安利、完美、無限極、美樂家、雅芳、玫琳凱、科士威、三生中國獎金制度， 國內(nèi)直銷公司獎金制度分析
- 作者：蘭馨
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- 2014-01-05 17:59
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回復(fù)
中國民族日化第一品牌E化直銷（電子商務(wù)）
中國“傻瓜式”直銷的締造者，知名創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)
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您好，能看到這個帖子，說明您是認可直銷這個事業(yè)的，在考察很多家直銷公司。是的，在考察公司時要看它的全方位的綜合實力，公司，產(chǎn)品，制度。
直銷公司眾多，選擇哪家公司是最智慧的？下面是多個直銷公司獎金制度分析和比較（安利、完美、無限極、美樂家、雅芳、玫琳凱、科士威、三生中國等）
國內(nèi)直銷公司獎金制度分析 ：
安利：制度是加入簡單，初級很難賺錢，流失率大，只是到有團隊時，后期收入較高。80%會員以出售產(chǎn)品為主，所以就連鄭李錦芬都說現(xiàn)在安利賣的是產(chǎn)品不是制度。
歐瑞蓮：制度是僅僅是化妝品，只好做女性，市場推廣獎必須達580，成立每一次高級經(jīng)理以后的一年內(nèi)有任意的6個月達成高級銷售經(jīng)理，才能升為督導(dǎo)，督導(dǎo)（至少要6個月）督導(dǎo)才能獲得公司獎勵1萬元獎勵，個人培養(yǎng)出兩個督導(dǎo)獎勵20000元。
無極限：制度是培訓(xùn)獎金的領(lǐng)取條件是，1組建一位以上合格8000小組，2個人小組業(yè)績8000以上，每三項業(yè)績紅利是專為高級業(yè)務(wù)推廣代表設(shè)計的一種傭金。
雅芳：制度前期收入較高，但團隊獎只能拿三代，后期收入少，基本是以傳統(tǒng)銷售。
玫琳凱：制度前期定美容包價格貴，普通人難接受，并且上級別要求較高，中期收入一般。晉級慢，資深明星顧問要培養(yǎng)幾個內(nèi)美容顧問，制度是每拿一代資金時，需要另外每月消費100元，拿滿8代每月消費800元，上一個月重復(fù)消費達標后本月為合格會員，兩個月后自然為合格會員，連續(xù)3個月不合格，業(yè)績歸零。
如新：制度難度最大，每月任務(wù)要求高，完不成就開除，這類制度在發(fā)達資本主義國家追求挑戰(zhàn)的人來說是好事，但中國是發(fā)展中國家很難適應(yīng)它的難度。
康寶萊：制度反應(yīng)一般，相對安利來說培養(yǎng)一個獨立部門小組達標能拿錢，比安利有進步。
美樂家：制度矩形制的代表，它走的會員制，就是只能發(fā)展5個橫排，拿下級的7代，它要求會員每月消費400-700元，否則取消資格，它說到95%是回歸率是指你不買產(chǎn)品就把你開除，這樣不是消費者自愿的情況下是毫無意義的。而是在中國普遍很貧窮的情況下，是很不合國情的。另外，它的制度只能拿7代，如果你的團隊中第八代出現(xiàn)一個人才，他的努力再大也和你沒有關(guān)系了。
歐瑞蓮：制度是一個熱門費低，初期能很快賺到錢，中期有一次性獎，中期比較高，而且培養(yǎng)一個獨立經(jīng)銷商也能拿領(lǐng)導(dǎo)獎，能拿無限代的領(lǐng)導(dǎo)獎，這是一個培養(yǎng)忠實顧客，留住人才，培養(yǎng)人才，激發(fā)人的潛能的制度。市場反應(yīng)好，能很好的適應(yīng)中國政府的要求，同時也很適應(yīng)市場的要求，一定會發(fā)揮出強大的威力。
