我們寧愿花一點(diǎn)時(shí)間、精力去了解一個(gè)事業(yè)機(jī)會(huì)，而不去嘗試（沒損失）；也不愿讓一個(gè)好的機(jī)會(huì)，因不了解，或拒絕去了解，而在自己身邊悄悄的溜走。
　　我們很多人在選擇一個(gè)行業(yè)的時(shí)候，也許并不清楚自己真正想要的是什么。我們當(dāng)初也有過(guò)這樣的迷茫，現(xiàn)在對(duì)這個(gè)問(wèn)題已有了自己的一些認(rèn)識(shí)和看法，我認(rèn)為一份好的工作或者事業(yè)，應(yīng)該是一個(gè)可以讓自己最大程度實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，而它的先決條件就是要對(duì)自己有準(zhǔn)確的定位，就是你擁有什么樣的人生觀、價(jià)值觀。
 　　無(wú)論什么行業(yè)，當(dāng)我們選擇一份工作的時(shí)候，除了眼前的收益外，更重要的是看將來(lái)，而且如果可能的話，要選擇一個(gè)可以做一輩子的事業(yè)，如果你每隔三、五年就要面臨一次職業(yè)轉(zhuǎn)換的話，就會(huì)損失掉很多你以前的那種積累，要知道三、五年的時(shí)間是很難在一個(gè)行業(yè)做出什么成果的，但如果你長(zhǎng)時(shí)間全力投入在一個(gè)事業(yè)上，那么這種積累就相當(dāng)可觀了。
 　　選擇一項(xiàng)有保障的事業(yè)關(guān)乎人一生的幸福，我們每個(gè)人的人生都需要保障，否則擁有再多的財(cái)富，也未必?fù)碛薪】祷蛐腋！?
 　　什么樣的事業(yè)才算是有保障的呢？從事業(yè)本身來(lái)說(shuō)，我覺得一份好的事業(yè)機(jī)會(huì)，應(yīng)該具備的首要因素就是風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較小、發(fā)展性好。這樣的一份事業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)它的影響有限，此外，這項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的空間應(yīng)該很大。另一方面，從人的角度講，一份好的事業(yè)通常都是能讓你自身得到提高的事業(yè)，一份能夠給人帶來(lái)安全感和歸屬感的事業(yè)。
 　　無(wú)論是對(duì)于初次選擇職業(yè)的年輕人來(lái)說(shuō)，還是那些需要重新尋找事業(yè)機(jī)會(huì)的下崗工人來(lái)說(shuō)，要選擇一份好的事業(yè)，首先要正確認(rèn)識(shí)事業(yè)的價(jià)值所在，在選擇的過(guò)程中，不要因?yàn)檠矍暗囊稽c(diǎn)利益，而舍棄了一份能帶來(lái)長(zhǎng)久保障的事業(yè)，選擇一份事業(yè)，其實(shí)就是選擇一個(gè)未來(lái)，一份擁有保障的事業(yè)，才能令你的生活軌跡保持健康、積極向上的趨勢(shì)，這樣的事業(yè)對(duì)你的幸福人生至關(guān)重要。
 　　特點(diǎn)：
 　　一.起步容易.
 　　二.無(wú)需囤貨,無(wú)需壓力.
 　　三.可以折讓,經(jīng)營(yíng)和世襲.
 　　四.弱者生存,強(qiáng)者發(fā)展,終身累計(jì),無(wú)需壓力.
 　　五.合法,合情,合理,公平,公正.

