葆嬰優(yōu)莎納公司有足夠的一種競爭的力量和優(yōu)勢，可以避免各種會議，避免很多的一些花銷，而且完成保薦我們的人才、吸引人才，葆嬰優(yōu)莎納公司有六大競爭的力量：

第一個是品牌的力量

在未來中國直銷的行業(yè)當中，成為我們中國這個行業(yè)的資產，最后留下來的肯定都是一些世界級的品牌公司，這是一個市場不變的法則，當我們買汽車的時候，你就會想到奔馳和寶馬，當我們買鞋的時候，你就會想到耐克和阿迪達斯，當然也不排除我們國內一些成長起來的世界品牌公司，品牌呢，分世界品牌、一個國家的品牌和正在創(chuàng)造品牌，因為今天我們從事這樣一個事業(yè)，并不是創(chuàng)造品牌，而是拿過一個品牌公司與我們合作，那么你是希望與一個世界品牌公司合作、還是與一個國內有品牌合作，還是與一個正在創(chuàng)造品牌的公司合作呢？

你會發(fā)現我們身邊很多成功的人士，他們往往經營的、代理的、合作的往往都是世界品牌的公司，我們身邊有很多人在十幾年前曾經把握一個時代的契機，成為了非常富有的人，累積了成百上萬的資金，但十幾年后你會發(fā)現，他的這些錢會慢慢的越來越少，其實一個最主要的原因就是，他們寧愿拿50萬去開一個飯店，而沒有想到拿100萬去做一個肯德基，其實經營一個品牌公司我們會持續(xù)性的收回成本，持續(xù)性的高收入，因為品牌具有一個穩(wěn)定度，讓我們從事這樣一個事業(yè)有長久的收益和保障，我們都知道葆嬰優(yōu)莎納公司在世界直銷聯盟協會當中是五大長任董事之一，由此可見，葆嬰優(yōu)莎納在直銷這個行業(yè)當中是一個世界級的品牌公司。

第二個是先機的力量。

我們說先機賺大錢，往往很多富有的人，在我們這個城市有很多富有的人，他們往往把握的都是先機，葆嬰優(yōu)莎納公司作為一個世界品牌公司，沒有進入中國市場之前，已經在我國市場進入實際性階段，葆嬰優(yōu)莎納公司在天津開發(fā)區(qū)已經有了自己的工廠，并安裝了國際化的GMP標準設備，在昆山也有自己的生產基地，同時在中國市場先期投資2000萬美元已經完成。在2008年10月份，分銷時代這樣一個權威的直銷媒體當中發(fā)布這樣一個消息：優(yōu)莎納公司在中國已經注冊，名稱叫：優(yōu)莎納健康科技有限公司，優(yōu)莎納的第一款產品：優(yōu)莎納維生素C已獲得中國藥品食品監(jiān)督管理局的審批和通過，這對于我們國內的政策2007年之后，我們中國政府不再批一些“健字號”的產品，要么就是“食品”，要么就是“藥品”，但是在2008年9月24日優(yōu)莎納公司的產品呢，特例性的批準了維生素C為“健字號”產品。由此可見，優(yōu)莎納公司的產品與其它公司的產品具有民眾不同的榮幸，而很多公司產品注冊的都是如“粵衛(wèi)食準字”，而優(yōu)莎納呢“國”字當頭，優(yōu)莎納很快進入中國市場，在它沒有進入之前，這樣一個世界品牌公司對于我們每一個立志在直銷這個行業(yè)當中來發(fā)展事業(yè)的人，顯然就有絕對性的先機性。

第三個是科研的力量。

科研是第一生產力，一個直銷企業(yè)想要永久性的發(fā)展，必須是科研型的企業(yè)，同時也是生產型的企業(yè)，而有些直銷公司呢，都是整合了市場上的一些產品，成立了這么一個公司，然后以直銷的方式開始續(xù)接企業(yè)的歷史。優(yōu)莎納公司于1992年成立，在成立的20年前優(yōu)莎納創(chuàng)始人華斯博士已經有了自己的科研團隊，叫做“高露實驗室”，我們都知道“高露實驗室”在整個醫(yī)學界是一個舉足輕重的位置，比爾蓋茨曾經說過一句話，他說：哪一個企業(yè)把握了一個行業(yè)的科技，將能成為未來的演講。“高露實驗室”把握了什么樣的一個科技呢？它把握了全球數十種傳染病毒細胞檢測的黃金標準，在我們中國出現非典時期，我們國家總書記江澤民特別邀請了優(yōu)莎納創(chuàng)始人華斯博士，華斯博士把科研團隊帶到了上海共同探討如何解決非典的問題，優(yōu)莎納公司與世界上25個先進科研單位都有項目的結盟來保證他的產品處于科技的前沿，優(yōu)莎納的化妝品也是首創(chuàng)不含“苯甲酸脂防腐劑”的科研優(yōu)質產品，能正常使用2年以上的科研成果。華斯博士的科研呢？曾經發(fā)明自己的科研營養(yǎng)品，如把細胞放在營養(yǎng)品當中，這個細胞30年到40年都沒有異化、老化、病化、癌化，也沒有被自由基傷害，有很多的一些治療單位，他們的一些細胞可能十天就會死亡，而華斯博士這樣一個貢獻對整個全球醫(yī)學界的影響非常巨大，所以，2007年唯一的“愛因斯坦獎”獎勵給了華斯博士。

