為什么年輕人在創(chuàng)業(yè)或職場上屢屢失?。繘]有錢可以掙，沒有權(quán)可以爭取，沒有知識可以學(xué)習(xí)，沒有技能可以討教，很多年輕人都總是要在職業(yè)上或創(chuàng)業(yè)上經(jīng)歷大量的失敗和挫折。

      總結(jié)起來可以歸為以下幾類：

   　創(chuàng)業(yè)型年輕人之“死”。最近總是遇見一些小年輕抱著一些所謂的“創(chuàng)意獨(dú)特”的商業(yè)計劃書到處尋求風(fēng)險投資。他們的口徑都驚人的一致：“來聊聊我這個項目看有沒有什么改進(jìn)的地方。我有想法，我有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這個項目肯定，我就缺錢!”每每聽到這些我都很想感嘆點(diǎn)什么，卻又說不出口。

　　人在努力的奮斗和經(jīng)營自己的人生的時候總是在不斷的抱怨自己缺資金，要是有資金就可以怎么怎么。但事實(shí)證明就算有資本犯傻投了他們也是血本無回。血?dú)夥絼偟哪贻p人怎么會知道，他們最缺乏的不是資金而是人。在中國，創(chuàng)業(yè)型的公司招人難，難于上青天。不是你給工資就能招到人的。也不是你的項目多有前景就能吸引到人。稍微有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的人不舍得離開大公司這個靠山。沒有經(jīng)驗(yàn)的人又缺乏起碼的職業(yè)素養(yǎng)。很多企業(yè)的死都是死在人這個問題上。

　　聰明的年輕人之“死”。也有人問：“我是公司里最聰明的人，為什么總有笨蛋反對我的觀點(diǎn)?” 其實(shí)這樣一點(diǎn)小聰明的員工既是可塑之材，但也一方面他們也是最容易成為廢物。因?yàn)樗麄兊挠^點(diǎn)常常比別人聰明一點(diǎn)，或者先進(jìn)一點(diǎn)，所以就導(dǎo)致了他們?nèi)莶幌聞e 人的意見。誰要是提一點(diǎn)和他觀點(diǎn)不一樣的東西馬上就據(jù)以力爭，絲毫不顧及他人的感受。爭贏了就好似得勝的公雞一樣洋洋自得。這樣的年輕人卻不知道任何一個 事件，任何一個項目都有多種可能性，作為成大氣者必須要有容納各種不同觀點(diǎn)的心胸。一是對提出不同意見者的信任和尊重，二是鍛煉自己全面思考的能力。但很 多有點(diǎn)小聰明的年輕人就死在這里這一點(diǎn)上。

　　春風(fēng)得意的年輕人之“死”。其實(shí)現(xiàn)在的中國由于用人太難所以很多企業(yè)用人最后已經(jīng)降低要求到了：“只要你做事專心，只要你主動思考，只要你能全心投入，只要你能真正虛心學(xué)習(xí)!那么 無論你有沒有學(xué)歷、無論你有沒有任何技能都可以任用!”所以有一些看起來還算有點(diǎn)可塑性的年輕人容易得到一些非同小可的信任和職位。

　　但世界上的事情就是這樣奇怪，說起來復(fù)雜的事情往往做起來簡單，說起來簡單的事情往往做起來復(fù)雜。就這么簡單幾點(diǎn)在中國的年輕人能做到的卻不足十萬分之一。

　　年輕人永遠(yuǎn)不明白這個世界是多么的公平，做企業(yè)做大事的人永遠(yuǎn)在挖掘人才和尋找人才并給予年輕人很多的機(jī)會。一個公司啟用一個年輕人往往不是因?yàn)檫@個年 輕人已經(jīng)懂得多少東西，而是覺得這個年輕人還算是有一點(diǎn)點(diǎn)可塑性。但年輕人卻不知道這一點(diǎn)，年輕人不知道自己對所有事情的看法和自己對做事是企業(yè)的能力離 真正的能力還差十萬八千里，他們就自以為被企業(yè)重用了就是證明自己是對的，證明自己比別人強(qiáng)。這就等于把領(lǐng)導(dǎo)的一番好心和提拔當(dāng)成的驢肝肺。一面以為自己 了不起，一面把自己那些因站在錯誤幼稚角度看到的錯誤觀點(diǎn)和幼稚理論當(dāng)成先進(jìn)和前衛(wèi)，以為這下自己就可以大有一番作為。結(jié)果很快弄得雞犬不寧，業(yè)績沒搞 好，還把責(zé)任推卸到別人太笨上。最后導(dǎo)致自己被企業(yè)拿掉。