天獅：制度是累級三三制，在前期容易達成，很容易啟動市場，但累積制當(dāng)下級級別并級后收入很少，很難留住高層人才，天獅高層流失率很高。
南方李錦計：制度是雙月累積級別只升不降，但團隊某個人級別上到10%后，拿不到差價了，前期收入較少。
完美：制度是累積制，對消費者來說很好，但對于經(jīng)營者來說并不好，當(dāng)消費累積到五星后，上級拿不到下級的差價了，還要跟顧客服務(wù)。
新時代：制度和完美等累積制大同小異，也存在并級拿不到錢，不能調(diào)動人的積極性。
E科士威：制度是無限代，不脫離，不封頂?shù)?，不管你組織網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到多少代，永不脫離，不封頂。既有雙軌兼極差的影子，又可以發(fā)展多條線。缺點是：多軌獎金才高，但復(fù)制不下去，業(yè)績歸零，兩條腿不平衡就什么獎金都拿不到。雖然E科士威產(chǎn)品價格便宜，但是做直銷的人都是想賺錢的，不是來當(dāng)消費者，沒利潤，怎么做零售？沒獎金拿，誰愿意主動購買15產(chǎn)品呢？中國直銷難民，E科士威制造最多，并且好多產(chǎn)品自己根本就用不上。
富迪：制度金級5套產(chǎn)品，白金12奪，鉆石奪，重復(fù)沒有用的產(chǎn)品，鉆石級消費獎封頂68000元每周，服務(wù)獎1-3代，要經(jīng)每推薦5人來計算，啟動獎僅2-4代，每出現(xiàn)一個鉆石級下級才得510元，但一人能做兩個市場，連續(xù)兩個月沒有重復(fù)消費，不保留會員資格。
寶?。褐贫葮I(yè)務(wù)助理兩個月連續(xù)銷售1500元以上，業(yè)務(wù)員需要連續(xù)6個月銷售6000元，收入500-1000元和800-2000元，比打工還累啊！
完美：業(yè)績壓力大，造成囤貨，不管你有幾個合格團隊，這輩子你的每月小組業(yè)績永遠是12000PV，即14118元，做到啥時候，買到啥時候；中層業(yè)務(wù)骨干可能出現(xiàn)有業(yè)績沒有收入的情況，連續(xù)性差。
康寶萊：（差額加分紅）業(yè)績壓力很大，小組業(yè)績從6000（提成1%）到30000（提成5%）。 富迪月朗：多軌加分紅提成，多軌為主。（1）分紅不以業(yè)績?yōu)榛鶖?shù)，而以三代下屬的收入為基數(shù)，所以本項收入不多，或者沒有;（2）多軌共享大組，但不是共享大組的業(yè)績；（3）收入封頂，剩余保留業(yè)績有限額。
安利：月月歸零，所以大多數(shù)人都存在囤貨現(xiàn)象。下面人超越了自己太多，還脫離關(guān)系，非常不合理，有苦勞沒功勞。是目前最不合理的、不人性化的制度。
無極限：是太陽線加級差，團隊不容易存活，很難做大。做一個大象腿沒收入，也就是說真正付出了沒有回報，很多人不明白，明白了也晚了。
安惠：雙軌，收入封頂。
康力：多軌，收入封頂，大區(qū)業(yè)績保留有限額。津貼獎金以下屬幾代為基數(shù)。 新時代：級差加分紅，下屬易與上屬平級，上屬無收入。
天獅：三三制，很難升級。 太陽神：雙軌封頂歸零。
科士威：雙軌加差額，雙軌為主。按小團隊業(yè)績計算獎金，1：1對碰，月月清零，有很大的欺騙性，下屬5萬業(yè)績時，上屬收入減少。
