企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。那么，理想華萊走出的這條特色鄉(xiāng)村振興模式，業(yè)內(nèi)其他企業(yè)能否復(fù)制呢？

　　可復(fù)制一：聚焦特色，深挖優(yōu)勢

　　無論是湖南安化還是云南思茅，都不是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，甚至是屬于五線城市的行列。但理想華萊卻始終扎根“安化黑茶、思茅普洱茶”核心茶產(chǎn)區(qū)，充分整合兩地的地理優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，建立了“企業(yè)+市場+標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)”的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，為兩地茶農(nóng)提供就業(yè)平臺，幫助他們實現(xiàn)脫貧致富。

　　這也是其他企業(yè)在助力鄉(xiāng)村振興時可復(fù)制的第一個地方，充分利用當(dāng)?shù)氐牡乩砦恢谩①Y源等優(yōu)勢，聚焦特色，深挖優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上探索行之有效的發(fā)展模式。我國地大物博，資源豐富，企業(yè)是可以利用當(dāng)?shù)氐馁Y源在鄉(xiāng)村振興上大做文章的，比如東北人參、內(nèi)蒙古沙棘等。

　　可復(fù)制二：產(chǎn)業(yè)扶貧，授之以漁

　　以茶興業(yè)，以茶富民，理想華萊在大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的同時，也積極推動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)脫貧工作。理想華萊以“公司+基地+貧困農(nóng)戶”的方式，為貧困戶提供茶苗、農(nóng)資、技術(shù)服務(wù)，保價收購茶葉，積極助力貧困戶脫貧致富。理想華萊還通過設(shè)立“扶貧基地”、打造“扶貧車間”、建立“扶貧生產(chǎn)線”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，積極助力安化縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個貧困村、6049人精準(zhǔn)脫貧，還帶動了關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，相關(guān)就業(yè)人員已逾20萬人。

　　授人以魚，不如授人以漁。在鄉(xiāng)村振興路上，一次性輸血只能解決暫時的困難，要讓農(nóng)戶掌握技術(shù)，真正站起來，才不會再返貧致貧。所以，企業(yè)在助力鄉(xiāng)村振興時，要探索和建立可持續(xù)的模式，能讓百姓享受更多持久收益。

　　可復(fù)制三：科技賦能，產(chǎn)品延伸

　　在傳統(tǒng)認(rèn)知中，茶大多是用來喝的。而理想華萊卻借助于科技的力量，不斷拓展著茶產(chǎn)品的邊界線，推出如茶牙膏、茶護(hù)膚品等多品類產(chǎn)品，并積極打造“茶生活方式”，引領(lǐng)茶消費(fèi)新潮流，讓安化黑茶、普洱茶走進(jìn)大眾生活。

　　在產(chǎn)品上做延伸，可以進(jìn)一步對茶進(jìn)行普及和推廣，在提升品牌知名度和影響力的同時，也可以擴(kuò)大市場對茶的需求，反向帶動茶農(nóng)種茶的積極性。其他企業(yè)也可以借助這種方式，因地制宜進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，助力鄉(xiāng)村振興。

　　文旅底蘊(yùn)難復(fù)制

　　當(dāng)然，在理想華萊打造的特色鄉(xiāng)村振興模式中也有難以復(fù)制的地方，“產(chǎn)城融合、茶旅融合、茶文融合”的發(fā)展戰(zhàn)略。2017年9月，理想華萊與安化縣人民政府簽訂《安化黑茶特色小鎮(zhèn)項目建設(shè)合作協(xié)議》，計劃用5年左右的時間，投入80-100億元的資金，打造安化黑茶特色小鎮(zhèn)；2021年10月，投資6億元打造的重點項目“天下黑茶”開始試演，打造了安化文旅新地標(biāo)。

　　一座小鎮(zhèn)、一臺演出，這是其他企業(yè)難以復(fù)制的地方。中國茶文化反映出中華民族悠久的文明和禮儀，在中華文化中獨(dú)樹一幟。不是說其他企業(yè)不具備建造小鎮(zhèn)、打造演出的實力，而是其他原料、產(chǎn)品難以像茶這樣有深厚的歷史文化底蘊(yùn)，支撐起這樣的特色。

　　不過，這也可以為企業(yè)提供新思路，通過特色旅游帶動鄉(xiāng)村振興。這就需要企業(yè)當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源、生態(tài)資源優(yōu)勢，圍繞當(dāng)?shù)氐奶厣?，結(jié)合自身的發(fā)展需要，打造一些特色旅游項目。近幾年興起的工業(yè)旅游，也是一條特色的發(fā)展道路，在提升企業(yè)品牌影響力的同時，也可以帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　總之，理想華萊的特色鄉(xiāng)村振興模式有可以復(fù)制，也有難以復(fù)制的地方。對于其他企業(yè)而言，最重要的是能夠因地制宜，借鑒他人的發(fā)展思路，結(jié)合自身的實際情況，探索一條行之有效的模式，為鄉(xiāng)村振興蓄勢添能。