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各位有志之士：你們好我處長(zhǎng)期供應(yīng)來(lái)自馬來(lái)西亞，瑞士，美國(guó)，英國(guó)，德國(guó)等海外各種物美價(jià)廉的商品，包括：個(gè)人纖體；廚房用品；食品與飲品；健康護(hù)理；活水機(jī)；家居用品/汽車護(hù)理；香水與彩妝；個(gè)人護(hù)理；美容護(hù)膚系列產(chǎn)品，來(lái)自國(guó)外的質(zhì)量可靠，價(jià)格實(shí)惠的各款產(chǎn)品。我們將為您提供送貨上門(mén)的服務(wù)。歡迎您的加盟，有興趣合作的話，敬請(qǐng)聯(lián)系我們聯(lián)系電話：18606857672QQ：757236922郵箱：woaishix
互聯(lián)網(wǎng)是一次新的商機(jī)，每一次新商機(jī)的到來(lái)，都會(huì)造就一批富翁；造就他們的原因是：當(dāng)別人不理解他在做什么的時(shí)候,他理解他在做什么.當(dāng)別人不明白他在做什么的時(shí)候,他明白他在做什么.當(dāng)別人明白了,他富有了.當(dāng)別人理解了,他成功了科士威，目前網(wǎng)絡(luò)地面已經(jīng)成功運(yùn)作了31年，是一家上市公司，實(shí)體店遍布全球十幾個(gè)國(guó)家，目前正籌備進(jìn)入大陸市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。現(xiàn)在是電子商務(wù)形式運(yùn)營(yíng)，網(wǎng)絡(luò)可以加盟。產(chǎn)品來(lái)自全球28個(gè)國(guó)家的上千種
e科士威是什么？e科士威怎么樣？e科士威好做嗎？e科士威王者之師眾贏團(tuán)隊(duì)。正規(guī)團(tuán)隊(duì)解答。這些問(wèn)題一直困擾著很多對(duì)e科士威感興趣的朋友，很多第一次看到e科士威的朋友，都會(huì)問(wèn)e科士威是什么？為何有這么大的魅力？為何導(dǎo)致其他直銷公司如此緊張。e科士威怎么樣？e科士威好做嗎？e科士威公司眾贏系統(tǒng)，一流的正規(guī)品牌e科士威團(tuán)隊(duì)為你介紹?？剖客Cosway，QQ：645759696，科士威導(dǎo)航網(wǎng)http:
科士威昌盛eCosway，QQ：645759696，科士威導(dǎo)航網(wǎng)http://www.zgecos.cn/boss/?i=cn635169，QQ：645759696科士威怎么樣，科士威產(chǎn)品視QQ：645759696e科士威加盟，科士威是什么，ecosway，科士威傳銷嗎，e科士威是什，e科士威產(chǎn)品，科士威e水機(jī)想創(chuàng)業(yè)朋友加我QQ645759696真誠(chéng)服務(wù)！在我們傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)里，直銷貌似就是一個(gè)賺親戚
1中國(guó)國(guó)寶——松花粉中國(guó)松花粉里含有長(zhǎng)壽生命體所需要的全部營(yíng)養(yǎng)成份，其中包括多種蛋白質(zhì)、氨基酸、礦物質(zhì)、酶與輔酶、黃酮、單糖、多糖等，總量達(dá)到200余種，且搭配合理，能夠全面補(bǔ)充、均衡人體所需的營(yíng)養(yǎng)。是目前世界上最多、最完全、最佳搭配的完全營(yíng)養(yǎng)保健品。古人稱：“松柏之氣可以使人長(zhǎng)壽”，所以松花粉堪稱“花粉之王”。2日本國(guó)寶——納豆（科士威公司有代理）日本人食用納豆已有上千年歷史，早在江戶時(shí)代的“日
康寶萊全球獎(jiǎng)金計(jì)劃：超級(jí)五大收入：72％獎(jiǎng)金零售獎(jiǎng)金25％一50%批發(fā)利潤(rùn)8％一25%傭金抽成5％三代（開(kāi)分店）績(jī)效獎(jiǎng)金2％、4％、6%（無(wú)限代）全球分紅1%（全球營(yíng)業(yè)額）超級(jí)會(huì)員：（送公司整套完整數(shù)據(jù)）加送（一套價(jià)值＄3464元細(xì)胞營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品）$3570元：又享受（利潤(rùn)、折扣）與58余國(guó)家經(jīng)營(yíng)權(quán)。
康寶萊有哪些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？康寶萊競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要有以下四點(diǎn)：1．獨(dú)占性商品（超生化科技）2．價(jià)格便宜，陌生市場(chǎng)容易開(kāi)發(fā)3．市場(chǎng)超大，家家必備民生必用品4．門(mén)坎低，容易做康寶萊（賀寶芙）工作事業(yè)機(jī)會(huì)
