老子用水性來(lái)比喻高尚的人格，這也是羅麥的品格。一是柔，就是適應(yīng)，公司在發(fā)展的各個(gè)階段一直保持著與國(guó)家政策和市場(chǎng)需求緊密的配合，始終與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)發(fā)展過(guò)程中各個(gè)階段的環(huán)境變化；二是謙卑，就是包容，羅麥的市場(chǎng)品牌定位，人才界定標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一直是根植于社會(huì)的主流群體，讓更多的普通人有機(jī)會(huì)享受優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品所帶來(lái)的高品質(zhì)生活；三是滋潤(rùn)萬(wàn)物而不與爭(zhēng)，羅麥創(chuàng)業(yè)伊始就秉承著實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，注重實(shí)效，嚴(yán)謹(jǐn)而不浮夸。

     您好！我在高校工作，法學(xué)專(zhuān)業(yè)。10年教齡，長(zhǎng)期關(guān)注直銷(xiāo)業(yè)的發(fā)展，有幸經(jīng)朋友介紹與羅麥結(jié)緣。2008年金融危機(jī)影響持續(xù)至今，國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，且主要?jiǎng)恿Ψ旁跀U(kuò)大內(nèi)需上，在當(dāng)前老百姓都捂住錢(qián)袋子的狀態(tài)下，如何擴(kuò)大內(nèi)需呢？一個(gè)有效的方法就是引導(dǎo)消費(fèi)致富的理念我深知中國(guó)的直銷(xiāo)將會(huì)是大勢(shì)所趨，直銷(xiāo)也將帶來(lái)巨大商機(jī)。

     41家直銷(xiāo)公司為什么會(huì)選擇羅麥，主要原因來(lái)自于羅麥的產(chǎn)品，市場(chǎng)潛力大，真正的消費(fèi)致富離不開(kāi)生活的必需品，羅麥公司的品質(zhì)商城非常的吸引我，以及羅麥公司的SD卡的上市，更體現(xiàn)了真正的消費(fèi)致富。但是由于多年直銷(xiāo)的研究，我懂得找到一個(gè)合適的平臺(tái)比公司的制度更加重要，看到太多的人群不顧一切的沖進(jìn)直銷(xiāo)，淪為直銷(xiāo)難民。認(rèn)真分析自己的狀態(tài)，合理評(píng)估自己的能力，最終選擇羅麥網(wǎng)上運(yùn)作平臺(tái)，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，解決直銷(xiāo)運(yùn)作瓶頸

經(jīng)歷愿與有緣的朋友分享。。。。羅麥創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 婷婷 QQ2969878911