無極限、安利、完美、科士威等都是最古老的早已淘汰的制度，是太陽線，加級差，單區(qū)不賺錢，有很多人只做起一個幾百萬的區(qū)來，沒有收入，非常冤枉，付出了沒有回報，很不公平。團隊很難穩(wěn)定，管理起來非常累。 選擇公司需要具備：公司自主科研實力、政策背景、獎金制度、公司到時的市場空間、行業(yè)前景、產(chǎn)品的獨特性以及市場占有率等。
也就是說，不是公司大、知名度高就能賺錢，這個條件是公司的優(yōu)勢，不是我們經(jīng)銷商的優(yōu)勢。這樣的公司越大，知名度越高，剩余的市場空間就越小，尤其直銷（電子商務(wù)）是鎖定終端客戶。選擇了老的、大的、品牌公司，我們成功的機會也越小。產(chǎn)品好，制度不好，賺不到錢；制度好，產(chǎn)品不好不長久；產(chǎn)品好，制度也好，介入時機不好，只賺小錢，給成功者做鋪墊。所以說，做直銷非常多，賺錢的非常少。這里面失敗的原因與只知道追隨潮流，不知道全面考察有很大關(guān)系。人家說好就去做，不知道好在哪里，做了才知道后悔。 做直銷選哪家公司好，當(dāng)你有這個問題的時候，就說明你是個有著強烈上進心和企圖心的人，的確，做直銷的人都是對未來有著美好憧憬并積極生活的人。心有多大，舞臺就有多大，敢想是成功的第一步。為什么那么多人關(guān)注直銷，直銷的魅力何在呢？究其本質(zhì)，直銷是一個適合社會各階層人士從事的行業(yè)，它最大程度的屛棄了諸如背景、關(guān)系、學(xué)歷、資金等很多人難以逾越的障礙，直銷，給每一個讓創(chuàng)造了皆有可能成功的機會和平臺。但是，直銷是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的事業(yè)，也就是說，直銷和傳統(tǒng)行業(yè)一樣，也是有失敗者和成功者之分的。那么，全世界直銷公司那么多，我們該怎么選擇以最大化提高自己的成功率呢？沒有最好，適合就好，適合自己的才是最好的。下面我就這個問題談?wù)勛约旱目捶ā?看國家實力要看綜合國力，同樣，選擇直銷公司也應(yīng)該從產(chǎn)品、制度、時機等各方面綜合考慮。
直銷公司全世界有數(shù)千家之多，但實力雄厚的、很知名的或在中國有巨大發(fā)展?jié)摿Φ囊簿褪悄敲磶准摇?/span>
一提起直銷，想必很多人都會想起安利，安利在中國幾乎到了婦孺皆知的地步。安利公司從創(chuàng)立至今天已有幾十年的歷史，經(jīng)歷幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，一路走來，想必產(chǎn)品質(zhì)量是可以的，不然不會發(fā)展至今天。作為一個消費者，你完全可以用安利的產(chǎn)品，但是如果你若想從事安利的話，我還是奉勸你三思而后行，慎重再慎重。為什么這么說呢？很簡單的道理：僧多粥少。安利在中國發(fā)展近二十年了，市場已近飽和，就像是一塊雪地，已經(jīng)被踏滿了腳印，你再也找不到一塊囫圇地兒了。這是從整個大環(huán)境講的，從具體問題上講，安利的制度也是有很多弊端的，畢竟公司年歲長了，船大難掉頭。
安利是太陽線級差制，越往深層發(fā)展獎金比率越低，處于利益的考慮，上級找了人肯定會放在自己的橫排，這樣一來，你就無法享受這個新人的業(yè)績，你若想在安利成就一番事業(yè)，就必須靠自己單打獨斗，這必然大大降低了成功率。安利的業(yè)績是每月都歸零的，這無疑給直銷員造成很大的壓力，迫使直銷員月底為沖獎金而大量囤貨，因為業(yè)績是每月都歸零，加上有小組業(yè)績的規(guī)定，所以直銷商幾乎是每月都會囤貨，因此，沒有一定的資金實力是做不好安利的。安利是銷售型的獎金制度，只有產(chǎn)品賣出去了才有獎金，但是由于安利的制度造成高價直銷商獎金比率遠遠高于低價直銷商，所以銷貨過程中必然會面臨價格戰(zhàn)的問題，這無疑是對低價直銷商或新直銷商最致命的打擊。就像自然界的小動物一樣，可能還沒有等你翅膀長硬呢，就已經(jīng)被同類長者吃掉了。
