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羅麥 河北羅麥網(wǎng)絡(luò)直銷 ————銷售 銷售培訓(xùn) 第一講 里程碑 (b)

2013-12-24 10:28󰄲0 󰋇 682 次

羅麥 河北羅麥網(wǎng)絡(luò)直銷 ————銷售 銷售培訓(xùn) 第一講  里程碑 (b)

 

羅麥 河北羅麥網(wǎng)絡(luò)直銷 ————銷售 銷售培訓(xùn) 第一講  里程碑 (b)

 

 

羅麥 河北羅麥網(wǎng)絡(luò)直銷 ————銷售 銷售培訓(xùn) 第一講  里程碑 (b)

 

四)里程碑的定義

 

1.里程碑的三個(gè)含義

里程碑是一種方向,告訴我們要到哪里去。

里程碑另外一個(gè)含義是階段性成果,也就是在跟客戶打電話的時(shí)候,什么時(shí)候達(dá)到結(jié)果,結(jié)果是什么,思路要非常清楚。

第三個(gè)含義是目標(biāo),銷售人員在整個(gè)電話溝通的過(guò)程之前,要非常清楚自己的里程碑是什么,朝哪個(gè)方向走,最想走的地方在哪里,走到那個(gè)地方以后,還可以去到哪里去,這是一個(gè)很清晰的里程碑的定義。

很多電話銷售人員沒(méi)有這樣的概念。就像爬山一樣的,如果爬到山頂是我們的目標(biāo),從下往上爬是我們的方向,但是在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我們肯定是要碰到一些石頭,我們要把石頭搬掉,我們肯定碰到河,那我們要搭座橋跨過(guò)去,我們肯定可能會(huì)碰到一個(gè)巖石,我們要爬過(guò)那個(gè)巖石。這些都是我們必須要經(jīng)歷過(guò)的,只不過(guò)在很多時(shí)候,我們不清楚我們爬山的時(shí)候,那個(gè)大石頭在哪里,不清楚我們的重點(diǎn)是要走到大石頭那里去,把那個(gè)大石頭搬掉,才能夠走到下一步,這是一個(gè)階段性成果。

 

2.通話次數(shù)

如果你的銷售周期過(guò)長(zhǎng),通話時(shí)長(zhǎng)過(guò)長(zhǎng),通話次數(shù)又過(guò)多,你就要思考的第一個(gè)問(wèn)題:你的電話銷售的里程碑是什么。

里程碑和通話次數(shù)有非常大的關(guān)系,里程碑清晰的銷售人員會(huì)非常清楚地知道第一通電話需要走到第一個(gè)階段,還是第一通電話就走到第二個(gè)階段。有些人可能走到第一個(gè)階段就結(jié)束電話,然后打第二個(gè)追蹤電話。有些人可能要爬,但是爬不到真正想要的地方,每次碰到的都是一些表面的拒絕,所以總體的通話次數(shù)就偏多。

 

3.通話時(shí)長(zhǎng)

有的銷售人員跟客戶的通話時(shí)間偏長(zhǎng),特別是我們告訴銷售人員要去挖掘客戶的需求,但是我們發(fā)現(xiàn)銷售人員在挖需求的過(guò)程中,一直挖挖挖,不知道該什么時(shí)候結(jié)束。這與對(duì)客戶表達(dá)出來(lái)的跟里程碑有關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的判斷不夠是有關(guān)系的。對(duì)里程碑把握準(zhǔn)確,通話時(shí)長(zhǎng)整體上會(huì)降低。

 

客戶購(gòu)買的三個(gè)典型心理活動(dòng)及銷售里程碑

 

里程碑分三個(gè)典型:

 

