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榮格聚合網(wǎng)商系統(tǒng)賀小平分享-怎么樣選擇一個理想的直銷公司

2015-01-22 15:02󰄲0 󰋇 633 次

榮格科技集團 榮格聚合網(wǎng)商系統(tǒng) 榮格產(chǎn)品 格獎金制度 山東榮格 江蘇榮格 安徽榮格 浙江榮格 福建榮格 上海榮格 廣東榮格 廣西榮格 海南榮格 湖北榮格 湖南榮格 河南榮格 江西榮格 北京榮格 天津榮格 河北榮格 山西榮格 內(nèi)蒙古榮格 寧夏榮格 新疆榮格 青海榮格 陜西榮格 甘肅榮格 四川榮格 云南榮格 貴州榮格 西藏榮格 重慶榮格 遼寧榮格 吉林榮格 黑龍江榮格 榮格專賣店

陳安之說,21世紀個人創(chuàng)業(yè)是找死,個人不創(chuàng)業(yè)是等死,要想活,唯有加盟一個具有實力,能長久運作的大企業(yè),借助平臺,團隊運作。

選擇大于努力,選擇不對努力白費。
怎么選擇?

一:高度

選擇一個合法有實力的公司。(腎)

1合法:在中國大陸的商務部獲得備案的公司,(有的在國外,在香港,臺灣合法,但在中國大陸沒有取得商務部的批準,也不叫合法,)中國政府一貫的作風是:開始做不管你,等你做大了,不合法一網(wǎng)打盡,你辛苦建立的管道,一夜之間全部破裂。(大樹之根)

2實力:集種植,養(yǎng)殖,科工貿(mào)一體化。產(chǎn)品性能穩(wěn)定,有價格定價權(quán),不受經(jīng)濟危機的影響,能不斷生產(chǎn)新產(chǎn)品,滿足日益變化的消費觀念和消費群體。(生存的源動力)

3政府支持:最好是國營企業(yè)。中國政府的政策是:對待外資企業(yè)允許存在,限制發(fā)展,低調(diào)運行;對待民營企業(yè),扶上馬,送一程,做不好拉倒;對待民族企業(yè),遇山開路,過河搭橋,沒有條件創(chuàng)造條件也要上。有了國家政策的扶持,企業(yè)發(fā)展就會如虎添翼。

4領(lǐng)導------志向遠大,思維清晰,目標明確,內(nèi)行。(人的心臟,腦
5零風險:選擇一個投資小,風險小,效益大的公司。

A,最好“0”加盟費,“0”押金。有加盟費押金的公司,給你前期的投資造成壓力,如果一旦你做不起來,加盟費押金是不退的,你也就虧得一塌糊涂。

B,要求進貨量不大,如果你開店的話,進貨量太大,增加了你的壓力,剛開始做,也不知道什么產(chǎn)品能在你這里銷售最快,哪些產(chǎn)品銷售慢,不好賣的產(chǎn)品,押在你的店里,增加了你的庫存,對你的資金流動造成壓力。

C,有店面補貼,免運費,可退可換貨的公司。讓你真正“0”風險。

D,渡過了風險期,一般的公司都在3到5年后倒閉,生存的可能性就1%,我們沒有火眼看不透這個公司能存活多久,不能用1%的成功去賭99%的失敗。
,
6效益大:

實際撥比高:世界上有三個黃金撥比,分別是38%,55%  61.8%,低于38%經(jīng)銷商不賺錢,高于61.8%公司會崩盤。有的公司的撥比表面看也很大,可他的激勵獎金額度大,能拿到激勵獎的畢竟是少數(shù),大部分人拿不到,一般激勵獎金不能超過4%,如果超過了,公司有故意騙人的嫌疑。對碰的公司表面看撥比也很高,可對碰是小腿碰大腿,做時間長了都知道無論怎么做,都有一條“大象腿”,“大象腿”有的根本拿不到錢,現(xiàn)在有的公司也在大象腿上加了一點什么靜態(tài)獎,可那必須是投大單的才能拿,且拿錢極少,拿不到的錢也沉淀在公司了。一分辛苦沒有一分報酬,百辛苦了。
2)效益隨累積增大,最好級別能隨你的努力而逐步增大,不是需要靠高門檻投入才能獲得,一錘定終身,效益可以通過累積到高級別實現(xiàn),一分辛苦一分報酬。

,寬度:

選擇一個產(chǎn)品種類多,品質(zhì)好(不看是否出名,可用出名公司的產(chǎn)品去對比示范,看能否跟這些名牌產(chǎn)品比品質(zhì)),價格大眾化(跟超市比價格),重復購買力強,人人可以參與的日用品公司,因為世界上最能賺錢的就是軍火和日用品,而軍火一般人沒辦法去從事,那剩下的就只是日用品了。(產(chǎn)品比作肝臟)不斷研發(fā),生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)和卓越的產(chǎn)品)

