成功的品牌必定有自己的個性，一定要有自己的性格，性格不鮮明的很難讓記住。

　　中國的很多在全球化背景中都需要去思考塑造鮮明性格，并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的問題，因為中國的很多是“喊”出來的，而不是系統(tǒng)的運作出來的，中國廣告市場的增長很快，但是中國的廣告的質(zhì)量并沒有得到提高，很多電視廣告都是以叫賣為主，或者以產(chǎn)品為核心，以至于在整個的市場界慢慢形成了一種習慣，似乎越是直白的叫賣式的廣告，似乎越能促進銷售的增長，甚至有專家常常說，有效的廣告就是說到煩的廣告，這模糊了很多者的視線。

　　很多企業(yè)的目標常常是實現(xiàn)短期的銷量，而不是構建一個可以長期發(fā)展的，這讓中國市場充滿了很多產(chǎn)品而不是。叫賣式的廣告無法形成的性格，短期內(nèi)人們會因為你的叫得比別人多，聲音比別人大之從可能會產(chǎn)生購買，但是卻會因為逐漸適應和習慣你的刺激而忽略你的存在。從這個角度來說，只顧短期利益的行為，會嚴重損害的核心價值。

　　是對偏好的壟斷和占有，而這種占有來自于的性格，如果沒有自己的性格，很難讓對其產(chǎn)生偏愛，也很難形成某種流行，更難形成的語境甚至文化?？v觀全球很多成功的，會發(fā)現(xiàn)其共同的特點是有核心的個性主張，這個的廣告或者符號出現(xiàn)在的視野中，很快就可以感受到它的存在，并且很快就可以建立某種價值的關聯(lián)。從這個角度來說，是要去激發(fā)的需求而不僅僅是滿足需求，因為很多時候的需求是在潛意識中產(chǎn)生的，而這些潛意識需要你去深度的挖掘，很多國際化的常常會反潮流，反主流，另類，其中核心的要義在于，通過發(fā)現(xiàn)社會文化符號體系中的一些獨特價值，刺激了的潛藏的某種消費意識。

　　性格鮮明的更容易建立市場領先地位，比如百事可樂，高度的彰顯年輕人的文化，并通過娛樂的方式盡情的表現(xiàn)，讓年輕人一看就是屬于自己的，而且一貫如此，這使得其可以與可口可樂分庭抗禮；NIKE的的訴求中常常表現(xiàn)出強烈的自我主張的概念，這讓很多追求運動時尚的大為追捧；牛仔褲LEVI’S的所有的廣告都是誘惑眾生、性感和獨立，讓感到其潛意識中的誘惑，從而產(chǎn)生消費和擁有這個的愿望；LV所彰顯的大眾需求與遙不可及的高端形象，讓中國為擁有這樣的一個可以省吃儉用也在所不惜。這些無一不具有鮮明的性格，這就如同一個人愛憎分明一樣，的性格彰顯出來其價值核心主張，而且值得關注的是，這些在所有的主張中都敢于用張揚個性的元素去表現(xiàn)，從而讓其的調(diào)性得以持續(xù)，從而帶來的長期信賴。導致中國不夠杰出，這和中國文化中的中庸意識有一定關系，也和很多者的保守意識有關，比如害怕冒風險，害怕出格，擔心性格太突出難以掌控的方向等等，這導致了很多在的性格塑造上也過于趨向于中庸之道，很難脫穎而出，比如很多西裝的都千篇一律的訴求奮斗、成功，運動都不約而同的訴求活力、進取，IT常常都是科技含量高的概念，這些的性格要不就是在強調(diào)本身的功能訴求，要不就是一些非常普通的論調(diào)，很難激發(fā)人們內(nèi)心深處潛藏的欲望。就像贊助商的奧運一樣，動不動就是激情奧運、科技奧運、人文奧運，卻忽視了內(nèi)心中的奧運關注和精神價值，最后舉辦了很多奧運的活動，卻收效甚微，甚至更有類似恒源祥這樣的不惜犧牲美譽度為代價的12生肖叫賣式廣告，讓唯恐避之不及。

　　一個的性格塑造要從文化出發(fā)，要從的頭腦意識中出發(fā)，而不是從產(chǎn)品出發(fā)。因此，性格塑造要大膽，要敢于劍走偏鋒，要能夠挑戰(zhàn)權威，千萬不能落入俗套，人云即云，要敢于打造至酷的、前衛(wèi)的、性感的，而不是守舊的、沉悶的。此外，的性格定調(diào)之后，需要持續(xù)的堅持這個方向去傳播，而不是今天說一套，明天又說另一套。

　　中國市場的成長空間是非常大的，因為中國的文化內(nèi)部還有很多亞文化、群體文化、區(qū)域文化，這些文化中的價值差異可以成就很多的獨特價值和訴求，關鍵看者是否能夠觸摸心靈和獨具慧眼。