隆力奇2014年十六字工作方針
- 作者:網(wǎng)上直銷創(chuàng)業(yè)
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- 2014-02-09 00:47
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隆力奇確立2014年工作方針 明確公司新一年工作方向和重點(diǎn)
隆力奇2014年十六字工作方針
徐曉平總裁深入淺出地向全體同仁詮釋說,溝通無限:(1)完善公司內(nèi)部溝通機(jī)制,包括跨部門溝通機(jī)制、上下級(jí)溝通機(jī)制、部門內(nèi)部溝通機(jī)制。(2)提升公司外部溝通能力,包括消費(fèi)者、政府、經(jīng)銷商、供應(yīng)商等所有相關(guān)合作方。高效、暢通的溝通,可以提升工作效率、降低流程中的成本。改善管理:公司將通過授權(quán)管理、預(yù)決算管理、阿米巴管理、信息化管理等一系列科學(xué)管理項(xiàng)目的實(shí)施,明確管理中的硬標(biāo)準(zhǔn),確立向管理要效率、向管理要效益的目標(biāo),全面提升企業(yè)內(nèi)部的成本控制能力。
全球布局:(1)市場(chǎng)開拓全球化,2014年計(jì)劃新增美國、加拿大、墨西哥、越南、加納、肯尼亞和阿聯(lián)酋等市場(chǎng);在OEM/ODM全球定制領(lǐng)域進(jìn)一步提升公司綜合服務(wù)能力,吸引更多國際客戶。(2)品牌定位國際化,進(jìn)一步豐富和提煉品牌文化的內(nèi)涵。(3)人才招聘、培養(yǎng)、合作國際化,吸引更多高端人才加盟。(4)信息戰(zhàn)略全球化(OA辦公系統(tǒng)和公司網(wǎng)站)。(5)產(chǎn)品研發(fā)全球化,提升研發(fā)成果的產(chǎn)業(yè)化能力。通過以上5個(gè)方面的提升,全面增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
穩(wěn)健發(fā)展:穩(wěn)健發(fā)展是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根基。以穩(wěn)為本,重點(diǎn)以做精、做專、夯實(shí)基礎(chǔ)為準(zhǔn)則,在此基礎(chǔ)上再力求新突破,做大做強(qiáng),成為享譽(yù)全球的知名品牌。即意為厚積而薄發(fā),來日方能筑起高樓大廈。

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網(wǎng)商教練 2014-02-11 22:43
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