11月4日，瘋狂英語(yǔ)創(chuàng)始人李陽(yáng)布微博稱自己已經(jīng)加入安利直銷團(tuán)隊(duì)，并在其博客上發(fā)表了一篇“我為什么加入直銷”的文章，李陽(yáng)稱，“現(xiàn)在他可以給員工發(fā)工資，但是以后怎么辦，員工不可能跟他一輩子，加入直銷，讓每個(gè)員工有一個(gè)選擇性的后盾，把這邊作為瘋狂英語(yǔ)公司的一個(gè)備胎?！钡忻襟w人分析稱，其轉(zhuǎn)型的一部分原因也是因?yàn)榀偪裼⒄Z(yǔ)的慘淡經(jīng)營(yíng)所致。

瘋狂英語(yǔ)為什么走下坡路？

早在今年3月，李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)廣州總校爆出了拖欠工資的傳聞。據(jù)多名內(nèi)部員工反映，他們的工資前后拖欠了三個(gè)月。如今再看到李陽(yáng)轉(zhuǎn)行做直銷，不少網(wǎng)友感嘆：當(dāng)年新東方和瘋狂英語(yǔ)幾乎是同一時(shí)期出現(xiàn)的，十幾年過(guò)去了，一個(gè)是納斯達(dá)克上市公司，一個(gè)成了賣安利的。

如今英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)上做的最好的是新東方、華爾街、環(huán)球雅思這種機(jī)構(gòu)，曾引領(lǐng)一波英語(yǔ)學(xué)習(xí)熱潮的瘋狂英語(yǔ)，在教育培訓(xùn)主流市場(chǎng)中已難見(jiàn)其身影。與瘋狂英語(yǔ)同期起步的新東方2010年收入則在24.6億。而其他晚于瘋狂英語(yǔ)成立的環(huán)球雅思、學(xué)而思等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也已實(shí)現(xiàn)了上市。后來(lái)居上者搶走了李陽(yáng)的風(fēng)頭。時(shí)至今日，李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)的主要推廣模式，仍然是講師親自趕赴各地區(qū)中小學(xué)校，進(jìn)行游學(xué)演講。盡管李陽(yáng)現(xiàn)在仍然瘋狂地工作，每年的講座多達(dá)六七百場(chǎng)，但瘋狂英語(yǔ)卻已顯頹勢(shì)。難現(xiàn)當(dāng)年輝煌。

李陽(yáng)事實(shí)上已經(jīng)出局。新東方可以打功利牌，老羅可以打理想主義牌，李陽(yáng)的瘋狂牌則早被扔到了字紙簍里，連上臺(tái)的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。河北省一中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講到瘋狂英語(yǔ)現(xiàn)狀時(shí)，對(duì)媒體說(shuō)：“上周李陽(yáng)來(lái)到學(xué)校，免費(fèi)講英語(yǔ)。學(xué)校不用承擔(dān)任何費(fèi)用，不掏錢，也不管飯。李陽(yáng)講完了，就開(kāi)始推銷他的英語(yǔ)教材，買書(shū)的學(xué)生可能不到100人吧?！崩铌?yáng)曾經(jīng)的成功，最重要的一點(diǎn)就是把自己打造成公司最大的品牌，但如今看來(lái)是“成也蕭何，敗也蕭何”，“造神”對(duì)起步和發(fā)展有利，卻不利于商業(yè)模式復(fù)制，更不利于壯大和上市。

經(jīng)營(yíng)瘋狂英語(yǔ)與傳銷的相似之處

聽(tīng)過(guò)李陽(yáng)培訓(xùn)課的人知道，在“瘋狂英語(yǔ)”的教學(xué)中，李陽(yáng)有意識(shí)地將成功學(xué)以及科學(xué)快捷的教法，與英語(yǔ)學(xué)習(xí)融為一體。這一點(diǎn)與直銷公司頗為相似。比如在李陽(yáng)的“瘋狂英語(yǔ)”紀(jì)錄片中，李陽(yáng)揮舞著拳頭，帶領(lǐng)成千上萬(wàn)的學(xué)生，在朝陽(yáng)中的天安門前，聲嘶力竭地喊道“makemoney!makemoremoney!”賺錢，賺更多的錢，這一場(chǎng)景更是與許多傳銷公司的大會(huì)如出一撤。李陽(yáng)的瘋狂英語(yǔ)教學(xué)方式與直銷還有多少其它關(guān)聯(lián)？

