第一,形式要新,要和時(shí)代接軌,和信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代接軌,我對那些傳統(tǒng)的直銷公司, 興趣不大, 因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代發(fā)展下去，如果沒有和網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的事業(yè)，都很難做起來，做不過別人，比別人慢，自然就要被淘汰。

第二,公司要有實(shí)力,有背景,是國際大公司,我可不想去找一家亂七八糟的公司來做,做不了幾年,又倒了,然后又去選擇新的公司和事業(yè)，這樣下去何時(shí)是個(gè)頭呀，我是希望長期經(jīng)營下去 , 因?yàn)闆]有太多時(shí)間讓我去浪費(fèi)了。

第三,產(chǎn)品要多,豐富,不能單一，因?yàn)閱我坏墓?，就?huì)失去一大群潛在的客戶，還有就是產(chǎn)品價(jià)格不能貴,但是質(zhì)量要好，要重復(fù)消費(fèi)率非常高的。我對一些傳統(tǒng)的直銷公司,比如安利,玫琳凱等,那些高價(jià)的商品經(jīng)營,一點(diǎn)興趣也沒有,因?yàn)檫B自已都覺得貴的產(chǎn)品,還如何去介紹給別人呢。

第四,就是可以賺到錢,我是個(gè)很理智的人,我不會(huì)頭腦發(fā)熱去做一件事,我要找的,就是可以讓我賺到更多的錢,去讓我的家人過上好日子，去實(shí)現(xiàn)自己的夢想。但是如果這家司的獎(jiǎng)金制度不好,賺不到錢的話,我是不會(huì)去做的，說白了，和任何一家公司都是合作的關(guān)系，不希望搞得像有些公司那樣，什么全球的直銷就是它最好，不做它，就不會(huì)做任何公司，這樣的精神崇拜，是不理智的，而且固步自封，像當(dāng)年“天朝上國”的例子一樣。種的什么因，得的就是什么果，所以寧愿失意一時(shí)，也不要將自己封閉了，做些表面文章，那樣遲早會(huì)一敗涂地的。

第五,就是要做先機(jī),我不會(huì)去做一家,已經(jīng)有很多人做了,或者進(jìn)入大陸很長時(shí)間的公司,因?yàn)榱私鈳啄甑匿N售,深深的知道,先機(jī)的重要性,如果是有很多人都在做,你再去做,那一定競爭很大,市場也快要滿了, 而且相對于你的市場空間就小很多了，這樣的我也沒有興趣，相對來說，我喜歡走在大多數(shù)人前面。李嘉誠的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)也告訴過我們，當(dāng)一個(gè)新生事物出現(xiàn)時(shí)，只有5%的人知道時(shí)，就趕緊做，這就是機(jī)會(huì)，早做是先機(jī)，當(dāng)有50%的人知道時(shí)，你就做個(gè)消費(fèi)者就行了，當(dāng)超過50%的人知道時(shí)，那就看都不用看了