直銷是工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)物,電子商務(wù)是信息時(shí)代的產(chǎn)品,在這個(gè)工業(yè)時(shí)代向信息化時(shí)代過(guò)渡的時(shí)候,想贏得未來(lái)就要將直銷插上電子商務(wù)的翅膀。
世界經(jīng)濟(jì)大潮的發(fā)展波瀾壯闊,一浪蓋過(guò)一浪。直銷這種在第二次世界大戰(zhàn)以后發(fā)展起來(lái)的先進(jìn)的營(yíng)銷模式以不可阻擋的態(tài)勢(shì)席卷全球。幾十年來(lái),一直是直銷在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式,難道營(yíng)銷領(lǐng)域的革命就次停止了嗎?難道就沒有新的營(yíng)銷模式挑戰(zhàn)直銷嗎?如果有,那么是誰(shuí)在威脅直銷公司和直銷商的奶酪呢?
下面請(qǐng)看直銷和電子商務(wù)的比較:
直銷 :
一、靠?jī)蓷l腿去跑市場(chǎng),一次只能跑一個(gè)地方。(費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、效率低)
二、靠定期或不定期的激勵(lì)會(huì)議拓展市場(chǎng)。 (費(fèi)力、耗財(cái)。許多經(jīng)銷商不是沒掙到錢,而是都投入到這種無(wú)休止的會(huì)議中,最后淪為直銷難民。)
三、只能邀約身邊的朋友和極少外地熟識(shí)的朋友。(邀約受地域限制,市場(chǎng)拓展通道不通暢。)
四、直銷商一般都需要認(rèn)購(gòu)產(chǎn)品及業(yè)績(jī)需要再加上市場(chǎng)開拓費(fèi)用,前期的資金投入很高。(這是許多經(jīng)銷商沒有成功的一個(gè)重要原因。)
五、直銷商需要購(gòu)買大量的文字資料和視頻資料。(給經(jīng)銷商造成經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。)
六、直銷市場(chǎng)有的區(qū)域很火,有的區(qū)域很冷清。(一般呈癬狀發(fā)展態(tài)勢(shì))
七、直銷的團(tuán)隊(duì)意識(shí)較為濃烈,離開團(tuán)隊(duì)將很難存活。直銷團(tuán)隊(duì)的文化、思想建設(shè)對(duì)建造者能力、綜合素質(zhì)要求極高。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)成本、周期相應(yīng)增加,團(tuán)隊(duì)發(fā)展速度較慢。(這是直銷成功率低的一個(gè)重要原因,****直銷有一定的困難。)
八、由于業(yè)績(jī)的壓力及屯貨,很多經(jīng)銷商打折銷售,市場(chǎng)混亂。(嚴(yán)重影響直銷員的利益)
電子商務(wù):
一、充分發(fā)揮最新先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),足不出戶,就可以把生意做到全國(guó),全世界。可以同時(shí)和不同地域的人進(jìn)行溝通。(省時(shí)、省力、效率高。)
二、每天都有網(wǎng)絡(luò)課堂和視頻會(huì)議,從業(yè)人員可以很方便的接受培訓(xùn)。(省力,不給經(jīng)銷商造成會(huì)議方面的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。)
三、可以邀約全國(guó)各地的朋友到網(wǎng)絡(luò)課堂聽課。(徹底粉碎地域概念,市場(chǎng)拓展通道通暢。)
四、創(chuàng)業(yè)前期的投入可以降到最低,幾乎相當(dāng)于零投資。(真正是普通人的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。)
五、網(wǎng)絡(luò)上的大多數(shù)文字資料和視頻資料都是免費(fèi)的。(經(jīng)銷商沒有這方面的經(jīng)濟(jì)壓力,可以輕松創(chuàng)業(yè))
六、電子商務(wù),有電腦的地方就有人參與。(市場(chǎng)發(fā)展比較均衡。)
七、電子商務(wù)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)較淡,組織結(jié)構(gòu)更為靈活自由,兼容性強(qiáng),存活率高,發(fā)展速度快,成功率高。(如果做****,電子商務(wù)比直銷更為理想。)
八、銷售和團(tuán)隊(duì)的有機(jī)結(jié)合,從根源上杜絕了打折現(xiàn)象,做到了真正的公平競(jìng)爭(zhēng)。 許多多年從事直銷的人都吵累,身心疲憊,我想這與上面八個(gè)方面的因素不無(wú)關(guān)系。電子商務(wù)正在威脅到直銷公司和直銷商的利益。直銷做的是眼前的市場(chǎng),而未來(lái)的市場(chǎng)正在被電子商務(wù)悄悄的占領(lǐng)!
但是普通的電子商務(wù)公司國(guó)家是不允許建立龐大的團(tuán)隊(duì)及多層次營(yíng)銷方式。所以,最好的方式就是,直銷公司邁向電子商務(wù)的高速工具,借用先進(jìn)工具整合市場(chǎng)。 勁爆!先機(jī)!爆炸模式!
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韓國(guó)艾多美成立于2009年,短短幾年成為韓國(guó)本土企業(yè)第一名,包括外資企業(yè)之內(nèi)是第3名,總結(jié)起來(lái)就是因?yàn)樗?dú)特的商業(yè)模式,制度爆發(fā)力起到關(guān)鍵性作用。
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7:適合百姓的需求就是我們的追求!團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展、互利互贏、利潤(rùn)倍增。
總而言之;擁有潤(rùn)和就擁有了我們自己的家庭超市;擁有了我們百姓的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)
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