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科士威公司網(wǎng)購與實(shí)體店并不沖突

2011-07-19 17:23󰄲0 󰋇 783 次
科士威公司網(wǎng)購與實(shí)體店并不沖突 是相互補(bǔ)充關(guān)系.怎么處理網(wǎng)購平臺與實(shí)體店的關(guān)系,成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

    關(guān)于電子商務(wù)與實(shí)體門店,蘇寧電器董事長張近東表示,他認(rèn)為電子商務(wù)永遠(yuǎn)取代不了實(shí)體門店,隨著電子商務(wù)的日益發(fā)展,大力推廣易購將為一部分消費(fèi)者提供另一種消費(fèi)方式,與實(shí)體店經(jīng)營并不存在沖突。蘇寧將把網(wǎng)上平臺打造成“第二個蘇寧”。

    在張近東看來,電子商務(wù)絕對不只是簡單的開網(wǎng)店賣產(chǎn)品。網(wǎng)店銷售只是其中的一個環(huán)節(jié)。張近東稱,蘇寧的電子商務(wù)要以實(shí)體店為基礎(chǔ),首要任務(wù)是建立強(qiáng)大的物流體系和配送平臺,只有完善的后臺服務(wù),才能為線上平臺提供支撐。

    齊魯證券研究員程彬彬指出,“根據(jù)2009年美國在線零售商20強(qiáng)排名,我們發(fā)現(xiàn)20家企業(yè)中有10家是擁有實(shí)體零售店鋪的傳統(tǒng)零售商,如沃爾瑪、百思買等,而另外6家則是廠商自建渠道,如Apple、Del等,單純的網(wǎng)絡(luò)零售商僅Amazon.com和Newegg兩家。我們認(rèn)為這一現(xiàn)象說明,在線零售很大程度上是廠家營銷渠道和傳統(tǒng)零售商為滿足不同消費(fèi)群體需要的業(yè)態(tài)補(bǔ)充?!?/span>

    業(yè)內(nèi)人士指出,縱觀西方國家的電子商務(wù)發(fā)展史,B2C銷售額占據(jù)了全美網(wǎng)購市場的80%,而C2C只占20%,同時在線零售排名前10位中有一半是實(shí)體連鎖企業(yè)運(yùn)營的B2C網(wǎng)站,它們憑借品牌和資源優(yōu)勢迅速占據(jù)制高點(diǎn),取得不俗業(yè)績。由此推論,我國網(wǎng)絡(luò)購物市場的發(fā)展最終主導(dǎo)將是B2C,且實(shí)體連鎖企業(yè)進(jìn)入B2C市場將具有不可比擬的優(yōu)勢。

    一位長期研究家電連鎖企業(yè)的研究員也表示,網(wǎng)購對于消費(fèi)者來說的確節(jié)省了時間,實(shí)現(xiàn)更加便捷的購物,但從國外經(jīng)驗(yàn)看,一家企業(yè)推出網(wǎng)購商店后,在市場沒有飽和的情況下,對實(shí)體店的影響并不大,反而會由于品牌、信譽(yù)、營銷等魅力,逐步擴(kuò)大自己的市場份額。

    2009年,美國最大消費(fèi)電子零售商百思買一家的市場份額就占28%以上,日本最大的電器零售商山田電機(jī)在本國的市場份額也有26%。程彬彬指出,通過比較中、美、日三國家電零售商市場集中度,我們發(fā)現(xiàn),我國家電零售市場的集中度仍然不高。

    萬聯(lián)證券研究員也指出,美國經(jīng)驗(yàn)表明,盡管該國的電器網(wǎng)購比例高達(dá)80%,實(shí)體店的銷量確實(shí)受沖擊有一定的下滑,但是像百思買這樣的家電巨頭并未受到實(shí)質(zhì)性影響。

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