近日一二三線城市最新劃分出爐，一線城市5個,二線發(fā)達城市8個，二線中等城市15個等等，對此，網(wǎng)民們的評論熱鬧非凡，鍵盤俠字字珠璣，表達著自己內(nèi)心的感慨，或愉悅，或不快，或只是中立看待。

有人說，一二三線城市分類方法有好幾種，這只是其中的一種分法。是的，這個觀點我認(rèn)同。不同的劃分方式依據(jù)不同的劃分與分類方法，最終會導(dǎo)致不同的結(jié)果。 不管是根據(jù)哪種方法來劃分，等級劃分的觀念是越來越明顯，基本上每種事物都有著不同的劃分，并分為不同的類別與等級，銷售領(lǐng)域也不例外。

在銷售市場中，經(jīng)常被等級劃分的有業(yè)務(wù)員、產(chǎn)品與客戶。業(yè)務(wù)員有著不同的等級，從銷售精英到銷售新手不等；產(chǎn)品有著不同的等級，從質(zhì)量最好到質(zhì)量最差不等；客戶也有著等級，那就是金牌客戶到銅牌客戶等等。前兩種劃分都好定位，但對客戶的劃分方法顯得比較復(fù)雜。客戶等級劃分的方法有很多，對客戶進行不同等級的劃分，有利于業(yè)務(wù)員拓展業(yè)務(wù)，爭取更多的訂單，提升自身的銷售業(yè)績。

然而，不管是哪個領(lǐng)域，等級劃分只是暫時的定位，哪怕是在銷售市場中。暫時的等級只是對過去某一方面的評價，未來還很長，如不滿意眼前的結(jié)果那就需要更加努力，提升自我。在銷售領(lǐng)域亦是如此，如果不滿意自己的銷售新手的稱呼，何不利用CRM來對客戶進行等級劃分，找準(zhǔn)客戶需求，獲得更多的訂單呢？