您好：

我是天獅金星國(guó)際系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)咨詢顧問(wèn)，我的主要工作是向我們的合作伙伴推薦創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并且?guī)椭麄儷@得不在職收入，然后通過(guò)培訓(xùn)，幫助他們拓展市場(chǎng)，建立顧客群，直到獲得成功。當(dāng)然，我也可以告訴你，如果這個(gè)項(xiàng)目適合你就最好，如果不適合你，也沒(méi)有關(guān)系，但我相信你聽(tīng)完以后，你一定會(huì)有收我們的主要工作是向我們的合作伙伴推薦創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并且?guī)椭麄儷@得不在職收入，然后通過(guò)培訓(xùn)，幫助他們拓展市場(chǎng)，建立顧客群，直到獲得成功。當(dāng)然，我也可以告訴你，如果這個(gè)項(xiàng)目適合你就最好，如果不適合你，也沒(méi)有關(guān)系，但我相信你聽(tīng)完以后，你一定會(huì)有收獲和啟發(fā)，所以下面要談到的就是這個(gè)系統(tǒng)正在重點(diǎn)推廣的一個(gè)非常有發(fā)展前景的生意機(jī)會(huì)，叫不在職收入。
    但在介紹不在職收入之前，我先給您講一下，什么叫在職收入：你必須不斷地工作、不斷地付出，才能獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)，而且一旦這種工作付出停止，你的經(jīng)濟(jì)回報(bào)也隨之停止。那么什么是不在職收入呢？你個(gè)人創(chuàng)業(yè)的初期同樣要努力和付出，但當(dāng)這個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展到一定階段后，即使你不做了，還會(huì)有一套制度來(lái)保證，你可以憑借你以前的付出繼續(xù)獲得一定的穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

    如何獲得不在職收入？獲得不在職收入的五種方式： 
    (1) 銀行存款獲得利息； 
    (2) 投資理財(cái)獲得后期回報(bào)。如房地產(chǎn)、股票、基金、期貨等，但在中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)大；
    (3) 創(chuàng)辦一個(gè)成功的企業(yè)； 
    (4) 寫書和獲得版稅； 
    (5) 顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃（交互式合作）。
    前四種方式對(duì)于一般人都會(huì)有一定難度，有沒(méi)有更簡(jiǎn)單的方式獲取不在職收入呢？當(dāng)然有，我們專門向別人推薦的獲取不在職收入的第五種方式是顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，通過(guò)參與顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，你能獲取不在職收入。

    談到顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，就要談到一個(gè)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，叫做比爾茨博士，他曾經(jīng)擔(dān)任美國(guó)兩屆政府的經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)，他通過(guò)大量的事實(shí)研究寫出報(bào)告，這份報(bào)告現(xiàn)在已經(jīng)公布于世了，這個(gè)報(bào)告是這樣寫的：人類從一開(kāi)始到大約200年前，人類處在農(nóng)業(yè)化時(shí)代，在農(nóng)業(yè)化時(shí)代里，財(cái)富主要藏在哪里？土地。隨著瓦特蒸汽機(jī)的發(fā)明，我們進(jìn)入到工業(yè)化時(shí)代。在工業(yè)化時(shí)代，財(cái)富主要是機(jī)器，誰(shuí)擁有最好的機(jī)器設(shè)備誰(shuí)就擁有世界的財(cái)富。
    二戰(zhàn)以后，隨著工業(yè)技術(shù)的發(fā)展，大工業(yè)時(shí)代到來(lái)了，當(dāng)時(shí)困繞大型制造商繼續(xù)發(fā)展的重要原因是什么？產(chǎn)品銷售不暢，貨物積壓。為了解決這個(gè)問(wèn)題，就產(chǎn)生了一個(gè)與大型制造商相配套的流通環(huán)節(jié)，從而真正意義上的營(yíng)銷時(shí)代開(kāi)始了。在營(yíng)銷時(shí)代里，生產(chǎn)已變得不太重要，你要把產(chǎn)品銷售出去才行，財(cái)富又發(fā)生了變化，已不再是機(jī)器，誰(shuí)能占有流通環(huán)節(jié)，誰(shuí)就擁有世界的財(cái)富。