1.表達(dá)有迫切動(dòng)機(jī)的需求

第一個(gè)里程碑是表達(dá)有迫切動(dòng)機(jī)的需求。表達(dá)有迫切動(dòng)機(jī)的需求是電話銷售當(dāng)中的第一個(gè)非常重要的里程碑。比如如果客戶想買個(gè)電腦,買電腦是一個(gè)需求,但是這里面肯定有動(dòng)機(jī)他沒(méi)有表達(dá)出來(lái)。那我們就不知道這個(gè)客戶的需求是真實(shí)的,還是不真實(shí)的,急迫的,還是不急迫的。所以,第一個(gè)環(huán)節(jié)就是如果客戶表達(dá)了有急迫動(dòng)機(jī)的需求,就可以進(jìn)入到下一個(gè)環(huán)節(jié),但是如果在電話當(dāng)中客戶還沒(méi)有向你表達(dá)有急迫動(dòng)機(jī)的需求,我們核心的重點(diǎn)就挖,鼓勵(lì)他去表達(dá)急迫動(dòng)機(jī)的需求。但是是不是所有的產(chǎn)品都這樣?也不一定。因?yàn)橛行┊a(chǎn)品可能很簡(jiǎn)單,沒(méi)有挖需求的這個(gè)過(guò)程,可能就進(jìn)入到產(chǎn)品介紹。所以這是一個(gè)靈活的問(wèn)題。

 

2.認(rèn)可公司的產(chǎn)品和服務(wù)

接下來(lái)非常重要的是認(rèn)可你公司的產(chǎn)品和服務(wù)??蛻粽J(rèn)可你的公司服務(wù)和產(chǎn)品,這是一個(gè)很關(guān)鍵的里程碑。

 

3.認(rèn)可價(jià)格和時(shí)間

當(dāng)客戶認(rèn)可了我們的價(jià)格和時(shí)間,這意味著電話銷售已經(jīng)走向成功,我們和客戶的溝通終于有了一個(gè)圓滿的結(jié)果。

 

(三)基于里程碑的銷售流程

電話銷售就是基于里程碑的銷售流程。

 

1.四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

基于里程碑的銷售流程包括四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):第一是抓開(kāi)場(chǎng),第二個(gè)是挖需求,第三是談方案,第四是要承諾。

 

2.要時(shí)刻記住我們的里程碑

行業(yè)不同,產(chǎn)品不一,里程碑的差異也是蠻大的,因此我們要去思考我們的里程碑是什么,比如我們做銷售訓(xùn)練課程的人,我們的第一個(gè)很關(guān)鍵的里程碑就是客戶同意做調(diào)研,同意給他提交方案,這是成功邁出的第一步。接下來(lái)就是他認(rèn)可這個(gè)方案,再接下來(lái)我們就得到客戶的一個(gè)承諾,說(shuō)這個(gè)方案是可以的,要這樣執(zhí)行是可以的。最后一步是價(jià)值和時(shí)間,時(shí)間、價(jià)格上沒(méi)有問(wèn)題,那我們就成功了。

有些時(shí)候我們可能會(huì)遇到價(jià)格也沒(méi)有問(wèn)題了,但是時(shí)間上客戶遲遲不能定,遇到過(guò)這種情況的根源不在價(jià)格,根源在于急迫動(dòng)機(jī)的需求那個(gè)地方,因?yàn)樵谡G闆r下,如果他有急迫動(dòng)機(jī),應(yīng)該是要馬上采取行動(dòng)的。比如,如果我們得的是普通流感,大家不會(huì)急著去醫(yī)院看病,因?yàn)榭赡芎赛c(diǎn)水,去藥店買點(diǎn)藥就沒(méi)有問(wèn)題了,5塊錢就打發(fā)了。但是如果得的是豬流感,醫(yī)院要500塊錢我們也要去看這個(gè)病,要5000塊錢也會(huì)馬上去看,而且現(xiàn)在馬上就看,因?yàn)橛幸粋€(gè)很急迫動(dòng)機(jī)的需求,所以后面采取的行動(dòng)就會(huì)加快。

 

3.關(guān)鍵點(diǎn)是挖需求

不同的行業(yè)、不同的產(chǎn)品,里程碑是有很大的差別的,但是有一點(diǎn)一定要思考清楚:跟你的銷售有關(guān)的里程碑是什么。在推進(jìn)銷售的過(guò)程當(dāng)中,最重要的是挖掘需求,這是非常重要的。如果客戶沒(méi)有需求,我們首先就要去挖掘他的需求;如果客戶已經(jīng)有需求了,我們就要去滿足他的需求,讓他認(rèn)可我們的產(chǎn)品、公司或服務(wù)。銷售其實(shí)是很簡(jiǎn)單的,就像是走路一樣,從這一步走到下一步,我們要思考我們現(xiàn)在可能在哪一步,下一步在哪里。

 


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