深度:

(制度比作肺,規(guī)劃經(jīng)營模式)制度經(jīng)典,沒有門檻,沒有業(yè)績考核,人人可以參與,能留得住人的公司。

選擇一個利人利已的公司,制度非常簡單經(jīng)典的公司。沒有門檻,在不增加顧客額外開支的情況下,把你去超市應該花的錢,真正換個牌子自用就能享受高品質(zhì)產(chǎn)品,并可以省錢,推薦人用就賺錢,沒有業(yè)績考核,一分辛苦一分報酬,符合傳統(tǒng)文化的行善積德,沒有昧著良心賺錢的公司,這樣的公司才會長長久久的發(fā)展,這樣建立的網(wǎng)絡才會永遠不死。符合從事直銷的目的:前期辛苦建管道,后期源源不斷的享受“泉水”自動流進你家。

有的公司門檻很高,動不動就是幾千幾萬的門檻,所謂的高投資高回報。公司為了忽悠你買投更多的錢,用高投資來進行高獎金分配,很多新人根本還沒有看到其中的貓膩,推薦人為了多拿推薦獎,忽悠你投大單,跟公司合伙起來,把你的家變成公司的倉庫,產(chǎn)品又很貴,賣不掉,送人舍不得,自用用到過期了都用不完,你進去等你明白后已經(jīng)晚了。你要是沒有能力,拉不到人頭,或者你良心發(fā)現(xiàn),不想去拉人頭,你就虧了。
今天很多公司也在說自用省錢推薦人用就賺錢,而實際不是這樣,有的公司的產(chǎn)品是經(jīng)銷商傳經(jīng)銷商,不是傳顧客,他們根本就沒有或者極少的顧客在使用產(chǎn)品,公司為了賺錢,他們的價格超出產(chǎn)品實際價值的若干倍,你去用了也沒有省錢,而是多花了錢,你推薦朋友去用,你所賺的錢,是把朋友口袋的錢一部分變到了公司的口袋里,一部分變到了自己口袋里,朋友并沒有省錢,而是多花了錢,這樣損人利己賺來的錢不符合傳統(tǒng)文化里所說的君子愛財取之有道,這樣賺的錢就是兇財,傳統(tǒng)文化里說的兇財---兇進必兇出并連帶災難,因為德不配位必遭殃。這樣的公司也不長久,這樣建立的網(wǎng)絡也會成為死網(wǎng),

四,時機:

選擇一個已經(jīng)渡過風險期,剛進入快速成長期的公司。所有的公司的發(fā)展都必須遵循一個規(guī)律,五到八年風險期,五到八年快速成長期,五到八年的平穩(wěn)期,五到八年的衰退期。如果你是孫悟空,有火眼,能看得透,你也可以在風險期進入,否則要么賺錢要么死得很慘。這里說的衰退期是指發(fā)展空間很小了,不利于新人發(fā)展。

:系統(tǒng), 

系統(tǒng)是你成功的工具,一個好的系統(tǒng),能助你快速成功(比作脾。管運化,代謝,輸送營養(yǎng))

新伙伴在加入時,直銷的大門走對了,把選擇公司的中門走對了,但還要把系統(tǒng)這個小門走對,三門都走對了,你才能成功。否則你無法成功,或者要走很多的彎路才會成功。

系統(tǒng):是否有健全的文化,團隊是否有凝聚力,是否互幫互助,系統(tǒng)領(lǐng)導是否有能力,有責任心,有好的方法,好的模式等等。(

有的新人不懂跟對人做對事,找對人做對事,什么人找到他做這個項目,他就跟什么人干,可這個推薦人人品不好,自私自利,做事不專業(yè),不專心,不專注,他上面的領(lǐng)導也沒有能力,又沒有團隊,沒有培訓,沒有好的方法教到你,自己的成長就很慢,你就會像一個沒爹媽的孤兒,吸引不了有能力的人加入,來了幾個一般般的人又由于沒有好的培訓,長時間賺不到錢就走了,或者在那里站著茅坑不拉屎。

以上幾點缺一不可,缺了任何一點你都很難賺錢。把每個分類打20分,但合法性如果為0,用0乘其他的得分,結(jié)果為0,不用考慮這個公司。其他的綜合去評論,得分最高的,就去考慮。希望伙伴們在選擇公司的時候全方位考察,別聽他人瞎吹,祝愿各位都能選擇到理想的公司,理想的團隊。

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