   什么叫流通環(huán)節(jié)呢？制造商要把產(chǎn)品賣給代理商，代理商賣給批發(fā)商，批發(fā)商賣給零售商，零售商賣給消費(fèi)者。以日用品為例，假設(shè)這個(gè)產(chǎn)品的出廠價(jià)是50元，那么經(jīng)過(guò)這樣一個(gè)環(huán)節(jié)，到消費(fèi)者手中多少錢？就會(huì)賣到100元，100減50，這個(gè)時(shí)候，世界財(cái)富的50％在哪兒？在流通環(huán)節(jié)。到了二十世紀(jì)五十、六十年代，隨著塑料工業(yè)和化學(xué)工業(yè)的發(fā)展，制造成本在急劇地下降，過(guò)去50元的產(chǎn)品下降到了大約20元，再經(jīng)過(guò)這樣一個(gè)環(huán)節(jié)到達(dá)消費(fèi)者手中是多少錢？還是100元，什么原因呢？我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)有3個(gè)原因：
   1、中間環(huán)節(jié)越來(lái)越多，叫層層加價(jià)；
   2、商人的胃口越來(lái)越大，他們要裝修更豪華的商廈，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)面積；
   3、廣告的費(fèi)用越來(lái)越高，有些企業(yè)拿出營(yíng)業(yè)額的30％來(lái)作廣告，這些在流通環(huán)節(jié)里增加的費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給誰(shuí)呢？當(dāng)然是消費(fèi)者，顧客沒(méi)有受益。

    這個(gè)時(shí)候美國(guó)出現(xiàn)一個(gè)非常聰明的商人，他開(kāi)了一家商店，他的商店不找代理商、批發(fā)商，而是拿現(xiàn)金直接到廠家進(jìn)貨，他的商店也沒(méi)有豪華的裝修，象倉(cāng)儲(chǔ)一樣簡(jiǎn)單，他把流通環(huán)節(jié)省下來(lái)的錢讓利3-12％給消費(fèi)者，在短短的時(shí)間內(nèi)，他成為世界首富，這個(gè)人就是倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖店的創(chuàng)始人沃爾頓先生，他的商場(chǎng)就是著名的沃爾瑪連鎖超市。

    比爾茨博士研究到這里，他有三個(gè)重要的發(fā)現(xiàn)： 
   第一，流通環(huán)節(jié)正在減少，批零差價(jià)生意越來(lái)越少。過(guò)去是什么？代理、批發(fā)、零售，這里我來(lái)舉個(gè)例子，以諾基亞手機(jī)為例，過(guò)去在中國(guó)是4-5個(gè)大的代理商，通過(guò)這些代理商賣給各處的批發(fā)商，賣給各處的手機(jī)專賣店，從05年開(kāi)始，諾基亞開(kāi)始直接給上海最大的手機(jī)連鎖專賣店供貨，而不通過(guò)代理，諾基亞這種方式不叫直銷，而叫直供。所以你要轉(zhuǎn)告你周圍所有的人，不要再做代理和批發(fā)生意了，過(guò)去世界財(cái)富的50-80％在代理商和批發(fā)商手中，但現(xiàn)在不行了，因?yàn)榱魍ōh(huán)節(jié)越來(lái)越多了，是不是把那些做代理的人打退了； 
   第二個(gè)發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者創(chuàng)造了世界的財(cái)富。消費(fèi)者不花錢，誰(shuí)也賺不到錢，消費(fèi)者的決定和決策導(dǎo)致了財(cái)富的分配，所以我們正在從一個(gè)營(yíng)銷的時(shí)代進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代——消費(fèi)的時(shí)代，在消費(fèi)時(shí)代里，財(cái)富又在哪里？不再是流通環(huán)節(jié)，誰(shuí)擁有了終端顧客誰(shuí)就擁有了權(quán)利和財(cái)富。 
   第三個(gè)重要發(fā)現(xiàn)，顧客的忠誠(chéng)度決定了一切。什么叫顧客的忠誠(chéng)度？就是顧客要反復(fù)購(gòu)買我們的產(chǎn)品，所以說(shuō)吸引顧客過(guò)去是靠好的服務(wù)，現(xiàn)在不夠，光有好的服務(wù)不夠，怎樣吸引顧客呢？廠商推出顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，大家知道，顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃就是為了培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度，企業(yè)給顧客發(fā)放各種各樣的獎(jiǎng)勵(lì)，今天在美國(guó)，這已經(jīng)成為趨勢(shì)。在美國(guó)，航空公司開(kāi)始給顧客發(fā)錢，住酒店開(kāi)始給顧客發(fā)錢，打長(zhǎng)途電話開(kāi)始給顧客發(fā)錢，甚至有些企業(yè)會(huì)拿出營(yíng)業(yè)額的50％左右以現(xiàn)金的形式發(fā)給顧客，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一種新的營(yíng)銷模式，對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)，則不一樣了，你在消費(fèi)的同時(shí)，有了一個(gè)獲得高額回報(bào)的機(jī)會(huì)，顧客在人類歷史上，第一次有了雙重身份，首先你是一個(gè)消費(fèi)者，同時(shí)你是一個(gè)可以和企業(yè)分配利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)者，也就是企業(yè)的合作伙伴。

