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【事實追蹤】隆力奇是什么?隆力奇電子商務(wù)-----中國直銷未來的希望!季煒登老師.

  • 作者:季煒登
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  • 2012-04-27 12:29
  • |
  • 回復(fù)
各位老板,未來的隆力奇空降部隊的家人們你們好我是季煒登老師,現(xiàn)在由我跟大家一起分享隆力奇事業(yè)的發(fā)展前景到底如何?我們做一鮮明對比。請往下看:
安利是一家偉大的公司,是安利讓全球的直銷行業(yè)得到了合法的地位,是安利讓全世界人民改變了就業(yè)觀念,提升了直銷知識、加強了保健意識和美容護膚技巧知識,如果您是安利公司的股東或已經(jīng)是安利的皇冠大使,衷心的恭喜您,您永遠擁有了安利帶給您及家人的自由和保障。
如果您只是一位安利的普通經(jīng)銷商、DD或翡翠,您現(xiàn)在開始或者正在做安利究竟還能不能成功呢?
2004年安達高(安利母公司)全球營業(yè)額62億美金,其中中國市場占了20億美金,也就是國外市場做了42億美金,業(yè)績還算不錯,但當(dāng)你翻到1997年的數(shù)據(jù),您就會被嚇一跳,因為1997年安利全球的營業(yè)額是70億美金,而中國市場當(dāng)年只占1億美金,也就說國外市場做了69億美金。
從1997年的69億美金,國外市場的業(yè)績一路下滑到2004年的42億美金,各位您想:這整整減少的27億美金,讓多少原本是翡翠、鉆石、行鉆、雙鉆的海外朋友失去他原來的收入、自由和保障。因為任何聘位和收入都是需要營業(yè)額來支撐的,整個公司的業(yè)績都在下滑,團隊的業(yè)績自然也就下滑,因為我們不是超人,不可能凌駕于市場之上。不是安利不好業(yè)績才下滑,而是安利已經(jīng)47年的歷史,已經(jīng)走到了企業(yè)發(fā)展的第四個階段:衰退期。這是任何一個企業(yè)都不可避免的發(fā)展歷程。(企業(yè)發(fā)展的四個階段:高風(fēng)險階段、高速成階段、平穩(wěn)發(fā)展階段、衰退階段。)
安利在全球已經(jīng)開了90多個國家和地區(qū),已經(jīng)基本沒有什么太大的空白市場了,因為全球200個多個國家和地區(qū),除掉那些非洲的小國家,有價值的基本都開發(fā)差不多了,為什么早期美國安利的皇冠大使擁有游艇和私人飛機,因為他們做得早,當(dāng)美國市場飽和的時候他們帶著團隊去開發(fā)日本市場了,當(dāng)日本市場飽和的時候他們?nèi)ラ_發(fā)臺灣地區(qū)、馬來西亞,當(dāng)臺灣地區(qū)、馬來西亞飽和的時候,他們來開發(fā)**了,而今天中國安利已經(jīng)開業(yè)十三周年,業(yè)務(wù)已經(jīng)做到了縣、鎮(zhèn)、村了,年營業(yè)額已經(jīng)達到了170多億人民幣,請問您未來的市場發(fā)展空間在哪里?
咱們再來算一個帳,如果你已經(jīng)是安利公司的高級營業(yè)主任(DD),您一年的最低營業(yè)額要求是60萬元/年(6個月的銀章),您正在躊躇滿志的為皇冠大使的目標而奮斗,而一個皇冠大使的最低業(yè)績要求是1200萬元/年(20個DD部門),也就是比你現(xiàn)在有的業(yè)績增長20倍,而實際操作中的皇冠大使一年的營業(yè)額至少是過億的,170億人民幣的營業(yè)額只造就了30多位皇冠大使。也就是說您的營業(yè)額要增長至少166倍,您才可60萬元×166=1億元/年)!直銷是做團隊的,所以您業(yè)績的增長速度基本是跟公司同步的,就算您的團隊實在是獨一無二的,您的業(yè)績增長速度比公司快3倍,已經(jīng)很厲害了吧,您的營業(yè)額增長了166倍,而公司的營業(yè)額只增長50倍。請問170億的50倍是多少?8500億元/年(折合成美金就是1000多億美金),只有到那個時候您才有可能成為皇冠大使,您覺得還有可能嗎?