　　一、銷售折讓（0-28%）（你銷售提成）

　　1、 0-660元 提成比例0% 享受國(guó)珍優(yōu)惠顧客和代理“國(guó)珍”系列經(jīng)營(yíng)權(quán)。

　　2、661-2200元 提成比例10% （銷售業(yè)績(jī)累積，沒有壓力要你完成多少銷售任務(wù)）

　　3、2201-10000 提成比例17%  （下面業(yè)績(jī)都是累積）

　　4、10001-30000 提成比例23%=4600元

　　5、30001-60000 提成比例26%=7800元

　　6、60000元以上 提成比例28% （累積到6萬(wàn)，每銷售票100元產(chǎn)品你就有28元提成）

　　二、創(chuàng)業(yè)基金(績(jī)差獎(jiǎng)金，包含在28%以內(nèi)）：2%—18%

　　三、品牌推廣費(fèi)15%

　　1、 你下面有一個(gè)人累積到6萬(wàn)，恭喜你！成為公司的一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，

　　2、你下面有2—4個(gè)人累積上6萬(wàn)，成為公司二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)

　　3、你下面有5—6個(gè)人累積上6萬(wàn)，成為公司三級(jí)網(wǎng)點(diǎn)

　　4、你下面有7—8個(gè)人累積上6萬(wàn)，成為公司四級(jí)網(wǎng)點(diǎn)

　　5、你下面有9個(gè)人累積上6萬(wàn)，成為公司五級(jí)網(wǎng)點(diǎn)

　　四、績(jī)優(yōu)網(wǎng)點(diǎn)獎(jiǎng)4%

　　公司當(dāng)月總業(yè)績(jī)總額拿4%給二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)1%旅游獎(jiǎng)勵(lì)基金、三級(jí)網(wǎng)點(diǎn)1%車獎(jiǎng)、四級(jí)網(wǎng)點(diǎn)1%房獎(jiǎng)、五級(jí)網(wǎng)點(diǎn)成為公司股東，享有1%的股東分紅。重復(fù)計(jì)提，當(dāng)五級(jí)的時(shí)候可以享受前面四項(xiàng)基金分紅。

　　五、專營(yíng)店補(bǔ)益金5.5%

　　專營(yíng)店：可按上報(bào)銷售額的百分之5.5%領(lǐng)取;

　　服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)：按2.75%領(lǐng)取，由專營(yíng)店負(fù)責(zé)發(fā)放。

　　六、星級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)基金 1%

　　新時(shí)代獎(jiǎng)金計(jì)劃解析

　　國(guó)珍松花粉是全球眾多保健品中唯一榮獲國(guó)際金獎(jiǎng)與國(guó)際最高特別榮譽(yù)：對(duì)人類突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的產(chǎn)品，且被營(yíng)養(yǎng)學(xué)界譽(yù)為是：上帝賜給人類的保健珍品。而且新時(shí)代公司又是做軍火的，還涉及電子信息、房地產(chǎn)、戰(zhàn)略投資和醫(yī)療保健等，公司第一、二任董事長(zhǎng)是鄒家華與伍紹祖，中國(guó)新時(shí)代是中國(guó)國(guó)防工業(yè)對(duì)外開放的象征，在國(guó)外“新時(shí)代”就是中國(guó)軍火的代名詞。產(chǎn)品獨(dú)特，無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，且有實(shí)力強(qiáng)大的可靠公司。哪我們?cè)诳纯粗贫群貌缓茫?span style="color:#cc0033;">新時(shí)代的制度是累計(jì)制，是被中國(guó)保健品行業(yè)評(píng)為營(yíng)銷模式創(chuàng)新獎(jiǎng)的“國(guó)珍專營(yíng)”模式。從事新時(shí)代，我們可以獲得六種收入：

　　1、零售利潤(rùn)（消費(fèi)折扣表）：10% --- 28%

　　自己消費(fèi) 660 元以上產(chǎn)品，就能獲得新時(shí)代公司提供給你的優(yōu)理卡（擁有優(yōu)惠卡的好處：1、消費(fèi)產(chǎn)品，按累積數(shù)量享受相應(yīng)的優(yōu)惠折讓；2、擁有公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)權(quán)與代理權(quán)；3、如果你看懂了這個(gè)生意，你還可以按公司的要求，在任何地方開出屬于你的一家又一家連鎖加盟店。擁有世襲權(quán)。），以后自己買產(chǎn)品或介紹顧客來(lái)購(gòu)買產(chǎn)品，你都會(huì)獲得相應(yīng)的折扣及銷售利潤(rùn)，消費(fèi)者可在全國(guó)各個(gè)專營(yíng)店購(gòu)買產(chǎn)品，非常方便，而且都給累計(jì)積分。