安利的產(chǎn)品是可以的，但從經(jīng)營的角度講，市場已近飽和，大好時機已過。安利的獎金制度，造就了一批又一批的直銷難民。從細節(jié)上講，安利的培訓(xùn)是會議室的， 也迫使你把很多的時間、精力甚至是開支都花在重復(fù)而無聊的培訓(xùn)上。自己不想 聽，被上級硬拽去聽是時有發(fā)生的事情。所以個人認為 ，如果你不是在安利已有相當(dāng)長時間的積累的話，奉勸你還是另辟蹊徑吧，就像唐詩發(fā)展到了極致無法再超越時，就另辟蹊徑創(chuàng)造出宋詞，一樣可以取得輝煌的成就。所以完全沒必要硬著頭皮去過安利這根獨木橋。
其次知名度比較高的就是完美，我個人認為完美的獎金制度沒有什么吸引力，比較好的一點是提成只升不降，不過1000元以內(nèi)的沒有獎金就有點說不過去了，而且有小組業(yè)績的規(guī)定，壓力也是比較大的。個人認為只要是銷售型的獎金制度，直銷商做起來壓力都非常的大，而且問題也比較多，市場混亂，作弊和擾亂市場的行為時有發(fā)生，我想“直銷難民”一詞就是出于此制度背景下吧。另外就是完美的產(chǎn)品，主打產(chǎn)品是蘆薈類的，這是比較好的賣點，但是價格普遍比較高。我個人對保健品比較感興趣，我覺得完美的保健品一是針對性不大，只是粗略的寫提高免疫力之類的，而且配料表各成分含量標的都不是很明確，標注含量明確的也低得可拎，其保健效果堪憂。我作為一個經(jīng)營者，感覺自己真不知道該和別人推薦什么，產(chǎn)品讓我感覺比較亂，賣點不突出。同樣，完美在中國也很多年了，市場也做得差不多了。最主要的是，時常聽到有關(guān)完美的負面新聞，這一切讓我對完美望而卻步。
無極限我想大家都聽說過，市場發(fā)展很迅速，似乎一夜之間大街小巷都開滿了店鋪。獨具特色的中草藥成分，與古老的中醫(yī)藥文化緊密結(jié)合，產(chǎn)品非常的有賣點。中草藥無疑是中華一大瑰寶，幾千年來一直是國人健康的守護神，中草藥產(chǎn)品扎根于于中國本土文化，是國人最容易接受的，市場前景無限，將來也一定會弘揚國際。但是做無極限的話，就個人而言，我們不得不面臨一個發(fā)展的瓶頸問題。
中草藥將來會弘揚國際，那么我們的業(yè)績領(lǐng)域也會一起跟著做到國際嗎？就公司而言，業(yè)務(wù)肯定能做滿全中國，但做到國際市場，那不是我們的業(yè)績，仔細分析一下，其實我們每個人的業(yè)務(wù)領(lǐng)域小的可憐，幾乎都是同城親朋好友和一些新認識的志同道合人群，你很難把業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展到你的地級市以外的市場。每個城市都是有喝粥的，但不巧每個城市都有賣粥的，你很難讓武帝的和尚買你的粥喝。說白了，這是個時機問題，說明做無極限的最佳時機已過。這也是運作模式的問題，只做地面，加上又是銷售型的獎金制度，這樣的公司的確是不好做，就算仿效新公司電子商務(wù)式運作模式，由于時機問題，也已經(jīng)成為不可實現(xiàn)的夢想。