第四個是產品的力量。

產品是事業(yè)的基礎，不管有多么好的制度，沒有好的產品也不會長久。優(yōu)莎納的產品有7款進入美國醫(yī)生處方的藥典，不是藥，但是可以進入國家藥典，也進入了加拿大、臺灣、香港、新加坡、馬來西亞等很多個國家或地區(qū)醫(yī)生治療手冊，這在整個營養(yǎng)補充品行業(yè)是十分罕見的，因為保健品進藥典，即要保證藥用價值，又要保持保健品的綠色本質，用我們的話來說，就是要能真正地做到有病治病，無病強身。是藥三分毒，我們不少人服了大量的藥，導致身體很多器官包括肝、腎的功能衰退和衰竭，很多人都在想有沒有一個產品它具有很好的調理作用，同時對身體又沒有任何傷害，很好的安全性呢？那么優(yōu)莎納的產品進入美國等多個國家醫(yī)生的處方藥典也證明了這些。優(yōu)莎納產品是全效功能性的產品，往往服用了它的產品都會有不同的調理和整建反應，大家都知道現在全球的產品太多了，每一個公司都宣傳自己的產品都是最好的，那么到底哪一家的產品最好呢？有沒有一個第三方的認證呢？加拿大國家衛(wèi)生總署領導人召集北美一些營養(yǎng)食品專家、各方面專家，對北美市場當中的1500種以上尚屬品牌化的營養(yǎng)品都收進來，然后進行40多個項目的測試，嚴格按照國際上規(guī)定的14條黃金定律進行評分，前后歷時3年多的時間，全球的營養(yǎng)界都在等待這個結果出現，最后將排選前508種產品列舉在一本書中，優(yōu)莎納產品以5顆星96.1分排在世界上這些營養(yǎng)品當中的第一位，所以說優(yōu)莎納公司在同類產品當中具有絕對的競爭優(yōu)勢，比如世界現任美國總統奧巴馬做為隨身營養(yǎng)補充品，英國皇室、馬來西亞皇室、泰國皇室都在用優(yōu)莎納產品，歷史上最偉大的網球選手阿加西、奧運撐竿跳金牌得主霍克等世界名流都是優(yōu)莎納的忠實消費顧客。這些皇親國戚、高官名流的享用，足以證明優(yōu)莎納具備特魅力的優(yōu)質產品，也為我們普通消費者對此產品作出了鑒定。

第五個是制度的力量。

制度呢就是工資獎勵法，我們都知道在直銷行業(yè)當中，沒有底薪，只能通過自己的勞動，多勞多得，少勞少得，什么樣的制度是最好的呢？這里面也有一個第三方的認證，我們都知道在直銷行業(yè)中有一個非常權威的媒體，叫做“網絡營銷”，這個雜志每年在世界品牌當中都評選出一些卓越公司，將一個最大的獎項“直銷商最受歡迎”的獎授予它，同時也主要獎給公司的獎金制度。從1997年至2009年這12年中，每一年公投評比當中有一家一直得冠，從來沒有第二，這家公司就是優(yōu)莎納公司。由此可見優(yōu)莎納公司的獎金制度是12年來世界公認的最好的制度。我們在每一年的獎項排行榜中，都會看到，耳熟能詳的，很多世界直銷品牌公司在里面都有排名。

第六個是系統的力量。

我們說未來直銷行業(yè)沒有系統是很難發(fā)展，很難穩(wěn)定的一個團隊，今天我們從事優(yōu)莎納事業(yè)應用榜樣系統，系統是最有靈魂的，系統可以讓我們從事優(yōu)莎納事業(yè)變得非常簡單，非常標準化，對一個系統的要求就是專業(yè)、簡單、標準。通過榜樣系統運作，用了五年時間在世界直銷優(yōu)莎納事業(yè)上取得了全球的第五名。通過這樣一個事實可以見證，榜樣系統是優(yōu)莎納事業(yè)最好的經營模式。那么優(yōu)莎納公司對于我們這些經營者具有著六大力量做什么呢？就是吸引人才，在直銷這個行業(yè)當中我們發(fā)現有很多成功人士，人才到底在哪里？人才在同行，如果今天你是個傳統的企業(yè)，當你去招聘人才的時候，你會有很多的條件，在同行業(yè)當中至少有3至5年的經歷，很多企業(yè)都不愿招一些剛畢業(yè)的大學生及人才，因為這需要一個高的培養(yǎng)成本，同時也有一個熟悉工作的過程，那么優(yōu)莎納公司有著六大力量這樣一種足夠去吸引行業(yè)中卓越的人才，優(yōu)莎納進入中國市場已經實際性階段，當優(yōu)莎納公司在公司剪彩的那一刻，通過這六大力量，如果你吸引了人才，形成了一個事業(yè)及網絡體系，我相信你就有非常大的成功機會，所以在今天我特別地祝愿我事業(yè)上的伙伴好好的利用優(yōu)莎納的六大力量去吸引人才，去成就你個人的優(yōu)莎納事業(yè)。

榜樣系統創(chuàng)始人于多女士