為什么做安利直銷的人都來做隆力奇電子商務？隆力奇直銷好做嗎？
- 作者：網(wǎng)商朝勇
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- 2014-01-15 14:30
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直銷進入中國在跌跌撞撞中已經(jīng)走過了將近20年，按理說20歲已經(jīng)成年，應該步入成熟，但直銷這一先進的營銷模式進入中國后，或許是中國人整體素質(zhì)不高，缺少自我辨別能力，或許是中國人原本就少了那么一點創(chuàng)新精神，多多少少對新生事物有些膽怯或怕惹事生非，有的望而卻步，不敢接近，始終把真正的直銷和非法傳銷相聯(lián)系，談直（銷）即傳（銷），談傳色變；有的卻又對直銷情有獨鐘，愛不釋手，在這個行業(yè)里拼打滾爬，從不放棄。但不論是什么樣的直銷人，有一種現(xiàn)象一時沒有改變，那就是直銷人從來不亮自己的直銷身份，做直銷理不直氣不壯。為此，筆者認為今天有必要先讓國人了解一下直銷在全球的發(fā)展趨勢，看看直銷這個行業(yè)值得不值得我們理直氣壯地去從事。
每一個公司進入一個新的市場，都要經(jīng)過：導入期--暴增期--平穩(wěn)期--衰退期這四個階段。在不同的時間切入，就決定了你的成功速度和發(fā)展空間！
2009年是直銷市場的重新洗牌，更是人才重新組合的重要一年，今年借助一個新的公司開拓中國市場的先機，把這些人才吸引過來，變成你的合作伙伴。
安利的事例已經(jīng)證明了一切，早期做又能堅持下來的年收入都上百萬元，后來做的不管你多努力就很難成功，因為安利已在中國做了14年，人才已被過濾了一片；竟爭對手多了；市場發(fā)展的空間小了；公司的發(fā)展更是處于平穩(wěn)期向衰退期過渡了！
時代不一樣了，我們不要做刻舟求劍之人，也不要妄想在錯誤的地方能找到正確的答案！
時機不一樣了，我們不要在錯誤的地方停留太久，更不要以為站在前人的輝煌里就會得到你的未來！
歷史不會重演，但會驚人的相似！
2007年中國已經(jīng)開放了直銷這個行業(yè)，很多大型的公司都已經(jīng)進入直銷行業(yè)，誰能在這個時期，找一家產(chǎn)品好又多，制度人性化的公司，提前切入，這個先機就會造誰！
安利有很多的人才，但業(yè)績跟我們沒關系，因為他們跟別人合作了。
2009年是直銷市場的重新洗牌，更是人才重新組合的重要一年，今年借助一3個新的公司開拓中國市場的先機，把這些人才吸引過來，變成你的合作伙伴。
二十一世紀的今天是信息的時代，是知識的時代，更是智慧的時代。沒有未來，就要敢于從頭再來！重新選擇不是放棄，而是為了更好!
而不是明知是一條彎路甚至是死路卻一頭走到底，既誤了自己的事業(yè)和家人享受幸福的權力，更害了親戚和朋友！害人害己，誤人子弟??！
一個人的成功必備的四大要素：品德，才技，時機，實力！所以，時機對一個成功人來說，是非常非常的重要。
很多做安利的人，人品很好；才能技巧也不錯；人脈，經(jīng)濟實力也很強，但做安利就是賺不到錢，甚至虧了一大筆錢，原因就是：選擇的市場分配制度和切入的時機不是最佳的！
直銷進入中國在跌跌撞撞中已經(jīng)走過了將近20年，按理說20歲已經(jīng)成年，應該步入成熟，但直銷這一先進的營銷模式進入中國后，或許是中國人整體素質(zhì)不高，缺少自我辨別能力，或許是中國人原本就少了那么一點創(chuàng)新精神，多多少少對新生事物有些膽怯或怕惹事生非，有的望而卻步，不敢接近，始終把真正的直銷和非法傳銷相聯(lián)系，談直（銷）即傳（銷），談傳色變；有的卻又對直銷情有獨鐘，愛不釋手，在這個行業(yè)里拼打滾爬，從不放棄。但不論是什么樣的直銷人，有一種現(xiàn)象一時沒有改變，那就是直銷人從來不亮自己的直銷身份，做直銷理不直氣不壯。為此，筆者認為今天有必要先讓國人了解一下直銷在全球的發(fā)展趨勢，看看直銷這個行業(yè)值得不值得我們理直氣壯地去從事。
每一個公司進入一個新的市場，都要經(jīng)過：導入期--暴增期--平穩(wěn)期--衰退期這四個階段。在不同的時間切入，就決定了你的成功速度和發(fā)展空間！
2009年是直銷市場的重新洗牌，更是人才重新組合的重要一年，今年借助一個新的公司開拓中國市場的先機，把這些人才吸引過來，變成你的合作伙伴。
安利的事例已經(jīng)證明了一切，早期做又能堅持下來的年收入都上百萬元，后來做的不管你多努力就很難成功，因為安利已在中國做了14年，人才已被過濾了一片；竟爭對手多了；市場發(fā)展的空間小了；公司的發(fā)展更是處于平穩(wěn)期向衰退期過渡了！
時代不一樣了，我們不要做刻舟求劍之人，也不要妄想在錯誤的地方能找到正確的答案！
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2007年中國已經(jīng)開放了直銷這個行業(yè)，很多大型的公司都已經(jīng)進入直銷行業(yè)，誰能在這個時期，找一家產(chǎn)品好又多，制度人性化的公司，提前切入，這個先機就會造誰！
安利有很多的人才，但業(yè)績跟我們沒關系，因為他們跟別人合作了。
2009年是直銷市場的重新洗牌，更是人才重新組合的重要一年，今年借助一3個新的公司開拓中國市場的先機，把這些人才吸引過來，變成你的合作伙伴。
二十一世紀的今天是信息的時代，是知識的時代，更是智慧的時代。沒有未來，就要敢于從頭再來！重新選擇不是放棄，而是為了更好!
而不是明知是一條彎路甚至是死路卻一頭走到底，既誤了自己的事業(yè)和家人享受幸福的權力，更害了親戚和朋友！害人害己，誤人子弟??！
一個人的成功必備的四大要素：品德，才技，時機，實力！所以，時機對一個成功人來說，是非常非常的重要。
很多做安利的人，人品很好；才能技巧也不錯；人脈，經(jīng)濟實力也很強，但做安利就是賺不到錢，甚至虧了一大筆錢，原因就是：選擇的市場分配制度和切入的時機不是最佳的！
真正負責任的人是為了自己、家人、親戚、朋友及合作伙伴，找一條更安全、更保障、更快捷的路，幫助他們成功和改變命運！這樣才更有人生價值和意義！讓我們一起傳播正能量!
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朝勇導師，曾經(jīng)開過眼鏡廠、做過企業(yè)高管、-----現(xiàn)全職運作網(wǎng)商電子商務，現(xiàn)為公司的系統(tǒng)核心領導人、首席講師、金牌主持人，正帶領著上千人的團隊前進發(fā)展網(wǎng)商電子商務事業(yè)。
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