   那顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃具體的做法是這樣的：制造商直接開(kāi)設(shè)專賣店或銷售中心，向顧客銷售優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，只不過(guò)他把過(guò)去中間環(huán)節(jié)的80％的財(cái)富拿出20％~30％提高他的科研水平，保證他的質(zhì)量；拿出50％-60％以現(xiàn)金的形式發(fā)給群眾，發(fā)給消費(fèi)者，當(dāng)然還有條件，是發(fā)給那些符合資格的顧客，對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)呢：

辦張卡，成為這個(gè)企業(yè)的優(yōu)惠顧客，你購(gòu)物可以享受折扣； 
你不但自己成為優(yōu)惠顧客，你還可以幫助企業(yè)建立起一定規(guī)模的優(yōu)惠顧客群， 企業(yè)就是根據(jù)這個(gè)顧客群日常的購(gòu)貨額給你發(fā)放業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，當(dāng)然，購(gòu)貨額越大，你的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金就越高； 
還想再多付出一點(diǎn)，把你建立顧客群的經(jīng)驗(yàn)教給其他人，幫助他們發(fā)展這個(gè)業(yè)務(wù)，那么企業(yè)就會(huì)根據(jù)你幫助他人的效果給你發(fā)放銷售領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)； 
    這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)就是上面提到的不在職收入，我們可以用釣魚的故事來(lái)說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)：
    這個(gè)故事很多的朋友都會(huì)講，就是一個(gè)張老頭和一個(gè)李老頭釣魚，都是釣魚能手，他們每天坐在那釣魚，技術(shù)非常高超。一些年輕人也想釣魚，可是都釣不上來(lái)，看到這兩個(gè)老頭，就跟兩個(gè)老頭說(shuō)，張師傅，李師傅，你們教教我們吧，于是這兩個(gè)老頭就發(fā)生了思維方式的分歧：李老頭說(shuō)，我沒(méi)有閑工夫管你們，管你們我怎么釣魚？只有我會(huì)這個(gè)技術(shù)，那叫獨(dú)此一家，所以他不教。可是張老頭說(shuō)，我教！但是我們要定一個(gè)游戲規(guī)則，這個(gè)游戲規(guī)則就是：第一、我教會(huì)你們后，你們每釣10條要給我送一條；第二、學(xué)會(huì)了之后，幫我往下教，他們釣十條也給你一條，他們釣到20條也給我來(lái)一條，照我的方法往下教。
    這樣一來(lái)，這個(gè)張老頭和李老頭，前期，由于張老頭天天教別人，所以自己得的魚不太多，別人也不是一下子就能學(xué)會(huì)技術(shù)，所以他前期收入很少，但是他的付出非常大。而李老頭每天釣很多魚，他每天都很高興。有一天，兩老頭都有病了，住進(jìn)了醫(yī)院，由于李老頭不再坐在那釣魚了，他還有魚嗎？沒(méi)有了！這就是在職收入，可是我們看看張老頭，徒弟都來(lái)看他，徒弟非常多，鮮花也很多，他在快樂(lè)之中。雖然他沒(méi)有在職，他有沒(méi)有收入？有！這就叫不在職收入。

    原來(lái)你幫助別人提升他們賺錢的能力，你可獲得后期的回報(bào)，你幫助的人越多你的后期回報(bào)就越大，這就是不在職收入的核心內(nèi)容，所以總結(jié)起來(lái)，通過(guò)參與顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，你能獲得很多獎(jiǎng)金，包括不在職收入。過(guò)去你很少見(jiàn)到這樣的獎(jiǎng)勵(lì)制度，也沒(méi)有法律保護(hù)這種制度，但是今天這樣的法律出臺(tái)了，這種法律將保護(hù)參與顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的人能獲得不在職收入是合法的。

    這個(gè)顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃適不適合你沒(méi)關(guān)系，你可以考慮不在職收入。你做不做不要緊，你可以考慮學(xué)會(huì)利用顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，通過(guò)幫助別人來(lái)獲取收入。你做不做不要緊，你一定要到這個(gè)系統(tǒng)來(lái)學(xué)習(xí)。你可能做不成，但決不會(huì)使你破產(chǎn)，最起碼讓你有家人健康水平的提升，我不能向你保證什么，但一切都有可能。

此文為天獅金星系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)版一對(duì)一講計(jì)劃版本，也是小型家庭會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)事業(yè)計(jì)劃版。每一個(gè)天獅人都要做到會(huì)背。