選擇直銷的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?
- 作者:xiaoli123
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- 2013-05-28 14:28
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選擇直銷的標(biāo)準(zhǔn)有哪些呢?
1.時(shí)機(jī): 選擇一家公司首先看時(shí)機(jī),這是做任何生意任何直銷的第一要素,先機(jī)決定一切,時(shí)勢(shì)造英雄很容易,但英雄造時(shí)勢(shì)卻很難,做的很多人的項(xiàng)目就不要做了,頂多做個(gè)消費(fèi)者就可以了,產(chǎn)品好可以消費(fèi),但時(shí)機(jī)過去了就不要運(yùn)作了。李嘉誠(chéng)就說過,當(dāng)一個(gè)新生事物出現(xiàn),只有5%的人知道時(shí)趕快做,這就是機(jī)會(huì),做早就是先機(jī),別管是什么行業(yè);當(dāng)有50%的人知道時(shí),你做個(gè)消費(fèi)者就行了;當(dāng)超過50%時(shí),你看都不用去看了! 請(qǐng)注意,是“所有人知道”,不是已經(jīng)運(yùn)作。 ----李嘉誠(chéng)50多年商海經(jīng)驗(yàn)總結(jié),也就是說先機(jī)是排第一位
2.制度: 其次是獎(jiǎng)金制度,制度難賺錢的不要做,對(duì)于能力一般的人來說難成功,與我們收入有關(guān)系的唯有制度,像現(xiàn)在的業(yè)績(jī)歸零的,太陽線制度,已經(jīng)不適合現(xiàn)在的發(fā)展,排線越多越難成功,更何況還月月歸零,業(yè)績(jī)都沉淀給公司了。我做了科士威團(tuán)隊(duì)500人,當(dāng)我不做的時(shí)候發(fā)現(xiàn)很少人在消費(fèi),說明了一個(gè)問題,那就是直銷都是經(jīng)營(yíng)者在消費(fèi),并不是消費(fèi)者在消費(fèi),一旦不做這個(gè)事業(yè),一定不會(huì)在這里消費(fèi),因?yàn)槌辛扛蟾阋?,產(chǎn)品質(zhì)量也未必差的不能用,既然都是經(jīng)營(yíng)者在消費(fèi),那我們選擇一家公司的第二個(gè)因素就是要制度容易賺到錢,回本快,這樣可以留住最底層的經(jīng)營(yíng)者,一旦留住整個(gè)網(wǎng)體就穩(wěn)定,就會(huì)實(shí)現(xiàn)真正意義上的良性倍增,而不是會(huì)議營(yíng)銷瞎忽悠,忽悠進(jìn)來又怎么樣呢,最底層的經(jīng)營(yíng)者不賺錢半年就會(huì)離開,或者自己辛苦的團(tuán)隊(duì)一時(shí)間被別的公司挖走,賺錢是硬道理,請(qǐng)記?。何ㄓ兄贫扰c我們的收入有關(guān)系,其他的因素公司這個(gè)大,那個(gè)大與我們都沒關(guān)系,那是公司大,又不是我們大。相反越大就代表機(jī)會(huì)就已經(jīng)沒有了。
3.老板德修及公司實(shí)力:公司沒實(shí)力沒有歷史背景的不要運(yùn)作,大多情況下風(fēng)險(xiǎn)太大,老板的德修都是很關(guān)鍵,太多的老板賺到錢就公司沒了,老板跑了,我們做的公司一定要老板想做大的,抱著長(zhǎng)久規(guī)劃的心態(tài)做事業(yè),這樣我們的事業(yè)才持久穩(wěn)定,否則自己前期的一切努力一時(shí)間化為烏有,前期的開拓市場(chǎng)那么容易嗎?好不容易修好的管道一時(shí)間全部瓦解,搶錢行為的PE,股權(quán),私募都不能干,還有些小破公司只會(huì)讓傷害我們的人脈沒有其他好處。因?yàn)槲覀兎高^太多的錯(cuò)誤,經(jīng)驗(yàn)是最好的老師,否則就是腦子進(jìn)水。我們是抱著長(zhǎng)久的心態(tài)來做事業(yè),而不是炒作。
4.公司合法性:談到合法性就要談?wù)勀门频氖拢也⒉皇欠且瞿门频墓?,公司最起碼要有拿牌的預(yù)期或者準(zhǔn)拿牌,才值得我們冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)去運(yùn)作,如果一家公司沒有拿牌的預(yù)期就不要做了,因?yàn)樽霾淮螅龃罅司陀斜蛔サ娘L(fēng)險(xiǎn),在國(guó)外合法在國(guó)內(nèi)未必就合法,國(guó)家定義你是搞非法傳銷你也沒辦法,這點(diǎn)不是你說的算,是國(guó)家說的算。最低罰款30萬,還有坐牢的風(fēng)險(xiǎn),為了這點(diǎn)事何必呢?一定要杜絕炒作的公司,目前中國(guó)的現(xiàn)狀陷阱比真正的機(jī)會(huì)多的多,所以一定要格外留神,一定要做合法拿牌的公司才會(huì)真正做大。在未來沒拿牌的公司一定會(huì)被拿牌的公司整合,這是大的趨勢(shì)。
5.產(chǎn)品: 為什么產(chǎn)品放在最后呢,因?yàn)楫a(chǎn)品已經(jīng)不是未來競(jìng)爭(zhēng)最重要的焦點(diǎn),我這么說并不是說產(chǎn)品不重要,產(chǎn)品的質(zhì)量和差異化同樣重要,只不過太多公司有好的產(chǎn)品,這已經(jīng)不是競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),公司實(shí)力強(qiáng)大會(huì)直接收購好的產(chǎn)品到自己的通路中,產(chǎn)品的性價(jià)比很重要,不能讓老百姓認(rèn)為非常貴貴的離譜,太貴的產(chǎn)品有炒作的風(fēng)險(xiǎn),貴自然適應(yīng)的群體少,只能是引導(dǎo)性的銷售,讓人加盟又怎么樣呢,產(chǎn)品的性價(jià)比決定是否能實(shí)現(xiàn)真正意義上的自然倍增。直銷目前還處于混亂時(shí)期,我相信不久的將來這個(gè)行業(yè)會(huì)規(guī)范,合法的大公司實(shí)力足夠強(qiáng)大,任何產(chǎn)品放進(jìn)去都會(huì)變成錢,未來是做通路的,大公司產(chǎn)品量更大,價(jià)格更便宜。
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