　　2、創(chuàng)業(yè)基金 2% --- 18%

　　銷售員達(dá)到月銷售定額 660 元的前提下，可獲得創(chuàng)業(yè)津貼。

　　3、品牌推廣費(fèi) 15%

　　這是什么樣的一種收入呢，就是說(shuō)：公司給你提供的產(chǎn)品前期是不做什么廣告宣傳的，所有產(chǎn)品的銷售，完全靠你我這樣一群生意人在幫公司銷售產(chǎn)品的同時(shí)進(jìn)行宣傳，公司為了讓產(chǎn)品知名度有更大的提升，專門拿出銷售總額中的一部份來(lái)作廣告費(fèi)，專門獎(jiǎng)勵(lì)你我這樣的生意人，公司會(huì)根據(jù)我們的推廣和銷售銷售量的大小分配給我們一個(gè)廣告費(fèi)，就相當(dāng)于我們經(jīng)常在電視上看到的很多洗發(fā)水或化妝品等，這些洗發(fā)水或化妝品的公司會(huì)拿出一大部分的錢來(lái)請(qǐng)明星代言人幫他作推廣，這些明星或電視臺(tái)實(shí)際上一分錢的產(chǎn)品都沒有幫他銷售，只是幫他們作下宣傳，顧客需要買產(chǎn)品還得要到柜臺(tái)去購(gòu)買，但他們實(shí)際在賺取的是一個(gè)廣告費(fèi)，我們今天這個(gè)生意也是一樣。可能有一天，經(jīng)由我們宣傳，有了很大一批的消費(fèi)群體在長(zhǎng)期使用這個(gè)產(chǎn)品，每個(gè)月都是因?yàn)槲覀兊男麄鞫鴰?lái)了大量的銷售額，有可能我們一分錢的產(chǎn)品都沒有賣，但我們同樣可以賺到相應(yīng)的廣告費(fèi)。

　　4、績(jī)優(yōu)網(wǎng)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金： 1% --- 4%

　　傳統(tǒng)生意呢，我們代理了一個(gè)產(chǎn)品來(lái)做，可能做了兩年或三年，有一天因?yàn)槟承┰?，這個(gè)代理我不做了，但我做開的市場(chǎng)，他們需要這個(gè)產(chǎn)品的還得需要，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)換一個(gè)總代理就可以了，但自己離開了就什么也沒有了，今天這個(gè)生意不同，你有一天做大了，有可能成為這家公司股東，他會(huì)固定的拿出銷售額的一部分來(lái)作為股東分紅，可能自己當(dāng)月一分錢都沒有賣，但我們同樣的可以獲得一個(gè)利潤(rùn)的分紅，就相當(dāng)于什么呢？如果你很有錢，你看好一家公司的發(fā)展，而他們正好缺少資金，這時(shí)你就可以投資進(jìn)去參股，只要他有利潤(rùn)你就可以分紅，這種現(xiàn)實(shí)生活的例子就很多了，當(dāng)然前提是我們必須要有資金投入，但這個(gè)生意你只需要付出你的時(shí)間和愛心，把這個(gè)可以白手起家創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)分享給更多的人，讓他們也來(lái)參與這樣一個(gè)從消費(fèi)者做起的一個(gè)生意，你的生意就慢慢的做開了，并且長(zhǎng)久的享受這樣一個(gè)股東分紅。

　　5、專營(yíng)店店補(bǔ) 2.75 % --- 5.5%

　　做這個(gè)生意，你除了直接去給別人分享這個(gè)產(chǎn)品以外，如果你有條件還可以開一個(gè)專賣店，吸引更多的顧客和人員來(lái)跟你合作做這個(gè)生意，當(dāng)然開專賣店你得付出店鋪的租金、人員的工資等費(fèi)用，同時(shí)你也能更好的開展這個(gè)市場(chǎng)更快的獲得以上四部分的收入，但新時(shí)代公司非常人性化，你開了店考慮到你的動(dòng)作成本，所以專門拿出一部分資金來(lái)作為開專賣店的一個(gè)補(bǔ)貼，只要你開店產(chǎn)生的銷售額都會(huì)給你一個(gè)相應(yīng)的店補(bǔ)，讓你額外的增加一部分的收入來(lái)維持你店里的租金等開支。

