世界頂尖級成功學(xué)講師陳安之老師告訴你如何選對行業(yè)賺大錢，以下是重要的十一點請記好！
一、要有趨勢性的行業(yè)。什么是趨勢性？就是在未來會有越來越多的人對這個有需求，而且目前從事這個行業(yè)的人不是很多。（舉例：可口可樂行業(yè)很好，但目前已經(jīng)有很多人在喝，所以不是趨勢性的行業(yè)）。
二、產(chǎn)品需求量一定要大。舉例：勞斯萊斯汽車需求量不大。
三、要市場大，最好不要受限制，最好是全國甚至全球市場。
四、競爭對手要越少越好。一個蛋糕50人吃好，還是你一個人隨便吃好呢？
五、產(chǎn)品或行業(yè)很難被復(fù)制。別人很容易做，說明競爭對手就太多了。
六、最好是代理好的產(chǎn)品，有實力的公司。這說明顧客滿意度信任度高，你容易賺錢。
七、投資金額越少越好。最好風(fēng)險小，還能賺大錢。投資房地產(chǎn)賺錢，但是風(fēng)險大，萬一虧了，虧死掉。
八、要有一個成功的模式。有人教你怎么做，不用摸索，減少失敗機會，增加成功比例。
九、要有不錯的利潤空間。純利潤超過20%就是好行業(yè)了。
十、不需要做很多行政、管理工作。世界上只有一個動作是賺錢，那就是銷售，管理多表示銷售時間減少，賺錢少。
十一、不需要太多的售后服務(wù)，最大的好處是省時間，讓你有更多的時間來銷售賺錢。
那下面我們用以上觀點來全方位分析一下科士威這個絕好的事業(yè)機會。
一：要有趨勢性的行業(yè)
世界首富比爾蓋茨說過：21世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。
《財富第六波-在家創(chuàng)業(yè)》這本暢銷書，講的就是直銷e化。
著名的經(jīng)濟學(xué)家陳瑜《消費者也能成為資本家》正好說明了科士威的運作模式“消費致富”的理念。
目前中國的網(wǎng)民數(shù)已經(jīng)位居世界第一：2.3億電子商務(wù)交易額達幾萬億。足以說明以互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)特征的新一代知識經(jīng)濟的浪潮已席卷全球。
而電子商務(wù)結(jié)合直銷就是未來最大的趨勢。
二：產(chǎn)品的需求量一定要大
科士威產(chǎn)品種類多，價格實惠，每個人每個月都用得到。需求量您說大不大？
三：要市場大
科士威的市場是全球。目前科士威已經(jīng)進入世界10多個國家，目前在中國臺灣市場已經(jīng)有300多家科士威特惠屋，香港市場也已經(jīng)有100多家特惠屋，中國大陸市場即將啟動，市場巨大。
四：競爭對手越少越好
科士威即將進入中國開設(shè)實體店鋪，我們目前是以電子商務(wù)的形式搶先在做市場。亞洲首富李嘉誠說過：當(dāng)一個生意有5%的人知道的時候你要趕緊做，因為做早了就是先機。當(dāng)有50%的人知道的時候，您就做個消費者就可以了。目前在中國做科士威的人十萬分之一都沒有。
五：產(chǎn)品或行業(yè)很難被復(fù)制
這一點不用說，每個公司都有自己的產(chǎn)品特色和運營模式，科士威的模式獨步全球，如果其他企業(yè)能夠復(fù)制早就復(fù)制了，為何30多年來沒有一家企業(yè)能夠復(fù)制科士威呢？不是不想復(fù)制，而是根本無法復(fù)制，科士威累積了30多年的運營模式，不是任何一家企業(yè)都可以復(fù)制成功的，哪怕是李嘉誠和蔡振雄說復(fù)制另外一家科士威，蔡總也只能無可奈何。
六：最好是代理好的產(chǎn)品，有實力的公司
科士威30多年的成功歷史，總部設(shè)在直銷王國馬來西亞。已經(jīng)是馬來西亞最大的直銷公司，業(yè)績第一名，在國內(nèi)也是唯一的一家股票上市直銷公司。母公司是馬來西亞排名第二的集團公司-成功集團。也是亞洲頂尖的集團之一?？梢娖鋵嵙εc前景。
科士威30多年來業(yè)績持續(xù)上漲，包括九幾年的東南亞金融危機業(yè)績也從來沒有滑落，非常不簡單。目前在東南亞、臺灣、香港、澳門、澳大利亞開設(shè)幾千家的店鋪?？剖客漠a(chǎn)品目前是采購自世界各地一些幾十年的大廠家并且是最暢銷的前幾款產(chǎn)品，科士威與這些廠家合作都有30多年之久。目前任何其他公司只有模仿，而無法超越。
七：投資金額越少越好
經(jīng)營科士威幾乎不要投資。因為不需要加盟費，只需要購買指定特惠配套產(chǎn)品，就能夠做這么大的生意，以小搏大，沒有任何風(fēng)險。
八：要有一個成功的模式
我們有成功的人士，成功的經(jīng)驗，教你如何成功。我們有專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)，任何人都能迅速成為內(nèi)行。別人行，你一定也行。人在前面開始，你只要跟上就可以。試問有哪個行業(yè)，別人這么關(guān)心你？
九：要有不錯的利潤空間
每一款商品零售出去，即可賺取20%-50%的利潤，并且還會有ev獎金，你說利潤可觀不可觀；而且你的組織網(wǎng)絡(luò)越大，你得到的獎金越多，組織中任何人只要購買產(chǎn)品就會為你產(chǎn)生獎金，不管間隔多少人，只要是在你后面加盟的，他們的消費你都會有獎金。
十：不需要做很多行政，管理工作
科士威的行政管理工作，都由科士威公司來做，而你沒有任何的行政管理工作，你要做的就是一個最賺錢的動作“銷售”。即銷售產(chǎn)品，銷售事業(yè)。憑科士威高性價比的產(chǎn)品和最具發(fā)展優(yōu)勢的事業(yè)機會，你覺得會難嗎？
十一：不需要太多的售后服務(wù)工作
對于我們來說，幾乎沒有售后服務(wù)，這一切統(tǒng)統(tǒng)交給強大的公司。
最后，提醒各位——
在市場營銷當(dāng)中，或許每五年就會有一次大的商業(yè)機會，你有遇到過幾次，又把握過幾次呢？
選擇比努力更重要?！柏敻坏诹ā本驮谶@里，商機就是在現(xiàn)在。你還等什么？陳安之激勵名言十一句：沒有失敗，只有暫時停止成功！上帝的延遲并非上帝的拒絕！任何事情的發(fā)生必有其目的，并且有助于我！重要的不是發(fā)生了什么事，而是要做哪些事情來改善它！對自己的生命完全負(fù)責(zé)！要讓事情改變，先改變我自己；要讓事情變得更好，先讓自己變得更好！假如我不能，我一定要；假如我一定要，我就一定能！成功者決不放棄，放棄者決不成功！
成功者愿意做失敗者不愿意做的事情，所以他成功！我一定要，馬上行動，決不放棄！李嘉誠說：當(dāng)一個新生事物出現(xiàn)，只有5%的人知道的時候趕緊做，這就是機會，做早就是先機；當(dāng)有50%的人知道時，你做個消費者就行了；當(dāng)超過50%時，你看都不用去看了！

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