美樂家也是一家成立時間比較長的公司了，能走過一二十年的歷史，說明這家公司也是有兩把刷子的。可我個人對這家公司并不很感興趣，寬五深七的矩形式制度，雖說是上級找了新人也往自己的下面放，但由于寬五，每個人的橫排有五個人，所以輪到自己的概率也是很低的，5、25、125的速度倍增，其實上級往你下面放新人的可能性是很低的，因為每個人推薦朋友的能力都是有限的。權(quán)威調(diào)查顯示，每個人推薦朋友的個數(shù)平均還不到3個人，而美樂家每個橫排是5個人，絕大多數(shù)人都沒有能力放到第二層，根本談不上上級往自己下面放置新人，以幫自己提升業(yè)績。
雅芳、玫琳凱、新生活等類的以化妝品為主的直銷公司，個人感覺比較適合女孩子做，但是，這類直銷公司每月的業(yè)績壓力都比較大，沒有實體店鋪，光靠口頭推銷的話，恐怕連最低消費額都完不成白往里搭錢。我身邊也有不少做成功的，但是清一色的有實體店鋪，而且有比較好的美容技術(shù)和技能，另外就是長得比較漂亮。這樣一來，投資風(fēng)險就大大提高了，因為要開實體店鋪就必須要有門面費等各項開支a，這可不少一筆小數(shù)目阿。因此，無論是對資金、技能，還是外在容貌，這類直銷公司對經(jīng)營者的要求都是比較高的。新生活也被證實含激素、含鉛等重金屬，用著時挺好，不用后皮膚反而變得更差。
科士威（科士威目前還沒有拿到商務(wù)部直銷牌照，不受國家保護，所以加入要慎重），這個在網(wǎng)絡(luò)上知名度也是比較高的。科士威的知名度挺高，但是爭議的浪潮也是挺高的。在百度、谷歌隨便一搜諸如“科士威騙子”、“科士威傳銷”的關(guān)鍵詞，數(shù)萬條相關(guān)消息就會浮現(xiàn)在你的眼前。去年十一月份還被中央媒體進行了科士威是傳銷的負面報道，不管報道內(nèi)容是否客觀允許，但是中央媒體在大眾心目中的影響力還是很大的，科士威的名聲和大環(huán)境不好了，我們做起來也比較困難，大大增加了直銷商發(fā)展團隊的難度，這也影響到了科士威正式進入中國的可能性。另外，科士威的獎金制度又主要靠發(fā)展下線來賺取業(yè)績，因此，要想在科士威發(fā)展好團隊并賺到錢實在是難上加難。
在沒有大量新人加入的情況下，要想單做銷售來增加EV積分賺去獎金，顯然是不現(xiàn)實的。因為科士威的業(yè)績是每月都歸零的，可能還沒等你平衡左右分支積分呢，下個月就已經(jīng)歸零了，歸零制確實是比較傷人的。迫于中國大陸的政策，科士威官方不允許直銷商擅自開實體店，可科士威實體店，還有其大肆宣傳的聯(lián)名信用卡，聯(lián)慧商家等都是其亮點，但這在中國來看實在是遙遙無期。因此，這三大通路還未來到中國時，做銷售更是不可實現(xiàn)的夢想。在這個巨大的斷檔期內(nèi)，在歸零制的大前提之下，做好科士威實在是“蜀道難難于上青天”。別說做好，能堅持下來就已經(jīng)很不容易了。最主要的是，我身邊也有做科士威的，但現(xiàn)在已經(jīng)不做了的朋友，都說科士威的產(chǎn)品一般般，在網(wǎng)上也時有傳聞?wù)f不怎么的。不管是否屬實，輿論的力量是無限的，謊話重復(fù)一百遍也會變成真理?；谶@方方面面的顧慮，做科士威還是慎重為好。
隆力奇獎金制度的八大特點:1，一次加入終身受益,業(yè)績無限累積不歸零,級別只升不降;2，互助性極強,即使沒有發(fā)展也能享受保障性收入;3，前期獎金多,不推薦也升級,新人易存活;4，一個部門可盈利,兩個部門升級,三個部門做到最高，不推薦不發(fā)展也有收入;5，層碰獎金是各家拿牌公司中獨有的一項獎金;6，量碰獎金每周高至36萬封頂,是目前直銷公司之最;7，沒有任何個人和團隊業(yè)績壓力,無須囤貨;8，福利積分跨年度累積.