　　6、星級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)基金：1%

　　你在做這個(gè)生意的過(guò)程中，做到了一定的程度和相應(yīng)的級(jí)別，這時(shí)你肯定會(huì)有豐富的經(jīng)驗(yàn)，新時(shí)代公司呢，也希望他的市場(chǎng)得到更好有發(fā)展，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展取決于人才的多少，所以公司又專門拿出銷售額當(dāng)中的一部分來(lái)作為人才培育津貼，你通過(guò)給他培育人才又可以長(zhǎng)久的獲得一個(gè)資金。

　　新時(shí)代的制度設(shè)計(jì)除了以上幾種收入外，還有以下幾大特點(diǎn)：

　　1、優(yōu)惠折讓比例只升不降，產(chǎn)品越用越便宜，因此顧客更加愿意重復(fù)消費(fèi)。

　　2、容易終生鎖定終端客戶。首先是因?yàn)?span style="color:#cc0033;">新時(shí)代的會(huì)理顧客卡是終生卡。此外，顧客一旦辦了卡，消費(fèi)產(chǎn)品終生累積，并且累積越多，相應(yīng)所享受的折讓比例越高。試想，假如你的一個(gè)顧客已經(jīng)累計(jì)消費(fèi)了一萬(wàn)元產(chǎn)品，這個(gè)月哪怕只消費(fèi)了 110 元產(chǎn)品，就可以獲得 24 元的折讓，此時(shí)，他愿不愿意在其它經(jīng)營(yíng)者那里再買產(chǎn)品，重新從 0 開始累積，一定不愿意。有的公司盡管很強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)者的產(chǎn)品專業(yè)能力及服務(wù)顧客的能力，但依然很難真正長(zhǎng)久地鎖定客戶，是因?yàn)樗闹贫人鶝Q定的，顧客從任何一個(gè)經(jīng)營(yíng)者手中拿到的產(chǎn)品都是統(tǒng)一的價(jià)格，除此之外享受不了任何的會(huì)理。而新時(shí)代就很好地解決了這個(gè)問(wèn)題，讓你的勞動(dòng)可以累積，你開發(fā)的每一個(gè)顧客都能真正長(zhǎng)久地屬于你的資源。

　　3、顧客可以倍增，因?yàn)轭櫩蜁?huì)主動(dòng)介紹顧客。為什么？我們來(lái)分析??！假如我是一個(gè)新顧客，自己剛花了 2200 元辦了一張卡，此時(shí)我只要介紹一個(gè)顧客也來(lái)辦卡，由于顧客新辦卡花 2200 元買的產(chǎn)品有部分是享受不到比例折讓的，因此公司就獎(jiǎng)勵(lì)我 17% 的提成。再比方說(shuō)：如果我已經(jīng)累積超過(guò) 六萬(wàn) 了，介紹一個(gè)顧客辦卡便可享受其中的提成，有 184.8 元。經(jīng)濟(jì)學(xué)里有個(gè)原則叫利益驅(qū)動(dòng)原則：任何人任何公司任何生意都無(wú)法挑戰(zhàn)的一種商業(yè)模式，就是利益。這也符合人性的，只有秘自己利益有關(guān)的事情，人們才全更加主動(dòng)去做，因?yàn)樗梢曰セ莼ダ?。這樣一個(gè)，顧客會(huì)不斷地轉(zhuǎn)介紹顧客，累積到六萬(wàn)是蠻輕松的一件事情，真正的達(dá)到消費(fèi)市場(chǎng)的倍增。