在李陽(yáng)的博客中有幾個(gè)視頻，場(chǎng)面火爆：瘋狂英語(yǔ)學(xué)員面對(duì)李陽(yáng)，痛哭、下跪、要求認(rèn)李陽(yáng)做干爹，高呼“中國(guó)不能沒(méi)有李陽(yáng)”。這種場(chǎng)面是不是讓你想到了傳銷?正如作家王朔對(duì)李陽(yáng)的評(píng)論：“我見(jiàn)過(guò)這種煽動(dòng)，那是一種古老的巫術(shù)，把一大群人集中，用嘴讓他們激動(dòng)起來(lái)，就能在現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生一股排山倒海的力量，可憐的人也會(huì)頓時(shí)覺(jué)得自己不可戰(zhàn)勝，這與其說(shuō)是打氣不如說(shuō)是省事或說(shuō)愚弄，中國(guó)的很多事都是這么辦的，做一場(chǎng)夢(mèng)，把所有問(wèn)題解決掉?！?/span>

也許李陽(yáng)最成功的學(xué)員就是他自己，他成功地把自己催眠了，然后又成功地催眠了許多人。站在臺(tái)上，引領(lǐng)上萬(wàn)學(xué)員山呼海嘯，感覺(jué)可能和搖滾巨星相差無(wú)幾。再加上他精湛的演講技巧，煽動(dòng)的肢體語(yǔ)言，聲勢(shì)浩大的活動(dòng)場(chǎng)面，融入一點(diǎn)點(diǎn)個(gè)人傳奇的經(jīng)歷，就可以為千千萬(wàn)萬(wàn)人進(jìn)行洗腦。而這一切，在直銷公司顯然都派得上用場(chǎng)，甚至可以說(shuō)派得上“大用場(chǎng)”。

商人李陽(yáng)知道怎樣利用炒作賺錢

回顧1998年在北京故宮，李陽(yáng)帶領(lǐng)七八千人，高喊“學(xué)好英語(yǔ)，占領(lǐng)日本”、“學(xué)好英語(yǔ)，占領(lǐng)世界”、“學(xué)好英語(yǔ)，打倒美帝國(guó)主義”。這些演講內(nèi)容一般都能博得滿場(chǎng)年輕觀眾的喝彩與呼應(yīng)。李陽(yáng)為什么要在演講中處處諷刺日本人學(xué)英語(yǔ)？這跟教學(xué)生英文有什么聯(lián)系嗎？李陽(yáng)的這些論調(diào)對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)毫無(wú)益處，事實(shí)上是一種騙取青年人熱情的手腕。萬(wàn)人演講，高呼煽動(dòng)性口號(hào)，這本來(lái)就極不正常，目的無(wú)非是個(gè)人造勢(shì)，推廣商業(yè)。

從“集體下跪事件”到“剃發(fā)明志英語(yǔ)”再到“家暴”，李陽(yáng)在商業(yè)利潤(rùn)強(qiáng)烈的刺激下，狂熱的追求新聞眼球轟動(dòng)效應(yīng)，這一點(diǎn)他并不否認(rèn)。甚至李陽(yáng)在微博宣布加入了某直銷公司時(shí)，更發(fā)布長(zhǎng)微博用夸張?jiān)~句加滿屏感嘆號(hào)對(duì)該公司產(chǎn)品進(jìn)行叫賣，他還附上一段“加入安利公司30天的大變化”，他表示因?yàn)樵摴井a(chǎn)品而去看望了父母，“癱瘓七年的父親終于呼吸到了新鮮的空氣”，引網(wǎng)友感嘆“慎用感嘆號(hào)”。而他還稱用完該產(chǎn)品后“和美國(guó)老婆更加親密”，網(wǎng)友想到前不久他打老婆的“黑歷史”，疑惑稱：“你這是怎么了？” 

李陽(yáng)這些看似非理性“瘋狂”的背后，其實(shí)充滿了理性的算計(jì)與商業(yè)動(dòng)機(jī)。如今瘋狂英語(yǔ)的日薄西山，等于把李陽(yáng)逼到了絕境，不得不使出一些非常手段，不得不出奇招，屢屢爆出的驚人之語(yǔ)，才能能吸引眾多的關(guān)注，因?yàn)?/span>關(guān)注就是價(jià)值，這種關(guān)注甚至可以很容易地轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)價(jià)值，這就是我們所熟悉的眼球經(jīng)濟(jì)。李陽(yáng)就是為了博得眼球，而并不在意他“成功”所產(chǎn)生的負(fù)作用。至于上次家暴后他一直未誠(chéng)懇認(rèn)錯(cuò)，也許并不是他認(rèn)為打老婆不對(duì)，而是他認(rèn)為為了成功應(yīng)該犧牲一切都無(wú)所謂。（文/風(fēng)青楊）