加入康寶萊的八大優(yōu)勢(shì):優(yōu)勢(shì)1．零售價(jià)計(jì)獎(jiǎng)金（非進(jìn)貨價(jià)）優(yōu)勢(shì)2．無(wú)橫線要求（人性）優(yōu)勢(shì)3．無(wú)限代獎(jiǎng)金（N代）優(yōu)勢(shì)4.72％獎(jiǎng)金發(fā)放（全球最高）優(yōu)勢(shì)5．國(guó)際化市場(chǎng)，全球業(yè)績(jī)合并計(jì)算優(yōu)勢(shì)6．不降級(jí)，不超越優(yōu)勢(shì)7．可刷卡，直接折扣進(jìn)價(jià)優(yōu)勢(shì)8．產(chǎn)品30天滿意保證
1、新經(jīng)濟(jì)理論——消費(fèi)與財(cái)富成正比同步增長(zhǎng) 人類從有貨幣交換開(kāi)始就進(jìn)入了一個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，到現(xiàn)在為止已經(jīng)過(guò)了幾千年的歷史，在這個(gè)時(shí)代中，人人都在扮演同一個(gè)角色——消費(fèi)者。 2、基本特點(diǎn)——生存依賴金錢 千百年來(lái)，隨著人類的不斷進(jìn)步，社會(huì)的不斷前進(jìn)，科技的不斷發(fā)展，供人們生存的物質(zhì)越來(lái)越豐富，隨之而來(lái)物質(zhì)的價(jià)格也越來(lái)越高漲，致使人們的生存及生存的質(zhì)量就越來(lái)越依賴金錢。 3、基本規(guī)律——消費(fèi)與
2005年，《直銷管理?xiàng)l例》和《禁止傳銷條例》的出臺(tái)，使打擊傳銷和規(guī)范直銷邁上了新臺(tái)階，中國(guó)的直銷市場(chǎng)也發(fā)生了很大變化。2010年，值此兩個(gè)直銷法規(guī)頒布5周年之際，《中國(guó)商報(bào)·直銷導(dǎo)報(bào)》推出了一系列報(bào)道活動(dòng)，并邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家學(xué)者、各直銷企業(yè)高管就直銷業(yè)發(fā)展各抒己見(jiàn)，日前，克緹（中國(guó)）日用品有限公司營(yíng)銷總監(jiān)姜玲，也就直銷企業(yè)發(fā)展和法規(guī)帶來(lái)的轉(zhuǎn)變等發(fā)表了自己的見(jiàn)解，原文如下：兩個(gè)《條例》改變直銷業(yè)克緹（
2010年7月，著名營(yíng)銷專家鄢帥成在讀過(guò)《新華商》刊發(fā)的《解剖克緹實(shí)力之謎》后，給《新華商》的郵件里這樣寫(xiě)道：“我之所以說(shuō)克緹值得我尊重，很大意義上是指克緹的理念和堅(jiān)守直銷倫理，但當(dāng)我讀完這篇文章并再次深入市場(chǎng)調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，克緹在過(guò)去的成長(zhǎng)經(jīng)歷中，一直在做一件事，那就是去深耕直銷的最后一公里。事實(shí)證明，克緹是成功的，它用‘愛(ài)與分享’的理念和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為經(jīng)銷商與消費(fèi)者構(gòu)建了一個(gè)休閑的生活圈，為直銷商業(yè)
團(tuán)隊(duì)建立的方法有五種：人際交往法、角色界定法、價(jià)值觀法、任務(wù)導(dǎo)向法和社會(huì)認(rèn)同法。人際交往法強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行交往的方式，目的是確保團(tuán)隊(duì)成員以誠(chéng)實(shí)的方式交往。角色界定法勾勒出了多種角色模式和群體過(guò)程，目的是使個(gè)人清醒地認(rèn)識(shí)到員工個(gè)人所做貢獻(xiàn)的類型。價(jià)值觀法強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)擁有價(jià)值觀念的重要性，所有成員都要應(yīng)擁有這些價(jià)值觀，在工作中，著力于培養(yǎng)共同的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀，這樣，就能以一貫的同樣的方式指導(dǎo)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的
隨著中國(guó)社會(huì)信息化的加速發(fā)展，社會(huì)組織的網(wǎng)絡(luò)信息化已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)相當(dāng)?shù)某潭取Ｋo大家生活工作和學(xué)習(xí)帶來(lái)了極大方便和深遠(yuǎn)影響。正是在這個(gè)大的前提下，新的問(wèn)題提出來(lái)了：個(gè)人關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)信息起來(lái)越多，網(wǎng)絡(luò)使用者如何高效管理和使用網(wǎng)絡(luò)信息變得日趨重要?！ ∧壳埃c個(gè)人網(wǎng)絡(luò)信息化相關(guān)的管理方法和技術(shù)大多處在摸索和積累經(jīng)驗(yàn)階段?？偨Y(jié)起來(lái)有以下幾種： ?。?）搜索引擎法?！ 〔捎眠@種方法，基本不做網(wǎng)絡(luò)信息的積累