加盟會員的同時您也獲得了四種權(quán)利:1,享受低折扣優(yōu)惠購貨的權(quán)利;2,經(jīng)營推廣代言隆力奇事業(yè)和產(chǎn)品的權(quán)利;3,獲得獎金分配的權(quán)利;4,繼承權(quán),您的財富管道可以世襲給您的家人
隆力奇魅力十足的互助獎金，沒業(yè)績也有錢拿！這是所有拿牌公司都不具備的獎金。
國內(nèi)的直銷公司，實力良莠不齊，很多都是在創(chuàng)業(yè)初期，甚至是處在剛轉(zhuǎn)型為轉(zhuǎn)型公司的摸索階段，處在高風(fēng)險期，在此不再繁敘。
富不富看制度！在這里我個人比較看好隆力奇，我們只選擇適合自己的最好！
再看公司實力：
隆力奇公司成立于1986年，是中國民族日第一品牌。在美國、日本、法國等擁有8大世界頂級的科研機構(gòu)，擁有國內(nèi)規(guī)模最大的保健品和日化品生產(chǎn)基地。
該公司連續(xù)27年保持著40%以上的增長速度，品牌總價值達95.52億元。具有廣泛的認知度和美譽度，被國家評為“中國馳名商標、中國名牌產(chǎn)品”。雄厚的企業(yè)實力足以抗拒任何市場風(fēng)險，為電子商務(wù)的健康發(fā)展提供了強有力的支撐。
2013年，在央視一套崔永元主持的《謝天謝地你來啦》欄目受到老百姓喜愛，隆力奇競標5000萬元全年冠名。www.cctvxtxd.com
同時隆力奇獲得了許許多多的榮譽，全球華人企業(yè)500強、中國500最具價值品牌、福布斯中國頂尖企業(yè)100強，榮譽數(shù)不勝數(shù)！
今天我們不購買隆力奇，也需要去超市購買一定量的生活必需品，如洗發(fā)水、沐浴露、牙膏 去超市買是不能有代理商品的權(quán)利，也沒有再次購買打折的優(yōu)惠。而今天無需多花額外的錢，換成隆力奇的品牌使用，就能有一個品牌的全球代理權(quán)。
總結(jié)：但凡是銷售型的，而且是級別差的獎金制度，就必然要面臨擾亂市場的大魚吃小魚的價格戰(zhàn)問題。若你是剛介入直銷的朋友，消費型的沒有級差的獎金制度才是你最明智的選擇。歸零制必然導(dǎo)致大量囤貨的問題，同樣不適合新人介入，累積制才是你快速起步的最明智選擇，最起碼你不會死在同行“大魚”的手里。
人生沒有回頭路，永遠是單程。
在人生的道路上，我們會遇到很多十字路口……
方向永遠比速度重要，選擇決定著你的人生的軌跡……
人生，總要仰望點什么，生命有止，精神無止。
人力資源管理專業(yè)畢業(yè)的我，在一家央企從事管理工作，強烈的優(yōu)越感一直伴隨著我，與其他艱苦創(chuàng)業(yè)、漂泊打工的朋友來講，我過著非常安逸的生活。在這份悠閑之下，卻難以掩蓋我內(nèi)心的不平靜……想嘗試著去創(chuàng)業(yè)，但想想這個社會好現(xiàn)實，如果你沒有充足的人脈，沒有深厚的社會背景，沒有龐大的運作資金，是很難真正做起什么事的。更何況，現(xiàn)在也很難找到適合的平臺和創(chuàng)業(yè)項目，所以，內(nèi)心苦苦的掙扎一直折磨著我。
選擇，是一種勇氣
人的一生，就是在不斷的選擇與放棄。
