四大定律 講透園區(qū)高效運營之道!

　　近五年來，產業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，從單純的土地開發(fā)到城市綜合體建設，從蓋樓賣樓，到園區(qū)的深度運營，從重資產經營到投資驅動，從政府操盤到越來越多的民營主體介入……同時，園區(qū)行業(yè)內部也出現了無數令人耳目一新的做法，譬如，產業(yè)園區(qū)+眾創(chuàng)空間、園區(qū)OTO運營、工業(yè)大數據+物流園區(qū)、園區(qū)資產+REITs運作……園區(qū)正在深度參與產業(yè)發(fā)展，推動工業(yè)化和城鎮(zhèn)化良性互動，成為提升城市綜合實力的根本立足點之一。在這種背景下，產業(yè)園如何做好運營就成了重要問題。為此，我們選取中國低碳高端智慧園區(qū)聯(lián)盟常務副秘書長姜昧茗的文章，他談了他對產業(yè)園區(qū)運營總結的4大規(guī)律。

　　老子曰：道可道，非常道。道是事物的根本，是源頭，是揭開秘密的鑰匙，凡事皆有道。那在產業(yè)園區(qū)紛繁復雜的現象背后，園區(qū)運營的“道”在何處?這個問題困惑著太多從事園區(qū)開發(fā)和運營的同仁。找到產業(yè)園區(qū)運營之"道“，也就意味著找到了破解園區(qū)發(fā)展的核心難題。

　　如果我們從系統(tǒng)的觀念出發(fā)來看，產業(yè)園本身是一個復雜系統(tǒng)，它包含了很多相互聯(lián)系、相互依賴的子系統(tǒng)，如園區(qū)企業(yè)、運營方、政府、園區(qū)服務商等，他們協(xié)同作用，同時也相互制約，共同形成了產業(yè)園區(qū)這樣一個復合系統(tǒng)。

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