　　4、經(jīng)營(yíng)者不用屯貨。因?yàn)樗欠蛛A段累積，無(wú)論你是一次性拿出六萬(wàn)塊錢來(lái)買貨，還是一年兩年累積消費(fèi)或者銷售六萬(wàn)，所得到的收入是一樣的。所以，經(jīng)營(yíng)者根本產(chǎn)必拿出大把錢屯貨來(lái)盲目追求更高的比例折讓。此外，不屯貨還意味著市場(chǎng)上不會(huì)出現(xiàn)削價(jià)賣貨。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)者家中沒有存貨，也就沒有心要損失自己的利益在市場(chǎng)上削價(jià)打折賣貨，可良性發(fā)展。

　　5、節(jié)省服務(wù)時(shí)間，不用送貨。因?yàn)殡S著新時(shí)代國(guó)珍專營(yíng)店的逐漸增多，顧客可以選擇到就近的店購(gòu)買產(chǎn)品，由于是累積制，顧客不愿再找其他人送貨崮為從中買貨無(wú)法享受優(yōu)惠折讓。

　　此外，新時(shí)代制度一個(gè)最大的亮點(diǎn)，是它設(shè)計(jì)得非常人性化，消費(fèi)者可以得到倍增，市場(chǎng)也可以得到倍增，我們可以找經(jīng)營(yíng)者同時(shí)也在發(fā)展經(jīng)營(yíng)者，我們的市場(chǎng)包括 80% 的消費(fèi)者和 20% 的經(jīng)營(yíng)者。這 80% 的消費(fèi)者會(huì)讓你的業(yè)績(jī)穩(wěn)定；而這 20% 的經(jīng)營(yíng)者為了獲得更多的收入，會(huì)發(fā)展更多的顧客來(lái)拓展市場(chǎng)，從而成為你整個(gè)團(tuán)隊(duì)自動(dòng)倍增的生命力。有一天，即使你不再做這個(gè)生意了，這 80% 的消費(fèi)者會(huì)讓你的業(yè)績(jī)穩(wěn)定，而這 20% 的經(jīng)營(yíng)者會(huì)讓你的業(yè)績(jī)繼續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，從而你的收入會(huì)繼續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。做新時(shí)代很簡(jiǎn)單，你只要找到一個(gè)優(yōu)秀的合作伙伴即經(jīng)營(yíng)者就可以了。當(dāng)然，一個(gè)人連一條腿都做不起，他其實(shí)就沒有必要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了。

　　假設(shè)，你在新時(shí)代中找到了一個(gè)很優(yōu)秀的合作伙伴，他看懂了這個(gè)生意，會(huì)非常努力地去做。此時(shí)，假如你確實(shí)工作很忙，或者有其它生意要打理，你只需要找到8個(gè)顧客辦卡。剛才我們已經(jīng)分析了，新時(shí)代的累積制度會(huì)讓這 8 個(gè)顧客越用產(chǎn)品越便宜，隨著他們不斷累積業(yè)績(jī)，加上他們會(huì)很主動(dòng)地不斷轉(zhuǎn)介紹顧客，一段時(shí)間后會(huì)很自然地累積到六萬(wàn)元（舉例子）。而那個(gè)本身很強(qiáng)的合作伙伴本身就是很主動(dòng)要這個(gè)生意的。他會(huì)把團(tuán)隊(duì)越做越大，業(yè)績(jī)?cè)阶鲈蕉?。他這個(gè)部門加上 8 個(gè)累計(jì)達(dá)到 6 萬(wàn)的顧客，一共有 9 個(gè)部門，達(dá)標(biāo)。此時(shí)，你就可以獲得 12 代的代數(shù)獎(jiǎng)。

