近幾年來，筆者跑的國家比較多，考察的直銷市場也多，發(fā)現1997年亞洲金融危機過后，直銷在亞洲國家和地區(qū)中，從業(yè)人數不但有增無減，且直銷公司的整個業(yè)績反倒逆勢增長。 1997年后日本的主流經濟整體低迷，但直銷行業(yè)的整體業(yè)績卻以每年35%的速度增長。而在臺灣地區(qū)，約二千萬總人口中，約110萬家庭主婦通過****做直銷解決了全家的生活問題。2008年美國次貸危機引發(fā)的金融風暴席卷全球時，直銷在美國本土也呈現良好的增長勢頭，2009年與2008年相比，整體業(yè)績亦增長了21%。而在中國直銷市場，根據晨訊傳媒策略研究部對30家公司的統計數據，也由2008年的300多億增加到了600億。
直銷為什么會在全球性的金融危機中屢屢逆勢上揚呢？
除經濟不景氣，傳統工業(yè)、農業(yè)、服務業(yè)向社會釋放了大量的失業(yè)人群，還有一個更重要的原因是直銷這種模式的本身具有在經濟不景氣情況下實現老百姓自己創(chuàng)業(yè)的種種優(yōu)勢。
首先是投資成本低。做直銷小的投入1000~2000元即可，高的投入20000~30000元也行。不需要耗費幾十萬去裝修，也不需要耗巨資去購置土地、機械設備、廠房生產線。投入的資源只需自己的社交人脈，并以此為起點，隨著社交圈的擴大，有效消費零售人群的擴大，直銷商獲取的產品傭金收入也水漲船高。
其二是管理成本低。做直銷不需自己注冊公司，規(guī)模不大時勿需租寫字樓，聘請專職財務人員及應繳開公司的各項固定稅收，也不需要耗費人工成本聘請大量的人員。開公司最大的成本往往是用人的成本，很多的創(chuàng)業(yè)者都倒在了用人這個環(huán)節(jié)上。而做直銷，人與人之間不再是雇傭關系，而是合作關系，互為代理商的關系，誰也不需要為誰支付工資。所有的直銷商都能通過一套以倍增學為基礎，公開透明的獎金分配制度，多勞多得按勞分配。
直銷商為什么只需很小的成本即可創(chuàng)業(yè)？這是因為直銷公司幫直銷商承攬了投資成本及管理成本。全世界只有兩條途徑成就一個生命的人文價值：創(chuàng)建一個平臺和加盟一個平臺，而前者比后者艱難得多。故大多數人通過選擇一個平臺來實現自己的創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)富目標，而直銷，無疑是我們最佳的選擇之一。佳信佰咨詢qq1058855154
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