做直銷事業(yè)如何選擇公司？ 
一是選擇合法公司。   
選擇合法公司，對你的事業(yè)起步和成長是非常重要的。   

   二是選擇切入時(shí)機(jī)。    
在最合適的時(shí)候選擇最適合你的公司，你就占盡了先機(jī)優(yōu)勢。就是說公司要新，或者才開盤或者才進(jìn)入大陸，市場空間大，此時(shí)切入是處于真正的前排，上游地位，做它是真正的在做趨勢行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。安利在大陸有700多個(gè)鉆石都是98年前加入的，后來的幾乎沒有一個(gè)上鉆石，這一事實(shí)充分說明了切入時(shí)機(jī)的重要。雖然就直銷這個(gè)行業(yè)來說沒有市場飽和一說，但具體到某個(gè)公司、某個(gè)產(chǎn)品來說是絕對存在飽和這個(gè)現(xiàn)實(shí)的。
   
    三是選擇薪金制度。    
科學(xué)合理而且人性化的薪金制度可以是你輕松而且快速達(dá)成收入計(jì)劃。具有人性化特色 看業(yè)績要求是否容易達(dá)成？不能給人太大壓力   
制度是不是簡單、易行、好理解？有沒有陷阱？陷阱隱藏的深不深???有些制度看起來非常迷人，但卡子太多，陷阱很深，做起來很難， 
比如做某些公司開始時(shí)沒有人告訴你制度陷阱，當(dāng)你快要晉階時(shí)突然冒出了附加的條件。當(dāng)你大呼上當(dāng)時(shí)已經(jīng)晚了!!!   

  四是選擇經(jīng)營理念。   
在經(jīng)營理念方面，目前大部分直銷公司只強(qiáng)調(diào)公司和直銷商的共贏，而忽視了利潤產(chǎn)生的主要來源 --消費(fèi)者。這就從根本上違背了“減少銷售的中間環(huán)節(jié)，讓消費(fèi)者真正從中受到好處”的直銷理念。符合未來趨勢的公司必須是在強(qiáng)調(diào)公司和直銷商的雙贏的基礎(chǔ)上，能夠兼顧到消費(fèi)者的利益，不設(shè)門檻讓消費(fèi)者收到好處。這樣就能極大的留住消費(fèi)者，穩(wěn)固和鎖定一定的消費(fèi)群體，形成良性的市場  

循環(huán)，產(chǎn)生公司、直銷商、消費(fèi)者的互動效應(yīng)，培養(yǎng)具有忠誠度的直銷商和消費(fèi)者，以易于直銷商的市場運(yùn)做和公司的穩(wěn)定效益，從而達(dá)到公司、直銷商、消費(fèi)者的三贏。
   

   五是選擇產(chǎn)品價(jià)格。   
直銷的關(guān)鍵是銷售（機(jī)會和產(chǎn)品），銷售的重點(diǎn)是產(chǎn)品，產(chǎn)品的核心是價(jià)格。過于單一的產(chǎn)品即就是再尖端一般來說也不利于銷售.所以，無論是從消費(fèi)或者是銷售的角度來說，產(chǎn)品多元化（涵蓋面廣）而且質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，就成了現(xiàn)在和未來直銷業(yè)的又一個(gè)趨勢，因?yàn)檫@樣才能滿足和適合不同層次消費(fèi)群體的消費(fèi)需求。再就是產(chǎn)品的“價(jià)格必須合理，不高于同一地點(diǎn)的同類產(chǎn)品”，
   

   六是選擇工具   
   就是電子商務(wù)。比爾蓋茨說，21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)世紀(jì)。未來只有兩種生意，一是互聯(lián)網(wǎng)生意，二是不作生意。英特爾前任懂事長安迪格羅夫也說“5年內(nèi)，所有公司都將成為互聯(lián)網(wǎng)公司,否則他們將不再是公司了”。很多人都看過一本書《管道的故事》……在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，最有力和最有效的管道就是互聯(lián)網(wǎng)-- “新經(jīng)濟(jì)的電子管道”。專家預(yù)測未來的直銷最具發(fā)展前景和潛力的必將是和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻的電子商務(wù)--

  網(wǎng)絡(luò)銷售。電腦網(wǎng)絡(luò)、人際網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為當(dāng)今社會的一大潮流。所以在這個(gè)E時(shí)代，電子商務(wù)是否建立健全，網(wǎng)上交易流程、查閱系統(tǒng)是否建立健全，也是考慮公司成熟與否的重要標(biāo)志。因?yàn)榻柚娮由虅?wù)這個(gè)工具不僅可以方便交易，更重要的是它可以打破時(shí)空限制，把迷人的網(wǎng)絡(luò)向世界各地任意延伸！   

   七是選擇平穩(wěn)運(yùn)作。    
平穩(wěn)是企業(yè)成熟的標(biāo)志，平穩(wěn)事業(yè)長久的象征。平穩(wěn)就是堂堂正正為人、扎扎實(shí)實(shí)做事。我們不贊成刻意的炒作，因?yàn)槿藗冊絹碓嚼硇?；我們不提倡過分的低調(diào)，因?yàn)橹变N需要激情。我們要選擇那些在合法規(guī)范有序運(yùn)作的前提下，既不炒作又不低調(diào)的公司?？桃獾某醋骺隙ㄓ心承┤毕?，少了炒作就沒有了人氣；過分的低調(diào)必然信心不足，公司沒有信心，你怎么會有信心?  

   1.選擇公司的標(biāo)準(zhǔn)：公司的實(shí)力.公司的背景.公司是否合法.公司是否誠實(shí)可靠公司的形象如何.公司是否可以永續(xù)經(jīng)營。  
      2.選擇公司產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)：可消費(fèi)性.可經(jīng)營性.產(chǎn)品是否自產(chǎn)性.產(chǎn)品是否有獨(dú)特性.是否有周期性.是否有社會性.是否有將來性. 是否有快速流通性。
      3.公司制度的標(biāo)準(zhǔn)：要有人性化.公平.合理.合適新的時(shí)代的發(fā)展.多數(shù)人可以成功的均富制度。
      4.先機(jī)：公司需要提供一個(gè) Ground Floor(第一層）"的機(jī)會--即"早期"的時(shí)機(jī)。如果這家公司的經(jīng)銷商少于十萬人的話，那么哈佛商學(xué)院認(rèn)為這是一個(gè)你一生只能遇到一次的機(jī)會。  
      5.系統(tǒng)：一個(gè)成熟穩(wěn)定的系統(tǒng)，可以讓你有和公司直接聯(lián)系的獨(dú)立個(gè)體.這中間的物流和資金流沒有任何的中間操作。 

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