　　假如，這個(gè)部門只推薦了 2 個(gè)活躍的部門動(dòng)作新時(shí)代，我們以 2 的 n 次方來(lái)舉例，也就是說(shuō)，每一個(gè)經(jīng)營(yíng)者只推薦了 2 個(gè)活躍的經(jīng)營(yíng)者，基本其余部門全是顧客，這其實(shí)是一個(gè)非常保守、非常低的數(shù)字，因?yàn)橛泻芏嘟?jīng)營(yíng)者包括我在內(nèi)，一定是不止找到 2 個(gè)經(jīng)營(yíng)者的。我們暫且就拿 2 個(gè)數(shù)字舉例，有兩個(gè)部門做到了六萬(wàn)，你是什么？是二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)！哪當(dāng)月小組業(yè)績(jī)，也就是除了這兩個(gè)部門之外的其它小組業(yè)績(jī)加上你的個(gè)人業(yè)績(jī)，只要達(dá)到 5000 元。我們來(lái)看，1 變 2 ，2 變 4 ，4 變 8，到了第十二代已經(jīng)變成 2048 ，這前面十二代共有 4095 們經(jīng)營(yíng)者，每個(gè)人保證小部門業(yè)績(jī) 5000 元，4095 乘上 5000 ，共計(jì) 20475000元，而此時(shí)僅僅就這一個(gè)部門每個(gè)月都會(huì)給你帶來(lái) 20-- 60萬(wàn)的收入。你想，業(yè)績(jī)累積不歸零，小部門業(yè)績(jī)最多只需 5000 元，真正做到了弱者生存，強(qiáng)者發(fā)展。

　　當(dāng)你做到五級(jí)網(wǎng)點(diǎn)自己開店，公司會(huì)根據(jù)你的銷售額來(lái)給予你 5.5% 的店鋪補(bǔ)貼，假如你團(tuán)隊(duì)的銷售額是每月 30萬(wàn)，那么你每個(gè)月的店鋪補(bǔ)貼就有 16500 元，可以解決很多問(wèn)題（店鋪?zhàn)饨稹T工工資、水電費(fèi)、各項(xiàng)稅收等等），真正的做到每月的收入放在自己的腰包，沒必要再為復(fù)雜的龐大開支而自掏腰包。

　　公司實(shí)力超強(qiáng)，背景雄厚；產(chǎn)品不戰(zhàn)而勝；制度人性，終生累積，并且解決了大象腿拿不到錢這個(gè)最大的問(wèn)題，你還有什么好猶豫的？相信是成功的起點(diǎn)！目前新時(shí)代正處在高速成長(zhǎng)期的起點(diǎn)，這個(gè)機(jī)會(huì)一旦錯(cuò)失，你失去的不僅是一個(gè)商機(jī)，更是一個(gè)時(shí)代?。?！

　　新時(shí)代事業(yè)良機(jī)：（1）一個(gè)合法的利國(guó)利民的事業(yè)；（2）無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)，自己當(dāng)老板的事業(yè)；（3）創(chuàng)造財(cái)富，保障將來(lái)的事業(yè)；（4）儲(chǔ)蓄健康.美麗.時(shí)間.經(jīng)驗(yàn).金錢.人脈的事業(yè)；（5）成就領(lǐng)導(dǎo)人，環(huán)游世界，成就人生的事業(yè)；（6）助人助己，家庭的事業(yè)；（7）是打井的事業(yè)，一旦井打好，世代有水喝，不比上班族，只是挑水者，不挑沒水喝。（打井期間可****）

　　新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)并于2005年8月16日喜獲商務(wù)部頒發(fā)的直銷牌照,成為中國(guó)直銷行業(yè)的一匹黒馬和璀璨的明珠。

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　　中國(guó)新時(shí)代集團(tuán)簡(jiǎn)介

