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心理導(dǎo)讀：設(shè)定并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是心理學(xué)、神經(jīng)系統(tǒng)科學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷和通信等學(xué)科的主流話題。以下是有關(guān)目標(biāo)管理的10項(xiàng)研究結(jié)果，從不同的角度反映了在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的起起伏伏。1.放棄目標(biāo)會(huì)產(chǎn)生心理和生理上的負(fù)面影響。首先值得提醒的是——目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是件有風(fēng)險(xiǎn)的事情。如果挫折開(kāi)始積累，你開(kāi)始質(zhì)疑自己是否能夠達(dá)成目標(biāo)，你就陷入了心理學(xué)家稱之為的“行動(dòng)危機(jī)”。正是在這個(gè)節(jié)骨眼上，你將經(jīng)歷一場(chǎng)有關(guān)于應(yīng)該繼續(xù)還是放棄的內(nèi)
有人工作，有人繼續(xù)上學(xué)，大家千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)這篇文章，能看到這篇文章也是一種幸運(yùn)，真的受益匪淺，對(duì)我有很大啟迪，這篇文章將會(huì)改變我的一生，真的太好了，希望與有緣人分享，也希望對(duì)有緣人有所幫助！看完之后有種“相見(jiàn)恨晚”的感覺(jué)，特別激動(dòng)，希望大家好好的珍藏這篇文章，相信多年以后，再來(lái)看這篇文章，一定有不同的感覺(jué)。QQ418389072一位知名的成功人士曾說(shuō)過(guò)：“我覺(jué)得有兩種人不要跟別人爭(zhēng)利益和價(jià)值回報(bào)。第
一、誠(chéng)信原則:合伙賺錢誠(chéng)意當(dāng)先，以誠(chéng)相待，不要去管你的伙伴怎么對(duì)你！自己先做自己！二、目標(biāo)原則:求大同，存小異！小事隨它去，大事不糊涂，看準(zhǔn)共同的目標(biāo)價(jià)值，把握大局觀。三、信任原則:合伙人最忌諱相互猜疑，要相信，不管任何時(shí)候，只有你的伙伴能把利益的天平放在你一邊。四、寬容原則:彼此之間的寬容理解才能使合伙走的更長(zhǎng)。五、吃虧原則:自己多吃點(diǎn)小虧，讓對(duì)方多占便宜，要知道沒(méi)有絕對(duì)的公平合理，只有多為你的
富是物質(zhì)的，貴是精神的白巖松在他的《你想像的美國(guó)其實(shí)是中國(guó)》一文中，一語(yǔ)道破了一個(gè)很多國(guó)人不愿面對(duì)的現(xiàn)實(shí)：“提到美國(guó)，也許人們馬上會(huì)想到，這是一個(gè)現(xiàn)代化的國(guó)家。生活節(jié)奏快，都市霓虹燈閃爍，酒吧餐館歌舞升平。人們爾虞我詐勾心斗角，人情冷漠，家庭觀念不強(qiáng)，性方面非常開(kāi)放，各種消費(fèi)欲望極強(qiáng)，錢才是上帝。到了美國(guó)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，以上描述基本符合如今中國(guó)的狀況，與美國(guó)關(guān)系不算太大”。被美帝顛覆的幾件事情1、帶病工