如果您對安利已經(jīng)失去信心,請把信心交給國有直銷領(lǐng)頭羊隆力奇電子商務(wù),您的命運會從安利的失落轉(zhuǎn)為高倍的自信。隆力奇加盟熱線:18666631701
全世界所有的皇冠大使基本上都是安利進入該國(地區(qū))前后一兩年就加入的,安利臺灣公司于1982年開業(yè),1995年**生了4位皇冠大使,從1995年至2003年只產(chǎn)生了一位皇冠大使--雷宇鳴先生,而當(dāng)您翻閱他的履歷表時您會發(fā)現(xiàn),他是1983年就加入安利的,堅持不懈的努力了20年終于做到了皇冠大使。臺灣1995年后那么多加入安利的人,難道就沒有比這五位皇冠大使更優(yōu)秀、更努力了嗎?為什么他們做不到了呢?唯一的原因是:他們做晚了。只有當(dāng)一個公司剛剛登陸一個國家(地區(qū))的時候你就參與,你才可能做到最高級別。
失敗不是成功之母,總結(jié)才是成功之母!俗話說:借古鑒今,臺灣地區(qū)的今天就是中國的明天,明擺著的事情難道您非得再用您自己十年、二十年的光陰去證明嗎?
我們再來思考一個問題:無懈可擊的安利制度自創(chuàng)立以來就沒有改變過,也就是說您今天做一個鉆石和70年代或80年代做一個鉆石的收入是一樣的。80年代初萬元戶都非常的了得,鉆石幾萬塊的收入簡直象天文數(shù)字,而今天普通的工薪階層都有幾千元的月收入,高薪白領(lǐng)月薪幾萬的都不稀奇了,鉆石幾萬塊的收入還有那么大的吸引力嗎?(最重要的是做個鉆石真的非常不容易)。
還有安利的制度養(yǎng)大不養(yǎng)小,沒上DD之前根本就賺不到錢(這個DD是做上而不是買上的),在這之前每個人都還要花一大筆錢去學(xué)習(xí)、聽課、買資料、試用產(chǎn)品。很多人付出了太多的時間、精力、金錢而沒有成功,造成了許許多多的負面口碑,有的人甚至妻離子散,家破人亡!教訓(xùn)不可謂不慘痛?。。。?/span>
     為什么那么多優(yōu)秀的安利伙伴紛紛跳槽到別的直銷公司,因為都21世紀了,安利還用按照20世紀50年代末人們的需求水平設(shè)計的獎金制度來支付給現(xiàn)代人,而其他任何行業(yè)的收入水平都已幾十倍的增長。正是由于分給經(jīng)銷商的錢少,留給老板的錢多,兩位偉大的安利老板才有幸名列世界富豪排行榜,可是親愛的伙伴們,溫安洛和迪維士也不是咱們家親戚,咱們?yōu)樗麄冏院郎栋。?
     安利的市場戰(zhàn)略就是當(dāng)一個國家沒有開放直銷市場前,安利老板借美國商會主席的身份與該國政府攻關(guān)談判,然后第一個進入,并賺取第一桶金。當(dāng)這個國家的直銷市場規(guī)范了,這個國家的業(yè)績就會下滑,安利就會去開發(fā)另一個新市場,縱觀全球90多個國家和地區(qū)都是這樣的。
不是安利不好,只是因為我們知道得太晚了、做得太晚了,同時安利的獎金制度太舊了,有點不合時宜,如果您做直銷的目的真的是為了努力之后帶給家族財富、自由和保障,今天的安利真的給不到您了,當(dāng)然如果您只是消費安利的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和本為已經(jīng)富有到要找一個環(huán)境去消磨業(yè)余時光,或者是想到安利會堂里學(xué)習(xí)、提高自己的素質(zhì)和被別人表揚、贊美、鼓勵一下,安利仍然不失為一個好的環(huán)境。
但是如果您真的是希望通過直銷賺到錢、實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功、帶來自由和保障,還有真正的負責(zé)任,為那些一直跟隨著您一起努力拼搏的合作伙伴,幫助他們審時度勢,把握先機,快速成功,改變命運,您真的需要重新的審視、認真的抉擇!
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