　　新時(shí)代集團(tuán)是中央直管國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)，主要為國(guó)防及軍工提供支持和服務(wù)，是立足于軍工技術(shù)的和平利用，集軍民品進(jìn)出口、健康產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、投資與投資管理于一體的綜合性集團(tuán)公司。1980年經(jīng)國(guó)務(wù)院、中央軍委批準(zhǔn)成立，在國(guó)家工商行政管理總局登記注冊(cè)，注冊(cè)時(shí)由國(guó)家五位領(lǐng)導(dǎo)劉華清、楊尚昆、李鵬、洪學(xué)智、姚依林聯(lián)合簽字，集團(tuán)總部設(shè)在北京?！?span style="color:#cc0033;">新時(shí)代”是中國(guó)國(guó)防工業(yè)改革開放的象征。鄒家華、伍紹祖先后出任集團(tuán)第一任、第二任董事長(zhǎng)?，F(xiàn)任集團(tuán)總裁余海龍，集團(tuán)黨委書記付萬(wàn)成。1999年，根據(jù)黨中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委的統(tǒng)一布署，公司由總裝備部移交國(guó)務(wù)院，成為中央直屬的重要骨干企業(yè)。同年10月，組建以中國(guó)新時(shí)代控股（集團(tuán)）公司為核心，以12家全資、控股企業(yè)為緊密層，以19個(gè)省市、區(qū)的88家軍工集團(tuán)、公司、工廠為半緊密層的新時(shí)代集團(tuán)。新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)有限公司是中國(guó)新時(shí)代集團(tuán)的控股子公司，國(guó)珍松花粉項(xiàng)目是目前集團(tuán)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，享有中央直屬企業(yè)的地位、誠(chéng)信和資本優(yōu)勢(shì)，新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)要做保健品行業(yè)的正規(guī)軍，直銷行業(yè)的國(guó)家隊(duì)。 2010年5月，中國(guó)新時(shí)代控股集團(tuán)與中國(guó)節(jié)能合并重組為中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司，未來(lái)將會(huì)生產(chǎn)一系列的節(jié)能環(huán)保低碳類產(chǎn)品。公司資產(chǎn)達(dá)500億元。

　　　　新時(shí)代集團(tuán)成立二十年來(lái)，認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委的各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持“軍民結(jié)合、寓軍于民”的經(jīng)營(yíng)特色，實(shí)現(xiàn)面向全行業(yè)、服務(wù)全行業(yè)的企業(yè)宗旨。發(fā)揮國(guó)防軍工資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)軍工技術(shù)的和平利用，促進(jìn)科技成果商品化和產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)軍工產(chǎn)品進(jìn)出口和國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，為國(guó)防建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。充分運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，開展多種開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)，創(chuàng)造效益，使資本保值增值。
　　　?。?）公司優(yōu)勢(shì)

　　　　從事系統(tǒng)的公司非常的多，我們希望的一家直銷公司最好既是運(yùn)動(dòng)員，又是裁判員。新時(shí)代代表了“國(guó)家的意志”，新時(shí)代代表了“時(shí)代的要求”。新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)要做保健品行業(yè)的正規(guī)軍，直銷行業(yè)的國(guó)家隊(duì)。

　　　　“國(guó)”字頭企業(yè)，能帶來(lái)什么？新時(shí)代是中國(guó)國(guó)防工業(yè)對(duì)外開放的象征，是集科、工、貿(mào)、房地產(chǎn)、健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目于一體的綜合性大型企業(yè)集團(tuán)。很多行業(yè)人士預(yù)測(cè)，新時(shí)代將是中國(guó)直銷未來(lái)最具整合實(shí)力的內(nèi)資直銷企業(yè)。2004年9月，新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)便提前完成了全年銷售額達(dá)到5億元人民幣的目標(biāo)。2009年實(shí)現(xiàn)年銷售額22億元人民幣的目標(biāo)。

　　　　目前，新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)要求新時(shí)代人必須會(huì)唱三首歌：一首是《國(guó)歌》，一首是《走進(jìn)新時(shí)代》還有一首是2010年7月18日在人民大會(huì)堂首唱的由軍旅歌唱家閻維文演唱的《新時(shí)代進(jìn)行曲》。要求新時(shí)代人時(shí)刻銘記振興民族產(chǎn)業(yè)的歷史使命是自已肩負(fù)的重任。外資直銷企業(yè)盤踞中國(guó)直銷市場(chǎng)由來(lái)已久，其從中國(guó)直銷行業(yè)每年獲取的利潤(rùn)高達(dá)百億人民幣。然而，眾多內(nèi)資直銷企業(yè)發(fā)展緩慢，市場(chǎng)占有份額過(guò)小，還很難撐起與外資瓜分市場(chǎng)、抗衡的大旗。新時(shí)代集團(tuán)的政府背景、新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展、新時(shí)代高品質(zhì)的產(chǎn)品、強(qiáng)有力的研發(fā)機(jī)構(gòu)、完全保護(hù)直銷商利益的制度以及新時(shí)代其發(fā)展戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景規(guī)劃、日漸成熟的經(jīng)銷商隊(duì)伍，都具備了在直銷開放的大趨勢(shì)下，撐起民族直銷業(yè)的大旗，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷通路的逐步完善、達(dá)到其進(jìn)行最佳資源整合的目的。