向強(qiáng)人普京學(xué)習(xí)，做完美男人弗拉基米爾·弗拉基米羅維奇·普京，現(xiàn)任俄羅斯總統(tǒng)。曾擔(dān)任俄羅斯總統(tǒng)、俄羅斯總理、統(tǒng)一俄羅斯黨主席、俄白聯(lián)盟部長(zhǎng)會(huì)議主席。普京是世界上最富男人魅力的傳奇人物。從職業(yè)特工到俄聯(lián)邦安全局局長(zhǎng)，從葉利欽身邊的紅人到入主克里姆林宮，從走下總統(tǒng)寶座到低調(diào)出任總理再到王者歸來(lái)……普京以其非凡的能力和超強(qiáng)的魅力贏得了無(wú)數(shù)人的認(rèn)可和崇拜。普京是男人學(xué)習(xí)的楷模、女人擇偶的標(biāo)準(zhǔn)。他清瘦冷峻而又
在美國(guó)紐約西市大街一處跳蚤市場(chǎng)，有許多擺地?cái)偟娜?，他們專門出售一些物美價(jià)廉的小商品，大多數(shù)是生活在社會(huì)底層的窮人。在這兒擺地?cái)偟?，有一位年近古稀的老人，他每天在地?cái)偵铣鍪鄹鞣N郵票、火花、錢幣等。老人名叫羅納德·威恩，他在這兒擺地?cái)傄延性S多年頭了，許多人都認(rèn)識(shí)這位慈祥、和藹的老人，人們親切稱他為“威恩大叔”。威恩大叔雖然只是一個(gè)擺地?cái)偟?，但是他十分重視自己的儀表。每天擺地?cái)倳r(shí)，他都要西裝革履，還要戴
直銷值得社會(huì)尊重的理由之一現(xiàn)如今國(guó)人面臨的最大危機(jī)，無(wú)疑就是餐桌危機(jī)。改革開(kāi)放30年，老百姓解決了溫飽問(wèn)題，但吃的問(wèn)題也隨之而來(lái)，從蘇丹紅到三聚氰胺，從塑化性的漂白饅頭，從毒牛奶到瘦肉精再到牛肉膏、毒膠囊事件等等，層出不窮的食品安全問(wèn)題一個(gè)接著一個(gè)地轟炸著消費(fèi)者。誠(chéng)然，國(guó)家關(guān)于食品的立法不可謂不多，運(yùn)動(dòng)式的整頓不可謂不嚴(yán)，不過(guò)收效甚微，除監(jiān)管缺位問(wèn)題，食品的流通方式落后亦是一大原因。很多的摻假制假
第一、傾聽(tīng)，問(wèn)很好的問(wèn)題；第二、出自真誠(chéng)地贊美顧客，表?yè)P(yáng)顧客；第三、不斷地認(rèn)同顧客；第四、模仿顧客講話的速度；第五、熟悉產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)；第六、永遠(yuǎn)為成功而穿著，為勝利而打扮；第七、徹底地了解顧客的背景；第八、使用顧客的見(jiàn)證；第九、要有一些大顧客的名單。QQ418389072永遠(yuǎn)記住，推銷最重要的關(guān)鍵是建立跟顧客的信賴感?！≡阡N售過(guò)程當(dāng)中，你必須花至少一半的時(shí)間建立信賴感。而建立信賴感的第一個(gè)步驟就
1、分享以下六個(gè)要面對(duì)的問(wèn)題?、倌闶钦l(shuí)？?、谀阋艺勈裁矗俊、勰阏f(shuō)的對(duì)我有什么好處？?、苋绾巫C明你說(shuō)的是真的？?、菽銥槭裁匆屹I？?、尬覟槭裁船F(xiàn)在就在給你買？ 如果我是顧客，我希望得到什么？換位思考是成功直銷的起步?！?、精彩的開(kāi)場(chǎng)白 有經(jīng)驗(yàn)的直銷人員每次在和顧客交談前，都會(huì)花時(shí)間來(lái)考慮如何跟顧客說(shuō)第一句話。因?yàn)榈谝挥∠蠓浅ｊP(guān)鍵，而且會(huì)決定以后的印象。建立一個(gè)好的開(kāi)場(chǎng)白，創(chuàng)造談話的空間，才能讓顧
一個(gè)男人，一定要有一個(gè)男人的樣子，利利索索、痛痛快快，千萬(wàn)不要扭扭捏捏、婆婆媽媽。一個(gè)男人，要懂得保護(hù)女人和尊重女人，尤其是后者，千萬(wàn)不要強(qiáng)迫她做她不愿意的事情，不要打女人，無(wú)論她傷過(guò)你還是騙過(guò)你……一個(gè)男人，要說(shuō)話算話，吐出去的東西再咽回來(lái)，自己都會(huì)覺(jué)得惡心。一個(gè)男人，可以不帥，但是一定要有風(fēng)度，要有修養(yǎng)，要有內(nèi)涵，要有底蘊(yùn)，男人可以丑，但決不能丑陋。一個(gè)男人，可以不用才高八斗，學(xué)富五車，但是應(yīng)