絕大多數(shù)直銷人在選擇直銷企業(yè)的時(shí)候都是按推薦人的描述去盲目、被動(dòng)選擇，并不是按自己考慮的標(biāo)準(zhǔn)去主動(dòng)選擇。直銷行業(yè)里通常的情況是：直銷企業(yè)或推薦人“找人”，而不是直銷人按照自己的標(biāo)準(zhǔn)去“找企業(yè)”?！ ￡P(guān)于如何選擇直銷企業(yè)，已經(jīng)是一個(gè)老生常談的話題了，直銷人不外乎考慮企業(yè)的實(shí)力、領(lǐng)導(dǎo)人、產(chǎn)品、制度、系統(tǒng)的支持等幾個(gè)方面的因素。在他們心中，這些基礎(chǔ)條件決定著一個(gè)企業(yè)的興衰成敗，決定著自己跟隨這個(gè)企業(yè)未來(lái)
每個(gè)人都有各自的缺點(diǎn)和長(zhǎng)處，人們年輕時(shí)并不了解自己，隨著閱歷日漸豐富，人們開(kāi)始發(fā)現(xiàn)自己的薄弱和擅長(zhǎng)之處，有志者會(huì)時(shí)常留意自己的弱點(diǎn)并設(shè)法彌補(bǔ)。但是沒(méi)有十全十美的人，每個(gè)人都有不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，也都有自己的優(yōu)勢(shì)所在，關(guān)鍵是如何發(fā)現(xiàn)擅長(zhǎng)之處，從而揚(yáng)長(zhǎng)避短。有成就的人首先了解自己的特點(diǎn)，對(duì)于自己不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，往往可以通過(guò)別人彌補(bǔ)?！ ∫话銇?lái)講，人們對(duì)自己的認(rèn)識(shí)會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段：第一個(gè)階段是不了解自己的特點(diǎn)
如果團(tuán)隊(duì)只有幾百人,斷層現(xiàn)象尚不突出,當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)澎脹到千人甚至更大時(shí),斷層則是困擾我們團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的焦點(diǎn)問(wèn)題,如何解決好斷層是考驗(yàn)我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的智慧和善良?！ ∈紫任覀儊?lái)談?wù)勈裁唇袛鄬?它是指一個(gè)經(jīng)銷商通過(guò)一定的時(shí)間打拚終于完成兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建工作,正在產(chǎn)生相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益時(shí),該經(jīng)銷商因其他原因走掉或跳糟到其他公司,他下面的朋友們成了一群沒(méi)媽管的孩子,如果更上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)迅速接手管理一般不會(huì)出現(xiàn)大
招人：態(tài)度決定一切 創(chuàng)業(yè)初期最需要一些具有豐富經(jīng)驗(yàn)的高階人才，可是這個(gè)時(shí)候往往沒(méi)有足夠的資本請(qǐng)到這些人，如何解決這樣的問(wèn)題？ 首先得分清楚什么是“高階人才”。在外企里拿著高工資的，一定就是高階人才嗎？其實(shí)不一定。有些外企在中國(guó)本身就很強(qiáng)勢(shì)，產(chǎn)品不愁市場(chǎng)，有些人僅是適合打順風(fēng)牌而已。很多職業(yè)經(jīng)理人空降到小公司反而失敗，為什么？因?yàn)樗痪邆湓趧?chuàng)業(yè)企業(yè)工作的心態(tài)，他需要的資源很多，而小公司要什么沒(méi)
心理學(xué)認(rèn)為，中年女性在事業(yè)上容易失敗，其心理因素占主導(dǎo)地位。許多女子內(nèi)心都潛伏著心理障礙，最為常見(jiàn)的是以下四種： 過(guò)分的優(yōu)越感 從心理上看，男女對(duì)于成就的需求各不相同，策動(dòng)男性追求成就的心理關(guān)鍵是“競(jìng)爭(zhēng)”，女人的動(dòng)機(jī)卻是“社會(huì)的接納”，而一些女子，尤其是漂亮的女人，從性別角度上，認(rèn)為自己天生已有了被社會(huì)接納的資本，無(wú)須再費(fèi)力去“競(jìng)爭(zhēng)”了?！〕晒?huì)取代愛(ài)情 社會(huì)上有這樣一種現(xiàn)象，學(xué)歷越高的女性找對(duì)
秘訣一：復(fù)制成功基因 「學(xué)習(xí)成功，復(fù)制成功」是許多直銷人常常掛在嘴巴上的，然而，能夠身體力行，真正掌握「復(fù)制成功」關(guān)鍵的人卻是少之又少，關(guān)鍵就在于一般人不清楚復(fù)制的「標(biāo)的」何在？復(fù)制的「方法」為何？ 每個(gè)成功者都有其特定的成功原因和屬于他個(gè)人的特質(zhì)。有些人是因?yàn)閾碛袩o(wú)人可比的「行動(dòng)力」；有些人則是發(fā)展出任何人都無(wú)法抵抗的「親和力」；有些成功者則是在進(jìn)入直銷之初便學(xué)到凡事正面思考的核心精神，所以當(dāng)