　　　　（2）產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

　　　　“國(guó)珍” – 中國(guó)松花粉創(chuàng)嶄新民族品牌，是目前國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)保健品中惟一被冠以國(guó)珍的產(chǎn)品。我們知道，國(guó)寶是熊貓，國(guó)旗是五星紅旗，國(guó)酒是茅臺(tái)，國(guó)珍就是松花粉，即國(guó)之珍寶。松花粉項(xiàng)目曾榮獲國(guó)內(nèi)國(guó)際29項(xiàng)大獎(jiǎng)。歐美有保健品5000種，中國(guó)有4000種，唯一獲得“國(guó)際特別榮譽(yù) – 對(duì)人類突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”這一殊榮的是國(guó)珍松花粉（此獎(jiǎng)在國(guó)際上懸掛了18年），讓人激動(dòng)不已的，并不是這兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的名字，而是這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)背后的故事：據(jù)說(shuō)每年參加這項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)的專利達(dá)9000多種，1998年，在該獎(jiǎng)項(xiàng)空白18年后，授予了中國(guó)松花粉。松花粉內(nèi)含200多種純天然的活性營(yíng)養(yǎng)素，包括22種氨基酸，14種維生素，30多種礦物質(zhì)，100多種酶，單糖多糖、孵磷脂、不飽合脂肪酸、纖維素、黃酮類物質(zhì)。中國(guó)林科院10年潛心研后，破譯松樹千古長(zhǎng)壽之謎，震驚世界。歐洲著名食品研究中心宣稱：“全世界沒有任何一位營(yíng)養(yǎng)學(xué)家能夠配比出200種象松花粉這樣對(duì)人體有益的活性物質(zhì)?！彼苫ǚ鄣臓I(yíng)養(yǎng)價(jià)值在于松花粉是我們?nèi)祟惸壳澳艹缘降臓I(yíng)養(yǎng)含量最高、最全、最佳天然搭配的保健品。其合理的200多種營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，供給我們一個(gè)活的機(jī)體全部的營(yíng)養(yǎng)，叫做均衡營(yíng)養(yǎng)。

　　　　在新時(shí)代未來(lái)的五年規(guī)劃中，將利用三到五年的時(shí)間，研發(fā)上百種自產(chǎn)、自銷的產(chǎn)品，并通過(guò)多元化產(chǎn)品的開發(fā)，以達(dá)到穩(wěn)健消費(fèi)市場(chǎng)、擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)的目的。

　　?。?）獎(jiǎng)金分配制度優(yōu)勢(shì)

　　　　A、累計(jì)不歸零，適合弱者生存，強(qiáng)者發(fā)展，不僅可以解決中國(guó)就業(yè)問(wèn)題，還可讓強(qiáng)者更加發(fā)展，是符合民情、國(guó)情和符合人性的獎(jiǎng)金分配制度。

　　　　B、1:1:1，即獎(jiǎng)金提成按產(chǎn)品實(shí)際標(biāo)價(jià)計(jì)算，不打折賣產(chǎn)品，無(wú)凈營(yíng)業(yè)額，無(wú)業(yè)績(jī)沉淀，不抹殺業(yè)績(jī)，真正做到制度透明，公正、公平、公開

　　　　C、提成資格只升不降

　　　　D、終生鎖定顧客群，建立真正可產(chǎn)生收入的管道

　　　　E、無(wú)國(guó)別、性別等的限制

　　　　F、可世襲

　　　（4）時(shí)機(jī)優(yōu)勢(shì) – 天賜良機(jī)，事業(yè)才剛剛開始，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)基本空白，國(guó)外市場(chǎng)完全空白。

　　法國(guó)科學(xué)家A.卡亞斷言：“在五百年之內(nèi)人類再也無(wú)法找到一種保健品能夠超越中國(guó)松花粉?！?

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