做好榮格，做好團(tuán)隊(duì)文化。一個(gè)公司有自己的企業(yè)文化，一個(gè)好的系統(tǒng)要有好的系統(tǒng)文化，什么樣的文化，什么樣的系統(tǒng)就出什么樣的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)系統(tǒng)的文化發(fā)展是長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營的基石，接下來我談一下從以下幾個(gè)方面做好榮格系統(tǒng)文化。

一、求共同點(diǎn)

榮格5元錢辦張會(huì)員卡，易被廣大消費(fèi)者接受。隨著會(huì)員的增加，就會(huì)有像我們一樣的伙伴看懂榮格，加盟榮格。但每個(gè)人的背景，年齡、文化、社會(huì)閱歷、經(jīng)濟(jì)狀況、生活態(tài)度等等不同，對(duì)從事榮格的心態(tài)也就不一樣。還有我們的組織形式是松散性，靠的是自我管理和自我約束。這些差異現(xiàn)象，我們又不可以用行政手段去強(qiáng)行統(tǒng)一。最近，我反復(fù)閱讀孫總裁【愛的力量】這本書，我發(fā)現(xiàn)不管是什么心態(tài)和目的來了解和從事榮格，每一位都是熱愛生活、追求成功和幸福的人。每個(gè)人都有善良的一面，都有一顆愛心，也都有一顆愿意幫助別人的心。

這就是我們最大的共同點(diǎn)。

這里，我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)當(dāng)中需要做到的是在秉承“愛”的使命基礎(chǔ)上，大力弘揚(yáng)祖國5000年歷史的傳統(tǒng)文化。因?yàn)閭鹘y(tǒng)文化的精髓，是我們中華民族復(fù)興的精神動(dòng)力，已經(jīng)植根于我們世世代代中國人的思想中。而今天，我們把來自于社會(huì)各階層、不同價(jià)值觀的人們凝聚在一起，運(yùn)用傳統(tǒng)文化透出的完整、和諧、智慧的靈光，無疑是一種最省力最富有魅力的好方法。

比如，我們可以組織傳統(tǒng)文化與榮格愛的文化相結(jié)合的學(xué)習(xí)，【弟子規(guī)】與做人做事行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化精神與團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要性的學(xué)習(xí)。存異求同，達(dá)成共識(shí)，一定要相信，在愛的力量感召下，接受傳統(tǒng)文化的熏陶，會(huì)提升我們榮格人的精神境界，會(huì)給我們從事榮格帶來一種自信、自立、自強(qiáng)的力量。

二、找閃亮點(diǎn)

我們常說的一句話，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神來自于團(tuán)隊(duì)伙伴的共同努力。一只螞蟻拖不動(dòng)比它體積大許多倍的食物，但幾只，幾百只。。。。。就能夠拖得動(dòng)，這是螞蟻精神的勝利，也是團(tuán)隊(duì)精神的勝利?！娙耸安窕鹧娓摺@是團(tuán)隊(duì)精神的一種體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神是人與人之間的合作，大到一個(gè)國家，小到一個(gè)企業(yè)，不管在任何年代，任何領(lǐng)域，都需要這種團(tuán)隊(duì)精神。就我們榮格而言，我們銷售業(yè)績(jī)就來自于團(tuán)隊(duì)共同努力付出的結(jié)果，每個(gè)伙伴都在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中閃現(xiàn)出她的亮點(diǎn)。這個(gè)亮點(diǎn)，就需要我們及時(shí)去發(fā)現(xiàn)，去肯定，去鼓勵(lì)。伙伴每一步成長(zhǎng)，其實(shí)也是亮點(diǎn)的體現(xiàn)。比如說，我們組織一次會(huì)議，從會(huì)場(chǎng)安排，籌劃到主持人、主講人，產(chǎn)品使用分享人以及相關(guān)的文藝表演，就要讓伙伴積極參與，展示他們各自的才華，既要給他們有一種主人翁的感覺，又要有為團(tuán)隊(duì)付出的責(zé)任感。

揮灑個(gè)性，表現(xiàn)特長(zhǎng)，發(fā)揮伙伴潛能，給伙伴更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，這是團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)非常重要的細(xì)節(jié)。