對于很多人來講,穩(wěn)定的收入已經(jīng)成為了追求的標準.一度的安逸也幾乎泯滅了我曾經(jīng)的悸動.也許是本性,是骨子里的不安份,讓我無法安于現(xiàn)狀！經(jīng)朋友介紹，我接觸到了隆力奇電子商務(wù)，細心的考察后，我急不可待的踏入了隆力奇E化直銷電子商務(wù)的殿堂！在這里，我感受到了隆力奇公司強大的實力，感受到了合法事業(yè)平臺對一個創(chuàng)業(yè)者有多么的重要！在這里，我感受到了消費創(chuàng)富零風(fēng)險的輕松，我感受到了電子商務(wù)不用離家?guī)缀趿氵\作成本的新型運作模式，感受到了網(wǎng)絡(luò)平臺零距離的便捷，感受到了E化直銷把直銷嫁接到互聯(lián)網(wǎng)上帶來的資源無限人脈無窮的魅力，感受到了陽光系統(tǒng)傻瓜式直銷自動行銷系統(tǒng)的事業(yè)輕松講解！
隆力奇作為拿牌直銷公司中唯一健全電子商務(wù)運營體系的公司，絕對先機！
沒有風(fēng)險：任何生意都要投資，投資就有風(fēng)險。但是，這個項目，我們投資以后，會獲得等值的生活必須品，并且是一次性的。所以，歸根結(jié)底我們是消費了，并非是投資了，那就不存在風(fēng)險一說了。
?時間自由：專職、****都可以從事，我們不需要為了創(chuàng)業(yè)就辭職丟工作，失去生活保障
?空間自由：在辦公室、在家、出門旅游，只要有電腦、能上網(wǎng)，在哪里都可以做
?人格獨立：無須拉關(guān)系走后門，正當(dāng)生意不騙人，光明磊落做事業(yè)
?保持尊嚴：不用推銷，不求任何人，不用看人臉色，開開心心做事業(yè)
?發(fā)展輕松：團隊運作，大家一起幫您做，很快就有收入。
?收入豐厚：一年完成原始積累，兩年徹底改變一生
?法律保障：政府倡行、法律保護??????
多年來，我一直從事穩(wěn)定的企業(yè)管理工作，但我清楚，安穩(wěn)的國企工作，只能給我一個位置，卻不能給我一個未來。因此，在舒適安逸中我卻向往那波瀾壯闊的人生。一次偶然的機會，讓我有幸結(jié)識了隆力奇電子商務(wù)，在充分的了解后，我我義無反顧的加入了隆力奇直銷行業(yè)。
一定要牢記：人生最大的浪費是猶豫，成功最大的障礙是懷疑，面對一個新生事物，要看其主流是否造福社會和人民，如果造福社會和人民就要任其發(fā)展，與這相抵觸的法律、法規(guī)、要加以修改，為其讓路。
隆力奇我來了，你就是幫我實現(xiàn)夢想的天堂，你就是我夢想的地方……放飛夢想實現(xiàn)自我，實現(xiàn)自我價值……
一臺電腦、一根網(wǎng)線、可以在自己家里穿著睡衣、品著咖啡…談笑間輕松成交全球的生意！盡情享受做網(wǎng)商的輕松、快樂、高貴與優(yōu)雅！不進貨，不囤貨，不需找人，****，全職都可以從事！
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羅麥松之 2014-01-05 20:20
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羅麥健康 2014-01-06 22:30
我是全職住家創(chuàng)業(yè)網(wǎng)商，做地面?zhèn)鹘y(tǒng)的直銷3年時間了。一次偶然的機會我了解到網(wǎng)上羅麥公司?，并以最高級別專賣店加入。加入后才知道和自己想像的有一定的差距的。雖然也有了自己的團隊。但不是每個人都可以成功的。一定要慎重考慮，也許我的羅麥經(jīng)歷能幫助到正在考察的您。扣扣593985455一起探討http://www.solarphp.org.cn/w/593985455/【復(fù)制鏈接到瀏覽器詳細了解】 -
羅麥喬峰 2014-01-06 23:12
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