三、給歸屬感

隨著改革開放三十多年，私營企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)得以發(fā)展，讓很多人物質(zhì)得到富有，但心靈深處像我們南方河水中的浮萍沒有根，空虛和迷茫。社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)，很多人想創(chuàng)業(yè)，再就業(yè)帶來巨大壓力，缺少生活的希望；還有我們退休的老同志，離開崗位后，很失落，想繼續(xù)發(fā)揮余熱，又沒有使勁的地方。他們都需要一個(gè)“家”，需要一個(gè)在思想上、心理上、感情上寄托的地方，更需要理想、信念、利益、價(jià)值、需求得以滿足的舞臺(tái)。

今天，榮格正是以愛贏得人心，以愛的力量感召和凝聚了許許多多有追求有夢(mèng)想的伙伴。我們不僅要把這個(gè)“家”打造成為伙伴們學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的溫馨之家，還要給他們感受到在這個(gè)大家庭里得到尊重和關(guān)愛，讓每個(gè)伙伴對(duì)這個(gè)家，有著主人翁的責(zé)任感和不離不棄的忠誠之心。  

四、賦予使命感

所謂使命感，《三國演義》第八回有句話是這樣說的：“但有使命，萬死不辭?！?/span>

阿里巴巴的使命：讓天下沒有難做的生意。

萬科的使命：建筑無限生活。

比爾蓋茨的使命：讓每個(gè)家庭和每間辦公室桌上都有一臺(tái)pc.

使命感，就是知道做什么，以及這樣做的意義，就是把自己與一個(gè)偉大的事業(yè)聯(lián)系在一起，釋放生命的激情。使命感是一種無論給予自己的任務(wù)有多么困難，都要有一定要完成的堅(jiān)強(qiáng)信念。有了明確的使命感，把每件事每個(gè)行動(dòng)與使命感緊緊相連，從而有激情去創(chuàng)造生命的價(jià)值。

為什么我們榮格市場(chǎng)有的地方穩(wěn)健發(fā)展，有的地方業(yè)績(jī)下滑？

為什么有伙伴做產(chǎn)品示范，講分配制度都非常到位，甚至都上了一定的級(jí)別，而離開榮格？

為什么在中國現(xiàn)代革命過程中，無數(shù)的革命者愿意拋頭顱，灑熱血跟著毛澤東打天下？

等等為什么，在這里都找到了答案。那就是每一個(gè)人心中有沒有使命。

給每一位伙伴賦予神圣的使命感，這是團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的核心所在。

我們榮格科技集團(tuán)的使命是什么

“要在世界各地凝聚一股愛的力量，把報(bào)酬優(yōu)越的事業(yè)機(jī)會(huì)提供給有愛心的人，通過不斷創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)秀的企業(yè)文化，以此來提高人們的生活品質(zhì)”

只因?yàn)闃s格有這樣愛的使命，有這樣優(yōu)秀的企業(yè)文化，已經(jīng)把我們緊緊凝聚在一起。我們每個(gè)人需要做到把自己像原子彈一樣爆發(fā)強(qiáng)大的核能量，去感召，去凝聚，去團(tuán)結(jié)更多更多具有愛心，志同道合的伙伴們，把我們榮格的大旗高高舉起，逆風(fēng)飄揚(yáng)。

2012年11月29日，中共中央總書記******帶領(lǐng)新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體參觀中國國家博物館“復(fù)興之路”展覽現(xiàn)場(chǎng)。******定義了一個(gè)“中國夢(mèng)”。實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興就是中華民族近代以來最偉大夢(mèng)想，而且******滿懷信心地表示這個(gè)夢(mèng)想“一定能實(shí)現(xiàn)”。  

中國夢(mèng)，是讓每一個(gè)積極進(jìn)取的中國人，形成世世代代的信念：只要經(jīng)過努力不懈的奮斗便能獲得更好的生活，如果沒有中國夢(mèng)，人才會(huì)流失，人心會(huì)不穩(wěn)，因?yàn)檫@是引導(dǎo)人積極向上的原動(dòng)力。

中國夢(mèng)，是我們?nèi)w中國人若干個(gè)小夢(mèng)實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。我們榮格人就要在中國夢(mèng)實(shí)現(xiàn)之前，首先完成我們的榮格夢(mèng)，用我們成真的夢(mèng)想帶動(dòng)我們身邊追夢(mèng)的人，一起來推動(dòng)我們偉大中華民族的復(fù)興。

中國夢(mèng)，榮格夢(mèng)，我們共同追求大成功！